2010年12月14日

組織とは?強い組織とは?組織力とは?それって何だろう?(その5)

組織とは?強い組織とは?組織力とは?それって何だろう?(その1)
組織とは?強い組織とは?組織力とは?それって何だろう?(その2)
組織とは?強い組織とは?組織力とは?それって何だろう?(その3)
組織とは?強い組織とは?組織力とは?それって何だろう?(その4)

の続きです。(^^)
※上記の記事を読んでいらっしゃらない方は、意味不明で頭がウニ状態に確実に陥ると思いますので、先に読んでやってもらえると嬉しいです
(お願いお願い)

今回はというと・・・


組織とは?強い組織とは?組織力とは?それって何だろう?(その4)


の中でご紹介した、特に「組織の成立条件」という考え方についてですが・・・

一緒にちょっとばかり考えてみませんか?
あ、モチロン、「自律的に」という意味で。

興味あるかも〜?って方は、お付き合いいただけると嬉しいです。(^^)

えーと・・・


組織とは?強い組織とは?組織力とは?それって何だろう?(その4)


にも明記しましたが、「組織の成立条件」という考え方は以下のとおりでしたよねー。


=== 「組織の成立条件」について再掲載開始 ===

■ 「組織の成立条件」という考え方
1. 共通の目的
2. 貢献する意欲
3. コミュニケーション

上の3点が全て満たされているのなら

○ 2人以上であれば組織である
○ ヒトでなくても(例えば2つ以上の企業など)組織である

という考え方です。

逆に言うと・・・

上の3点が全て満たされていなければ、組織とは言えないという意味でもあります。

例えば、「満員電車」や「待ち合わせの場所」などでは人が集まってはいますが、組織とは言えないという考え方です。

もっと言うと、「満員電車」などの状態に陥っている会社だったとしたら、それは単に人が集まっているだけであって、組織とは言えないという考え方でもあります。

=== 「組織の成立条件」について再掲載終了 ===


あ、そうそう。

「組織の成立条件」という考え方について考えてみる上で、誤解が起きると困るので・・・(汗)
以下の用語について、簡単にまとめたもののリンク先をご紹介しておきますねー。
(と、再びおねだりしてみるヤツ)

目的と目標の違いがわかると、やるべきことや手段なども見えて来るのかも?
組織の貢献とは?「貢献せよ」って正しい使い方なんだろうか?
コミュニケーションとは?会話とは?その違いとは?


皆さまの周りには、「多種多様な人の集まり」がたくさん存在するんじゃーないでしょーか?
特に何も考えずに、「ウチの組織は・・・」と言っていることもあるんじゃーないでしょーか?

「組織の成立条件」に当てはめて考えてみると・・・

それらは、本当の意味での「組織」と言えるんだろーか?
「人の集まり」であっても、本当に「組織」として成立しているんだろーか?


なーんて、考えさせられません?
うーむ・・・ (ーー;).。oO(考え中)

例えば・・・

こんな「人の集まり」は、どーでしょう?
皆さまにとって、「組織」と言える状態でしょーか?

・勤務先の企業
・所属部署
・参加しているプロジェクトチーム
・他企業との連携の場
会議の場
・学校のクラス
・職員室
・PTA
・労働組合
・異業種交流会
・多国籍の異文化交流の場
・家族
・町内会
・趣味の会
・コンサート会場
・ファンクラブ
・待ち合わせ場所
・行列
・災害現場


■ サンプル
例えば、「満員電車」を「組織の成立条件」に当てはめて考えてみるとしたら、こんな感じになるのかも〜???

1. 共通の目的
「目的地に行く」という意味では、共通の目的と考えていいんだろうか?
それとも、目的地が違うから「共通の目的」とは言えないんだろうか???
うーん・・・。

2. 貢献する意欲
うーん・・・、それはないんじゃないかな〜???

3. コミュニケーション
うーん・・・、それもないんじゃないかな〜???



3つ全てが満たされていない = 組織とは言えない

-----


人によっても状況によっても答えは異なると思いますが・・・
お勤め先など、皆さまにとって身近な「人の集まり」は、「組織」として成立しているでしょーか?

「組織」とは口で言っていても、実際は単なる「人の集まり」に、なっちゃってないでしょーか?
「組織」のつもりが、実は満員電車状態に、なっちゃっていた・・・!

ってことはないでしょーか?
((((;゜Д゜)))ガクガクブルブル

どっ・・・、どうでしょう???

「組織の成立条件」という考え方って、

○ 自分が属している組織は、強い組織なのか?それとも弱い組織なのか?
○ 強い組織だとしたら、何が強いのか?
○ 弱い組織だとしたら、何が弱いのか?

○ 組織と言える状態になっていないとしたら、何が足りていないのか?
○ 組織と言える状態にするには、まずは何が必要になるのか?

などなどのチェックにも、もしかしたら役立つのかも〜? (^^)v

なーんて、感じるんですが・・・
どっ・・・、どうでしょう???

