2018年11月16日

子どもが跡を継ぎたい会社、跡を継ぎたくない会社の違いって何?(1)

「子どもが跡を継ぎたくないって言うんです・・・ (・・、) 」
「どーして跡を継ぎたくないのかって聞いても、ちゃんとした理由を言ってくれないんです・・・ o( ̄_ ̄|||)o--- 」

「どんな会社だったら、子どもが跡を継ぎたくないって思ってしまうんでしょう??? (|||▽ ) 」
「どんな会社だったら、子どもが跡を継ぎたいって言ってくれるんでしょう??? (;´д⊂) 」

などなど・・・

「三方よしの経営相談」「組織人事戦略(戦略的な組織づくり)」「人材育成戦略(戦略的な人材育成)」「経営に役立つ情報活用(IT活用・ICT活用)」などなどのお手伝いを行なっているからなのか・・・

このような切実な声をお聞きすることもあるんですが・・・
(;´・ω・`)

コレって、もしかしたら・・・

「事業承継とは?中小企業の経営で本当に引き継ぐ必要がある事って何だろう?」シリーズ
「社長が自分の子どもに会社を継がせたい、継いで欲しい理由って何だろう?」シリーズ
子供を跡継ぎにするか迷う、跡を継がせるかどうか社長が悩む理由って何だろう?
「社長が孤独を感じる瞬間って?孤独を感じる時、感じない時って皆同じ?」シリーズ
後継者の孤独とは?2代目や3代目など中小企業次期社長ならではの苦労って何だろう?
社長自身がうつ病になったり心が折れたりする前にできることって何だろう?
「事業継続計画とは?BCPのつくり方って?中小企業の生き残りとの関係って?」シリーズ

などなどにも、ある意味関係するっちゃーする面もあるのかも〜???

なーんて、感じるコトもあるので・・・

続きを読む
posted by ネクストストラテジー at 05:20| Comment(0) | 三方よしの経営から考えて行動してみる | 更新情報をチェックする

2018年11月09日

ステークホルダーとは?利害関係を意識する時、しない時の違いって?

「ステークホルダー」とやらとか・・・
「利害関係者」とやらとか・・・
「利害」とやらとかについて・・・

「三方よしの経営相談」「組織人事戦略(戦略的な組織づくり)」「組織力の強化や向上」などのお手伝いを行なっているからなのか・・・
「爆発・炎上・崩壊組織」で消防のお手伝いを行なうこともあるからなのか・・・

いろんな意味で考えさせられるコトもあるんですけど・・・
ンーン (( ̄_ ̄*)(* ̄_ ̄)) ンーン

一見、全然関係ないように思えるかもしれないけど、コレってもしかしたら・・・

「顧客って誰のこと?どんな人や企業がお客様か考えると気づくことって?」シリーズ
「自社の強みや弱み、長所や短所、状況や現状などの判断基準って?」シリーズ
「日本の良さとは?外国人や海外経験のある日本人が感じる事って何だろう?」シリーズ
「日本人の強みや弱みとは?外国人には真似できないことって何だろう?」シリーズ
「日本人の生産性が低い理由って?生産性の向上ってどういう事なんだろう?」シリーズ
「会議とは?何のため?無駄な会議と意味のある会議の違いって何だろう?」シリーズ
「売上や利益が上がらない原因を組織面から考えると気づく事って何だろう?」シリーズ
「内向きな組織とは?内向き志向とは?内向きな組織になる原因って何だろう?」シリーズ
新規事業、新製品やサービスの考え方とは?何のため、誰のために考えるんだろう?
「効果的な宣伝方法や販売促進のやり方とは?三方よしとの関係って何だろう?」シリーズ
見込み客を獲得するアプローチと失う売り込みの違いって何だろう?
「知名度の向上とは?会社の知名度を上げるメリットやデメリットって何だろう?」シリーズ
「中小企業の信用力と個人事業主や株式会社、資本金との関係って何だろう?」シリーズ

などなどにも、ある意味関係するっちゃーするのかも〜???

