2011年04月04日

やる気、向上心、チャレンジ精神などが持てる組織ってどんな組織?(その3)

やる気、向上心、チャレンジ精神などが持てる組織ってどんな組織?(その1)
やる気、向上心、チャレンジ精神などが持てる組織ってどんな組織?(その2)

の続きです。(^^)

※上記の記事を読んでいらっしゃらない方は、意味不明で頭がウニ状態に確実になると思いますので、先に読んでやっていただけると嬉しいです
(お願いお願い)

えーと・・・

「マジメだし一生懸命なんだけど、やる気がどーも感じられないんだよねー・・・ (o´д`o)=3 」
「目の前の作業をただ淡々とこなしているだけってゆーか、疑問を持とうとすらしてくれないってゆーか、向上心を持ってくれないってゆーか・・・ ( ノД`) 」

「向上心もチャレンジ精神も持ってくれないし、問題意識危機感もないんじゃー、ホント困っちゃうよなー・・・ o( ̄_ ̄|||)o--- 」
「指示を待つんじゃーなく、自律的に考えて行動して欲しいんだけどなー、協調性も持って欲しいし、主体性ももっと持って欲しいんだよなー (;´д⊂) 」

「やる気、向上心、チャレンジ精神などを持たせるいい方法って、なーんかないものかな〜?どんな教育をやればいいんだろ〜??? (;´Д`)ノ 」
「人材育成をやるにしても、中小零細企業だとそんなにカネも時間もかけられないし、どーしたらいいものやら・・・ (|||▽ ) 」

などなど、このような切実な声をお聞きすることもあるんですが・・・
(;´・ω・`)

んでもって・・・

「三方よしの経営相談」や、「自律型人材育成」「組織力の強化や向上」「経営に役立つ情報活用(IT活用・ICT活用)」のお手伝いを行なっているからか・・・
「爆発・炎上・崩壊組織」で消防のお手伝いを行なうこともあるからか・・・

いろんな意味で、考えさせられるコトもあるんですけど・・・
ンーン (( ̄_ ̄*)(* ̄_ ̄)) ンーン

一見、全然関係ないように思えるかもしれないけど、コレってもしかしたら・・・

「経営者の視点を従業員にも持って欲しいと社長が思う理由って何だろう?」シリーズ
社長が従業員に相談しない、相談したくない、相談できない理由って何だろう?
中小企業の従業員が知っておきたい経営者が孤独を感じる原因って何だろう?
「社長が孤独を感じる瞬間って?孤独を感じる時、感じない時って皆同じ?」シリーズ
「社長が愚痴る理由、従業員には愚痴らない、愚痴れない理由って何だろう?」シリーズ
社長がいつも強気でパワフルで元気で前向きで楽観的に見える理由って何だろう?
自慢話を社長はなぜするんだろうか?自慢話に聞こえてしまう理由って何だろう?
子供を跡継ぎにするか迷う、跡を継がせるかどうか社長が悩む理由って何だろう?
「事業継続計画とは?BCPのつくり方って?中小企業の生き残りとの関係って?」シリーズ
「事業承継とは?中小企業の経営で本当に引き継ぐ必要がある事って何だろう?」シリーズ

などなどにも、ある意味関係するっちゃーするのかも〜???

なーんて、感じたので・・・

引き続いて、一緒に考えてみません? (^^)
あ、モチロン、「自律的に」という意味で。

ちょっと興味あるかも〜?
って言ってくださる方は、お付き合いいただけると嬉しいです。(^^)/

んーと・・・

人材育成を行うことによって・・・

「やる気」とか「向上心」とか
「チャレンジ精神」とかを
必ずしも醸成できるとは限らないし・・・

場合によっては、
逆効果になることもある


んじゃーないかな〜???
( ̄  ̄;)

全部が全部、上記に当てはまるワケではないにしろ・・・
何もかも全てが当てはまるワケではないにしろ・・・

積み木と同じで・・・
下の階層が存在しなかったり、
または、ぐらぐらしていると、
上の階層が、崩れちゃう

どんなに一生懸命載せようとしても、
上の階層が、ガラガラと崩れ落ちちゃう


ってコトも、もしかしたらあるんじゃーないかな〜???
( ̄  ̄;)

