2011年03月25日

やる気、向上心、チャレンジ精神などが持てる組織ってどんな組織?(その2)

やる気、向上心、チャレンジ精神などが持てる組織ってどんな組織?(その1)

の続きです。
※上記の記事を読んでいらっしゃらない方は、意味不明で頭がウニ状態に確実になると思いますので、先に読んでやっていただけると嬉しいです
(お願いお願い)

「三方よしの経営相談」や、「自律型人材育成」「組織力の強化や向上」のお手伝いを行なっていることもあり・・・
「爆発・炎上・崩壊組織」で消防のお手伝いを行なうこともあるせいか・・・

「なんと言うか覇気がないというか、やる気や士気とかが感じられないんだよねー」
「イマドキの若者は、向上心ってもんがないのか???」
グローバル化しようとしているのに、こんなにチャレンジ精神がないんじゃーねー」
「もっと、主体性を持って欲しいもんだよなー」
「指示を待つんじゃーなく、自分で考えて積極的に行動して欲しいんだけどねー」

一方では・・・

やる気を出せって言われても、人に言われたからと言って出るようなもんじゃーないし」
「向上心を持てって言うけど、このクソ忙しいのに、どーやったら向上心が持てるようになるんだ?先にそれを教えろよ」
「もっとチャレンジしろ!挑戦しろ!って言われても、やって失敗したら怒るでしょ?」
「主体性を持て???ウチの会社で主体的な意見なんて言ったら、確実にクビになっちゃうよ・・・」
「指示を待つな?自分で考えて積極的に行動しろ?人に言う前に、自分がそうすればぁ〜?」

などなどの悩みというか嘆きというかの声を、耳にする機会も多々あるんですが・・・
(;´・ω・`)

で・・・

その原因について、「組織的な仕組み」とやらから・・・

やる気、向上心、チャレンジ精神などが持てる組織ってどんな組織?(その1)

から、皆さまと一緒に「自律的に」考えてみているんですが・・・


どっ・・・、どうでしょう???
ヒントやら糸口やら、何か思い浮かんで来ませんでしたか???

・・・え?

「うーん・・・、イマイチ、ピンと来ないんだけど・・・ ( ̄д ̄;) 」
「何からどーやって、どう考えたらいいんだ??? ( ゜Д゜) 」
「頭がウニ状態じゃー!やっぱよくわからーん! \(  ̄曲 ̄)/」

って(汗)???

うーん・・・

ではでは、職場などで聞こえて来る例えばこんな悩みや嘆きから、一緒に考えてみません? (^^)/
あ、モチロン、「自律的に」という意味で。

ちょっと興味あるかも〜?
って言ってくださる方は、お付き合いいただけると嬉しいです。(^^)


※以下は、下(生理的欲求)から上(自己実現欲求)へ読んでくださいねー


■ ケース1
○ 自己実現欲求
「もっとやる気を出せ!」と言われても、やる気なんか出るもんかー! \(  ̄曲 ̄)/

○ 承認欲求(自尊心的欲求)
何をやっても、褒めてもらえないギスギスした職場で、
↑ 
○ 所属と愛の欲求(社会性欲求)
誰も自分に興味を持ってくれず、誰とも本音で話せず、

○ 安全欲求
いつ解雇されるのか、契約が更新されなくなっちゃうのか戦々恐々の状況で、

○ 生理的欲求
残業しないと暮らして行けない給料の上、


■ ケース2
○ 自己実現欲求
「もっとチャレンジしてみろ!」と言われても、挑戦する気になんてなれるかー! ( ̄ヘ ̄)凸

○ 承認欲求(自尊心的欲求)
言いだしっぺになると、丸投げされて仕事量がただ増えるだけ、利用されるだけ損するだけってわかっているのに、
↑ 
○ 所属と愛の欲求(社会性欲求)
人間関係も希薄で、最低限の話しかできず、

○ 安全欲求
いつ過労死してもおかしくない長時間労働で、しかもサービス残業まみれで、

○ 生理的欲求
給料はちゃんともらえているけど、


■ ケース3
○ 自己実現欲求
「もっと自分で考えて行動しろ!」などと要求されても、これ以上やりたくないわーい!
o(><;)(;><)o

○ 承認欲求(自尊心的欲求)
自分なりに一生懸命考えて、大変な仕事をがんばってやり遂げても、「やって当然!これぐらいできて当たり前!」「ワシの若い頃なんてウンチク・・・、こんなの大した仕事じゃない云々」という雰囲気の中、
↑ 
○ 所属と愛の欲求(社会性欲求)
丸投げの状態で、孤立無援で誰も手伝ってくれず、一緒に悩んで困ってくれる人もいない上に、

○ 安全欲求
有り難いことに、終身雇用制で残業もそんなにないんだけど、

○ 生理的欲求
ちゃんと暮らして行けるだけの給料が保障されていて、


■ ケース4
○ 自己実現欲求
「向上心を持て!」などと言われても、そんな必要性は全く感じないねー q( ̄3 ̄)p

○ 承認欲求(自尊心的欲求)
誰かの役に立っている、誰かから必要とされているという実感が全く持てないので、
↑ 
○ 所属と愛の欲求(社会性欲求)
人間関係も悪いワケじゃーなく、ギスギスとした職場だとは思わないけど、

○ 安全欲求
労働法も遵守されていて、

○ 生理的欲求
給料は、まあそこそこ良くて

-----


うーん・・・

他にも、いろんなケースがあると思うんですが・・・
皆さまにとって、身近な事例に当てはめて考えてみると・・・

どっ・・・、どうでしょう???