なーんて、感じることもあるので・・・


続きを読む
posted by ネクストストラテジー at 06:00| Comment(0) | 三方よしの経営から考えて行動してみる | 更新情報をチェックする

2018年11月01日

社長が自分の子どもに会社を継がせたいと思う理由って何だろう?(2)

社長が自分の子どもに会社を継がせたいと思う理由って何だろう?(1)

の続きです。(^^)

※上記の記事を読んでいらっしゃらなくても、この記事の意味はわかるかもしれませんが、後から考えると意味不明で頭がウニ状態になる可能性が高いと思いますので、先に読んでやっていただけると嬉しいです
(お願いお願い)

えーと・・・

「ウチの社長ってば、会社は子どもに継がせるから大丈夫なーんて言っているけど、何をいつどう継がせるのかとか具体的にちゃんと考えているんでしょーか? (;・∀・) 」
「絶対に子どもが会社を継いでくれるって社長がただ思い込んでいるだけで、実際はなーんにもやっていないし、なーんにも考えていないように感じるんですけど・・・ (|||▽ ) 」

「ウチの社長は子どもに会社を継がせる気みたいですけど、まだ先の話だからとか、なるようにしかならないからとか言って先延ばしにするばっかで、お子さんにはまだ何も話していないみたいなんですよ・・・ ( ̄_ ̄|||)o--- 」
「さっさと説得してお子さんの了承をもらって、会社にとっとと入ってもらって、後継者育成に早く取り掛かってもらわないと困るんですけど・・・ o(><;)(;><)o 」

「ウチの社長って、自分の子どもに会社を継がせるって言っているんですけど、なーんであんなに自分の子どもを跡継ぎにすることに固執するんでしょーか??? (・_・;) 」
「社長の子どもに跡を継がせるのにこだわる必要ってないような気がするんですけど・・・、なーんで子どもに会社を継がせたいんでしょーか??? (;゜∇゜) 」

「もしも社長のお子さんが会社を継がないって言ったら、どーする気なんでしょーか?次の策はちゃんと用意してあるんでしょーか??? (;゚;Д;゚;;) 」
「社長のお子さんだけにこだわるんじゃーなく、社内外の人とかも含めて検討して、しっかりとした後継者を早く決めてもらわないと困るんですけど・・・ ヽ(;▽;)ノ 」

などなど・・・

「三方よしの経営相談」「組織人事戦略(戦略的な組織づくり)」「人材育成戦略(戦略的な人材育成)」「経営に役立つ情報活用(IT活用・ICT活用)」などなどのお手伝いを行なっているからなのか・・・

従業員の立場の方から、このような声をお聞きすることもあるんですが・・・
(;´・ω・`)

んでもって・・・

いろんな意味で、考えさせられるコトもあるんですけど・・・
ンーン (( ̄_ ̄*)(* ̄_ ̄)) ンーン

コレって、もしかしたら・・・

「経営者の視点を従業員にも持って欲しいと社長が思う理由って何だろう?」シリーズ
経営者が従業員に相談しない、相談したくない、相談できない理由って何だろう?
社長がいつも強気でパワフルで元気で前向きで楽観的に見える理由って何だろう?
「社長が愚痴る理由、従業員には愚痴らない、愚痴れない理由って何だろう?」シリーズ
「社長が孤独を感じる瞬間って?孤独を感じる時、感じない時って皆同じ?」シリーズ
中小企業の従業員が知っておきたい経営者が孤独を感じる原因って何だろう?
後継者の孤独とは?2代目や3代目など中小企業次期社長ならではの苦労って何だろう?
「子どもが跡を継ぎたい会社、跡を継ぎたくない会社の違いって何だろう?」シリーズ
子供を跡継ぎにするか迷う、跡を継がせるかどうか社長が悩む理由って何だろう?
「事業承継とは?中小企業の経営で本当に引き継ぐ必要がある事って何だろう?」シリーズ

などなどにも、ある意味関係するっちゃーする面もあるのかも〜???

なーんて、感じることもあるので・・・

続きを読む
posted by ネクストストラテジー at 05:30| Comment(0) | 三方よしの経営から考えて行動してみる | 更新情報をチェックする

2018年10月26日

会社の寿命とは?人間の寿命や経営環境の変化などとの関係って?

「会社の寿命」について・・・

「三方よしの経営相談」「組織人事戦略(戦略的な組織づくり)」「組織力の強化や向上」などのお手伝いを行なっているからなのか・・・
「爆発・炎上・崩壊組織」で消防のお手伝いを行なうこともあるからなのか・・・