そう考えると・・・

「組織力を強化する方法」
「組織力を向上するために必要なこと」
「強い組織をつくる方法」
「強い組織の条件」

などなどのキーワードを使って、インターネットで検索するのもいいでしょーけど・・・

「組織じゃないとできないこと、組織でなくてもできることって何だろう?」シリーズ
困り事や悩みなどを相談しやすい組織と相談しにくい組織って何が違うんだろう?
「強い組織の作り方とは?強い組織か弱い組織かの判断基準って何だろう?」シリーズ
「属人化とは?属人化する原因って?メリットやデメリットって何だろう?」シリーズ
「組織文化、企業文化、組織風土、企業風土、社風、企業体質とは?」シリーズ
「顧客って誰のこと?どんな人や企業がお客様?組織力などとの関係って?」シリーズ
「日本人の生産性が低い理由って?生産性の向上ってどういう事なんだろう?」シリーズ
「無駄な会議と意味のある会議の違いとは?組織力などとの関係って?」シリーズ
内向きな組織とは?内向き志向とは?内向きな組織になる原因って何だろう?
高付加価値を生み出していると感じる組織と感じられない組織の違いって何だろう?

などなどにも、ある意味関係するっちゃーするのかもしれませんが・・・

組織を変えたくてもなかなか変えられない、変わらない原因には様々あると思いますが・・・

「組織とは?組織力とは?強い組織とは?」

などについて、いろんな意見を出し合って一緒に考えてみるだけでも、お互い何らかの気づきが得られて、強い組織づくり、組織力の強化などにつながる


ことだってあるのかも〜?

また・・・

「経営理念や経営方針、部門方針などと実態とが乖離する理由って何だろう?」シリーズ
「経営理念などを掲げるメリットやデメリットって?組織力などとの関係って?」シリーズ
「共同経営が上手く行く時、行かない時の違いって何?メリットやデメリットって?」シリーズ
新規事業、新製品やサービスの考え方とは?組織力などとの関係って何だろう?
「事業承継とは?中小企業の経営で本当に引き継ぐ必要がある事って何だろう?」シリーズ
「事業継続計画とは?BCPのつくり方って?組織力などとの関係って?」シリーズ
売上が上がらない、利益が出ない、赤字になる本当の原因って何だろう?
「経費削減、コスト削減、費用削減が進まない原因って何だろう?」シリーズ
「生産性を上げる方法とは?生産性と効率化や合理化との関係って何?」シリーズ
組織力の強化・向上、強い組織づくりって何をどうすればいいんだろう?
マニュアル人間、主体性がない、指示待ち人間になる理由って何だろう?
部下思いのいい上司が、パワハラ上司に変わってしまった原因って何だろう?
「やる気、向上心、チャレンジ精神などが持てる組織ってどんな組織?」シリーズ
「社長、上司、部下、会社組織にとって本当に必要な支援って何だろう?」シリーズ

などなどの記事にも、関係するっちゃーするのかもしれませんが・・・

組織力の強化や向上につながるヒントって、
まだ見えていないだけで・・・

遠くて近いところに、意外といっぱい溢れている
おお〜っ ━━━━ヽ(゜Д゜)ノ━━━━ 見っけ〜♪


のかも〜? (〃▽〃)

なーんて・・・

「三方よしの経営相談」や、「自律型人材育成」「組織力の強化や向上」のお手伝いを行っているせいか・・・
「爆発・炎上・崩壊組織」で消防のお手伝いを行なうこともあるせいか・・・

仕事柄、感じることも多々あるんですが・・・

どーでしょう??? (^^)

皆さまは、どう思われますか?


【蛇足】
因みに・・・、全く参考にならないかもしれませんが・・・

ネクストストラテジーにとっての「組織」は、


組織とは?強い組織とは?組織力とは?それって何だろう?(その6)


にて、ご紹介してまーす。(^^)/

ちょっと興味あるかも〜?
って言ってくださる方は、お付き合いいただけると嬉しいです。(^^)





★★★ ネクストストラテジーは、三方よしの場づくり黒子サポーターです ★★★
「ヒト(組織)」「情報(IT)」を中心に、「三方よし経営」のお手伝いを行っております。(^^)/
「自律型人材育成」「自律型の組織変革」などのご相談
首を長ぁーくして、お待ちして申し上げております。 m(_ _)m



【追伸】
「・・・で、答えは何なの???」と思った方へ


よろしければ、以下の記事も見てやっていただけると嬉しいです。(^^)

「自分で考えて行動する「自律型人材」が育つ組織って?」ブログについて
「答えが見つからない、探しても解決策が見つからない原因って何だろう?」シリーズ
「自分で考える」と「独りで考える」って同じ?自律性などとの関係って?
「自立」とは?「自律」とは?その違いって?自律型人材とは?
「社長、上司、部下、会社組織にとって本当に必要な支援って何だろう?」シリーズ


posted by ネクストストラテジー at 07:00| Comment(0) | 組織や仕組みから考えて行動してみる | 更新情報をチェックする
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