全て鵜呑みにして、信じ込んじゃうのは危険としても・・・

「自己実現理論(マズローの5段階欲求説)」に当てはめて考えてみると・・・

やる気がない、向上心がない、チャレンジ精神がないなどに、どうして陥ってしまうのか?
やる気を出してもらうために、向上心を持ってもらうために、チャレンジ精神を持ってもらうためには、どうすればいいのか?何が必要なのか?
やる気が出る、向上心が持てる、チャレンジ精神が旺盛などの人財が育つ、「組織的な仕組み」ってどんなものなのか?

必要と考えられる組織変革は、いったい何なのか?
必要と考えられる人財育成(人材育成)は、いったいどのようなものなのか?

などなどが、ナントナーク見えて来ると思いません? (^^)

そう考えると、もしかしたら・・・

「強い組織の作り方とは?強い組織か弱い組織かの判断基準って何だろう?」シリーズ
「人手不足や人材不足になる本当の原因とは?組織力などとの関係って?」シリーズ
「優秀な人材が辞める本当の理由、優秀な社員から辞める原因って何だろう?」シリーズ
「属人化とは?属人化する原因って?メリットやデメリットって何だろう?」シリーズ
内向きな組織とは?内向き志向とは?内向きな組織になる原因って何だろう?
高付加価値を生み出していると感じる組織と感じられない組織の違いって何だろう?
「無駄な会議と意味のある会議の違いとは?組織力などとの関係って?」シリーズ
誰にも相談しない、相談したくない、相談できない理由って何だろうか?
部下思いのいい上司が、パワハラ上司に変わってしまった原因って何だろう?
「上司や部下がうつ病になる組織、ならない組織の違いって何だろう?」シリーズ
「経費削減、コスト削減、費用削減が進まない原因って何だろう?」シリーズ
売上が上がらない、利益が出ない、赤字になる本当の原因って何だろう?
顧客離れが起きる徴候や原因についてよく知っているのは誰なんだろう?
「事業継続計画とは?BCPのつくり方って?組織力などとの関係って?」シリーズ
「やる気がないなどの根本的な原因の探り方とは?真因って何だろう?」シリーズ

などなどにも、ある意味関係するっちゃーするのかも〜?
なーんて、感じません?

どっ・・・、どうでしょう???
皆さまは、どう思われますか?

あ、でも・・・、一方では・・・

「自己実現理論(マズローの5段階欲求説)」に、当てはまらないケースもあるんじゃないかな〜???

「組織全体の傾向」としては、ある程度の目安にはなるかもしれないけど・・・
全ての人に対して、画一的に当てはめちゃうのは危険じゃないかな〜???


とも感じません? (^^;)


と言う訳で、


やる気、向上心、チャレンジ精神などが持てる組織ってどんな組織?(その3)


以降では、「自己実現理論(マズローの5段階欲求説)」に当てはまらないケースなども、一緒に考えてみませんか? (^^)/

ちょっと興味あるかも〜?
って言ってくださる方は、ゆるゆる〜っとお付き合いいただけると嬉しいです。(^^)





★★★ ネクストストラテジーは、三方よしの場づくり黒子サポーターです ★★★
「ヒト(組織)」「情報(IT)」を中心に、「三方よし経営」のお手伝いを行っております。(^^)/
「自律型人材育成」「組織力の強化や向上」などのご相談、
首を長ぁーくして、お待ちして申し上げております。 m(_ _)m



posted by ネクストストラテジー at 06:55| Comment(2) | 組織や仕組みから考えて行動してみる | 更新情報をチェックする
この記事へのコメント
いつも大変お世話になっております。
堀です。

この記事を拝見して、何かがストンと腹に落ちた気がしました。
マズローの5段階欲求説そのものは知っていましたが、今まで深く考えたことがなかったと反省しました。
これでは知っていることになりませんね。。。
自分で考えるとはどのようなことなのか、ほんの少しわかったかもしれません。

当社の場合だと、承認欲求(自尊心的欲求) が今後の課題のようですね。。。
と言っても、所属と愛の欲求(社会性欲求)もまだまだかもしれません。

今後ともご支援のほど、よろしくお願い申し上げます。
Posted by 堀 at 2011年03月27日 17:02
堀 様

ブログ上では、初めましてです。
こちらの方こそ、いつも大変お世話になっております。
初コメント、ありがとうございます。

> 何かがストンと腹に落ちた気がしました
本当ですか???
ちょっぴりでも何かのお役に立てたのであれば、嬉しいです。(^^)

> 当社の場合
えーと・・・、この件については、メールにて別途お返事させていただきますね。
不特定多数の人に公開されているブログ上でお返事すると、当たり障りのないお返事しかできないので・・・(汗)。

> 今後ともご支援のほど
こんなヤツですが・・・
こちらの方こそ、これからもお付き合いの程、よろしくお願いいたします。
Posted by ネクストストラテジー at 2011年03月28日 07:11
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