いろんな意味で考えさせられるコトもあるんですけど・・・
ンーン (( ̄_ ̄*)(* ̄_ ̄)) ンーン

コレって、もしかしたら・・・

社長にとって必要な組織とは?必要となる組織力の向上や強化って同じ?
「経営者の視点を従業員にも持って欲しいと社長が思う理由って何だろう?」シリーズ
社長が従業員に相談しない、相談したくない、相談できない理由って何だろう?
中小企業の従業員が知っておきたい経営者が孤独を感じる原因って何だろう?
後継者の孤独とは?2代目や3代目など中小企業次期社長ならではの苦労って何だろう?
社長がいつも強気でパワフルで元気で前向きで楽観的に見える理由って何だろう?
社長自身がうつ病になったり心が折れたりする前にできることって何だろう?
子供を跡継ぎにするか迷う、跡を継がせるかどうか社長が悩む理由って何だろう?
「事業承継とは?中小企業の経営で本当に引き継ぐ必要がある事って何だろう?」シリーズ

などなどにも、ある意味関係するっちゃーするのかも〜???
( ̄  ̄;)

なーんて、感じることもあるので・・・

続きを読む
posted by ネクストストラテジー at 05:25| Comment(0) | 三方よしの経営から考えて行動してみる | 更新情報をチェックする

2018年10月18日

ワンマン社長とは?ワンマン経営のメリットやデメリットって何だろう?(1)


「うちの会社の社長って、ワンマン経営なんですよね・・・・ o( ̄_ ̄|||)o--- 」
「ワンマン社長だと、従業員としては本当に困りますよね・・・ (o´д`o)=3 」

などなど、このような声をお聞きすることもあるんですが・・・
( ̄  ̄;)

んでもって・・・

「三方よしの経営相談」「組織人事戦略(戦略的な組織づくり)」「組織力の強化や向上」などのお手伝いを行なっているからなのか・・・
「爆発・炎上・崩壊組織」で消防のお手伝いを行なうこともあるからなのか・・・

いろんな意味で、考えさせられるコトもあるんですけど・・・
ンーン (( ̄_ ̄*)(* ̄_ ̄)) ンーン

ワンマン社長やワンマン経営と
一口に言ってもいろいろある


んじゃーないかな〜???

勘と経験と度胸(KKD)の経営と混同されたり・・・
クソミソのボロカスに言われたりすることが多いワンマン社長やワンマン経営だけど・・・

何にでもデメリットだけじゃーなく、メリットがあるのと同じように・・・
悪い面だけじゃーなく、良い面もあるのと同じように・・・
(。・ ・)

ワンマン社長やワンマン経営にも
デメリットだけじゃなくメリットもあり
悪い面だけじゃなく良い面もある


んじゃーないかな〜???
( ̄▽ ̄;)ゞ

なーんて感じるコトもあるのと、それにコレってもしかしたら・・・

社長が従業員に相談しない、相談したくない、相談できない理由って何だろう?
「従業員の声に社長が耳を貸さない時、貸したくなる時の違いって何だろう?」シリーズ
「経営者の視点を従業員にも持って欲しいと社長が思う理由って何だろう?」シリーズ
中小企業の従業員が知っておきたい経営者が孤独を感じる原因って何だろう?
後継者の孤独とは?2代目や3代目など中小企業次期社長ならではの苦労って何だろう?
自慢話を社長はなぜするんだろうか?自慢話に聞こえてしまう理由って何だろう?
社長がいつも強気でパワフルで元気で前向きで楽観的に見える理由って何だろう?
社長自身がうつ病になったり心が折れたりする前にできることって何だろう?
子供を跡継ぎにするか迷う、跡を継がせるかどうか社長が悩む理由って何だろう?
「事業承継とは?中小企業の経営で本当に引き継ぐ必要がある事って何だろう?」シリーズ

などなどにも、ある意味関係するっちゃーする面もあるのかも〜???

なーんて、感じるコトもあるので・・・

続きを読む
posted by ネクストストラテジー at 05:15| Comment(0) | 三方よしの経営から考えて行動してみる | 更新情報をチェックする

2018年10月09日

社長にとって必要な組織とは?必要な組織力の向上や強化って同じ?

「組織力の向上をするようにって社長から言われているんだけど、何をしたらいいのやら・・・ (o´д`o)=3 」
「組織力の強化って言われても、何をどう強化したらいいのかわからないし、どーしたらいいのやら・・・ (|||▽ ) 」

「どーしたら、組織力の強化が行えるんだろ〜??? (;゜д゜) 」
「何をしたら、組織力の向上になるんだろ〜??? o( ̄_ ̄|||)o--- 」

「組織力の強化って、普通は何からやる必要があるんだろ〜??? (;・∀・) 」
「組織力の向上のオススメとかいい方法とかって、なーんかないかな〜??? (;´д⊂) 」

などなど、このような切実な声をお聞きすることもあるんですが・・・
(;´・ω・`)

んでもって・・・

「三方よしの経営相談」「組織人事戦略(戦略的な組織づくり)」「組織力の強化や向上」などのお手伝いを行なっているからなのか・・・
「爆発・炎上・崩壊組織」で消防のお手伝いを行なうこともあるからなのか・・・

いろんな意味で、考えさせられるコトもあるんですけど・・・
ンーン (( ̄_ ̄*)(* ̄_ ̄)) ンーン

コレってもしかしたら・・・

「勘と経験と度胸(KKD)の経営の良い面とは?誤解や勘違いって何だろう?」シリーズ
「ワンマン社長とは?ワンマン経営のメリットやデメリットって何だろう?」シリーズ
「経営者の視点を従業員にも持って欲しいと社長が思う理由って何だろう?」シリーズ
社長が従業員に相談しない、相談したくない、相談できない理由って何だろう?
経営者が優柔不断、迷う、決断できない、行動できない理由って何だろう?
「社長が愚痴る理由、従業員には愚痴らない、愚痴れない理由って何だろう?」シリーズ
中小企業の従業員が知っておきたい経営者が孤独を感じる原因って何だろう?
後継者の孤独とは?2代目や3代目など中小企業次期社長ならではの苦労って何だろう?
社長がいつも強気でパワフルで元気で前向きで楽観的に見える理由って何だろう?
社長自身がうつ病になったり心が折れたりする前にできることって何だろう?
子供を跡継ぎにするか迷う、跡を継がせるかどうか社長が悩む理由って何だろう?
「事業継続計画とは?BCPのつくり方って?中小企業の生き残りとの関係って?」シリーズ
「事業承継とは?中小企業の経営で本当に引き継ぐ必要がある事って何だろう?」シリーズ

などなどにも、ある意味関係するっちゃーするのかも〜???
( ̄  ̄;)

なーんて、感じるコトもあるので・・・

続きを読む
posted by ネクストストラテジー at 05:30| Comment(2) | 組織や仕組みから考えて行動してみる | 更新情報をチェックする

2018年10月01日

勘と経験と度胸(KKD)の経営の良い面とは?誤解や勘違いって?(1)

「ウチの社長って、思いっきり勘と経験と度胸(KKD)の経営なんです・・・ (o´д`o)=3 」
「勘と経験と度胸(KKD)なんかで会社を経営するなんて、ヤバくないですかね??? o( ̄_ ̄|||)o--- 」

などなど・・・

「三方よしの経営相談」「組織人事戦略(戦略的な組織づくり)」「組織力の強化や向上」などのお手伝いを行なっているからなのか・・・

このような声をお聞きすることもあるんですが・・・
んでもって、いろんな意味で、考えさせられるコトもあるんですけど・・・
ンーン (( ̄_ ̄*)(* ̄_ ̄)) ンーン

勘と経験と度胸(KKD)の経営と
一口に言ってもいろいろある


んじゃーないかな〜???

誤解されたり勘違いされたりすることもある、勘と経験と度胸(KKD)の経営だけど・・・
ワンマン社長やワンマン経営と混同されたりすることもある、勘と経験と度胸(KKD)の経営だけど・・・

何にでも悪い面だけじゃーなく、良い面もあるのと同じように・・・
デメリットだけじゃーなくメリットもあるのと同じように・・・
(。・ ・)

勘と経験と度胸(KKD)の経営にも
悪い面だけじゃなく良い面もあり
デメリットだけじゃなくメリットもある


んじゃーないかな〜???
( ̄▽ ̄;)ゞ

なーんて感じるコトもあるのと、それにコレってもしかしたら・・・

社長にとって必要な組織とは?必要となる組織力の向上や強化って同じ?
「経営者の視点を従業員にも持って欲しいと社長が思う理由って何だろう?」シリーズ
社長が従業員に相談しない、相談したくない、相談できない理由って何だろう?
経営者が優柔不断、迷う、決断できない、行動できない理由って何だろう?
後継者の孤独とは?2代目や3代目など中小企業次期社長ならではの苦労って何だろう?
中小企業の従業員が知っておきたい経営者が孤独を感じる原因って何だろう?
「ワンマン社長とは?ワンマン経営のメリットやデメリットって何だろう?」シリーズ
社長がいつも強気でパワフルで元気で前向きで楽観的に見える理由って何だろう?
社長自身がうつ病になったり心が折れたりする前にできることって何だろう?
子供を跡継ぎにするか迷う、跡を継がせるかどうか社長が悩む理由って何だろう?
「事業承継とは?中小企業の経営で本当に引き継ぐ必要がある事って何だろう?」シリーズ

などなどにも、ある意味関係するっちゃーする面もあるのかも〜???
( ̄  ̄;)

なーんて、感じるコトもあるので・・・

続きを読む
posted by ネクストストラテジー at 05:40| Comment(4) | 三方よしの経営から考えて行動してみる | 更新情報をチェックする

2018年09月25日

組織や製品等のライフサイクルと組織力の強化や向上との関係って?

「組織力を強化するには、何をどーしたらいいんだろ〜??? (o´д`o)=3 」
「組織力を向上するには、何をどーしたらいいんだろ〜??? (;´д⊂) 」

「組織力の強化や向上って、普通は何からやるものなんだろ〜??? o( ̄_ ̄|||)o--- 」
「組織力の強化や向上のいい方法って、なーんかないのかな〜??? (;´Д`)ノ 」

などなど、このような切実な声をお聞きすることもあるんですが・・・
(;´・ω・`)

んでもって・・・

「三方よしの経営相談」「組織人事戦略(戦略的な組織づくり)」「組織力の強化や向上」などのお手伝いを行なっているからなのか・・・
「爆発・炎上・崩壊組織」で消防のお手伝いを行なうこともあるからなのか・・・

いろんな意味で、考えさせられるコトもあるんですけど・・・
ンーン (( ̄_ ̄*)(* ̄_ ̄)) ンーン

一見、全然関係ないように思えるかもしれないけど、コレってもしかしたら・・・

「借金返すか廃業するかなど両極端な思考に走る前にできることって何だろう?」シリーズ
社長が従業員に相談しない、相談したくない、相談できない理由って何だろう?
「社長が愚痴る理由、従業員には愚痴らない、愚痴れない理由って何だろう?」シリーズ
社長がいつも強気でパワフルで元気で前向きで楽観的に見える理由って何だろう?
「従業員の声に社長が耳を貸さない時、貸したくなる時の違いって何だろう?」シリーズ
子供を跡継ぎにするか迷う、跡を継がせるかどうか社長が悩む理由って何だろう?
社長自身がうつ病になったり心が折れたりする前にできることって何だろう?
「経営者の視点を従業員にも持って欲しいと社長が思う理由って何だろう?」シリーズ

などなどにも、ある意味関係するっちゃーするのかも〜???

なーんて、感じるコトもあるので・・・

続きを読む
posted by ネクストストラテジー at 05:10| Comment(0) | 組織や仕組みから考えて行動してみる | 更新情報をチェックする

2018年09月18日

人手不足とは?人材不足とは?人手不足や人材不足の原因って何?(6)

人手不足とは?人材不足とは?人手不足や人材不足の原因って何?(1)
人手不足とは?人材不足とは?人手不足や人材不足の原因って何?(2)
人手不足とは?人材不足とは?人手不足や人材不足の原因って何?(3)
人手不足とは?人材不足とは?人手不足や人材不足の原因って何?(4)
人手不足とは?人材不足とは?人手不足や人材不足の原因って何?(5)

の続きです。(^^)

※上記の記事を読んでいらっしゃらなくても、この記事の意味はわかると思いますが、シリーズものなので先に読んでやっていただけると嬉しいです
(お願いお願い)

「人手不足で困っているんです・・・ (o´д`o)=3 」
「人材不足でホント困っているんです・・・ (;´д⊂) 」

「何でこんなに人手不足になっちゃったんだろ〜??? o(><;)(;><)o 」
「何でこんなに人材不足になるんだろ〜??? ( ノД`) 」

「人手不足を解消するには、何をどーしたらいいんだろ〜??? (;´Д`)ノ 」
「人材不足を解決するいい方法って、何かないかな〜??? o( ̄_ ̄|||)o--- 」

「人手不足と人材不足って、何がどう違うんだろ〜??? σ(^◇^;)。。。 」
「人手不足の解消の方を先にやったらいいのかな〜?それとも人材不足の解消を先にやった方がいいのかな〜? (・_・;) 」

などなど・・・

「三方よしの経営相談」「組織人事戦略(戦略的な組織づくり)」「人材育成戦略(戦略的な人材育成)」「経営に役立つ情報活用(IT活用・ICT活用)」などなどのお手伝いを行なっているからなのか・・・
「爆発・炎上・崩壊組織」で消防のお手伝いを行なうこともあるからなのか・・・

このような切実な声をお聞きすることもあるんですが・・・
(;´・ω・`)

一見、全然関係ないように思えるかもしれないけど、コレってもしかしたら・・・

「新規顧客開拓って何のため?誰のため?顧客流出などとの関係って何だろう?」シリーズ
「顧客って誰のこと?どんな人や企業がお客様か考えると気づくことって?」シリーズ
見込み客を獲得するアプローチと失う売り込みの違いって何だろう?
売上が上がらない、利益が出ない、赤字になる本当の原因って何だろう?
「付加価値の源とは?誰が何をどうしたら付加価値が向上するんだろう?」シリーズ
従業員の潜在的な能力の発掘、発揮方法って?組織力などとの関係って何だろう?
人間にしかできないこと、コンピュータにできること、できないことって何だろう?
「日本人の生産性が低い理由って?生産性の向上ってどういう事なんだろう?」シリーズ
「日本人の強みや弱みとは?外国人には真似できないことって何だろう?」シリーズ
「日本の良さとは?外国人や海外経験のある日本人が感じる事って何だろう?」シリーズ
「自社の強みや弱み、長所や短所、状況や現状などの判断基準って?」シリーズ

などなどにも、ある意味関係するっちゃーするのかも〜???

なーんて、感じることもあるので・・・

続きを読む
posted by ネクストストラテジー at 05:15| Comment(0) | 組織や仕組みから考えて行動してみる | 更新情報をチェックする

2018年09月12日

仕事のやりがいや働きがいとは?実感できる、できない組織の違いって?

「もっとやりがいを実感しながら仕事して欲しいんだけどなー・・・ σ(^◇^;)。。。 」
「どーせだったら、働きがいを持って仕事をして欲しいと思っているんだけど・・・ ( ̄▽ ̄;) 」

「仕事に対するやりがいを実感してもらうようにするいい方法って、なーんかないものなのかな〜??? o( ̄_ ̄|||)o--- 」
「働きがいを感じながら仕事をしてもらうには、やっぱ人材育成をやらなきゃダメなのかな〜??? (;゜∇゜) 」

などなど、このような声をお聞きすることもあるんですが・・・
(`・ω・´)

んでもって・・・

「三方よしの経営相談」「自律型人材育成」「組織力の強化や向上」「経営に役立つ情報活用(IT活用・ICT活用)」などのお手伝いを行なっているからなのか・・・
「爆発・炎上・崩壊組織」で消防のお手伝いを行なうこともあるからなのか・・・

いろんな意味で、考えさせられるコトもあるんですけど・・・
ンーン (( ̄_ ̄*)(* ̄_ ̄)) ンーン

一見、全然関係ないように思えるかもしれないけど、コレってもしかしたら・・・

「経営者の視点を従業員にも持って欲しいと社長が思う理由って何だろう?」シリーズ
「社長が孤独を感じる瞬間って?孤独を感じる時、感じない時って皆同じ?」シリーズ
中小企業の従業員が知っておきたい経営者が孤独を感じる原因って何だろう?
後継者の孤独とは?2代目や3代目など中小企業次期社長ならではの苦労って何だろう?
自慢話を社長はなぜするんだろうか?自慢話に聞こえてしまう理由って何だろう?
「社長が愚痴る理由、従業員には愚痴らない、愚痴れない理由って何だろう?」シリーズ
社長自身がうつ病になったり心が折れたりする前にできることって何だろう?
子供を跡継ぎにするか迷う、跡を継がせるかどうか社長が悩む理由って何だろう?
「事業承継とは?中小企業の経営で本当に引き継ぐ必要がある事って何だろう?」シリーズ

などなどにも、ある意味関係するっちゃーするのかも〜???
なーんて、感じるコトもあるので・・・
( ̄  ̄;)

そもそもの話・・・

仕事のやりがいって何なんだろーか?
働きがいって何なんだろーか?

どんな時に、仕事に対するやりがいや働きがいを感じるんだろーか?
仕事に対するやりがいや働きがいを実感できる時って、みんな同じなんだろーか?

どんな組織だったら、仕事に対するやりがいや働きがいを実感できるんだろーか?
どんな組織だったら、仕事に対するやりがいや働きがいを実感できくなっちゃうんだろーか?

何のために、仕事に対するやりがいや働きがいを実感して欲しいんだろーか?
誰のために、仕事に対するやりがいや働きがいを実感して欲しいんだろーか?

などなどについて・・・

続きを読む
posted by ネクストストラテジー at 05:10| Comment(0) | 組織や仕組みから考えて行動してみる | 更新情報をチェックする