逆に言うと・・・

職場で聞こえて来る声とかを
5段階に当てはめて考えてみると・・・

やる気がない、向上心がない
チャレンジ精神などがない原因とか・・・

何をどう良くしたらいいのかの
ヒントとかも浮かんで来る


コトも、もしかしたらあるんじゃーないかな〜???
( ̄  ̄;)

などと・・・


やる気、向上心、チャレンジ精神などが持てる組織ってどんな組織?(その1)


で、ホザき・・・


やる気、向上心、チャレンジ精神などが持てる組織ってどんな組織?(その2)


では、ひとつの会社だけで考えてみると・・・

「え゛!?コレって当てはまってないんでね??? (・_・;) 」
「全然当てはまってないんじゃねぇーの??? ( ̄▽ ̄|||)」

と、一見、思っちゃうかもしれないけど・・・
でも、日本全体を一つの組織ととらえて考えてみると、「欲求段階説」に、当てはまっているっちゃー当てはまっているとも言えるのかも???

などとホザいていましたが・・・

今回は、例えばこんなのからも考えてみるのはどーでしょう?

※以下は、下(生理的欲求)から上(自己実現欲求)へ読んでくださいねー


■ ケース11
○ 自己実現欲求
何がなんでも切り抜けてみせる!
たとえこれで死んだとしても本望だ!
┗(炎Д炎#)┛

○ 承認欲求(自尊心的欲求)
下請けいじめを散々されて、骨の髄までしゃぶられている状態だけど
↑ 
○ 所属と愛の欲求(社会性欲求)
従業員からクソミソに言われて孤独を感じているけど

○ 安全欲求
うつ病を抱えていても、治療すら満足にできないような状況だけど

○ 生理的欲求
一歩間違えたら、自殺するか夜逃げするかしかない状況だけど


■ ケース12
○ 自己実現欲求
とにかくやるべし!
根性論だろーと精神論だろーと何がなんでもやるべし!
( )`‥´( ) O

○ 承認欲求(自尊心的欲求)
自分がやらなければ、何も始まらないんだから
愚痴ろうが泣こうが何も変わらないし
崖っぷちで何がなんでもナントカするしかないから
↑ 
○ 所属と愛の欲求(社会性欲求)
誰にも相談できないし頼れない状況だけど

○ 安全欲求
不眠不休で24時間365日働いているような状況だけど

○ 生理的欲求
1日3食も食べられないけど


■ ケース13
○ 自己実現欲求
何だってできる!がんばれる!
( ・`ω・´)〇

○ 承認欲求(自尊心的欲求)
みんなで力を合わせて、協力し合えば、
↑ 
○ 所属と愛の欲求(社会性欲求)
同じ想いを持つ仲間がいて、お互いに助け合って励まし合えるんだから、

○ 安全欲求
これから先、どうしたらいいかわからず途方に暮れているけど、

○ 生理的欲求
何もかも失って、


■ ケース14
○ 自己実現欲求
自分にできることを見つけて、是非何かしたい!
ε=ε=ε=( * ̄▽)ノノ

○ 承認欲求(自尊心的欲求)
ほんの少しでも誰かの役に立てるんだったら
↑ 
○ 所属と愛の欲求(社会性欲求)
困っている人を見て見ぬ振りなんてできないから

○ 安全欲求
有り難いことに平和な生活を毎日過ごせていて、健康体なんだし

○ 生理的欲求
経済的に余裕がある状態とは、決して言えないけど、


■ ケース15
○ 自己実現欲求
最後まで逃げずにやる!
ヽ(*≧ω≦)ノ

○ 承認欲求(自尊心的欲求)
経営者は何があっても絶対に逃げ出すわけには行かないので
↑ 
○ 所属と愛の欲求(社会性欲求)
ドロ舟から逃げ出すように、みんなどんどん辞めて行く状態だけど

○ 安全欲求
潰れる寸前で、明日から仕事がなくなるかもしれない状態だけど

○ 生理的欲求
収入がずっとない状態だけど


■ ケース16
○ 自己実現欲求
心底やりたかったことだから、毎日が充実しているよー
( ´ ▽ ` )ノ

○ 承認欲求(自尊心的欲求)
誰にも認めてもらえなくても
↑ 
○ 所属と愛の欲求(社会性欲求)
一日中、誰とも話すことがなくても、

○ 安全欲求
いつまで生きていられるかわからない状態だけど

○ 生理的欲求
寝て食べてということですら、満たされていない状態だけど

-----


うーむ・・・
どっ・・・、どーでしょう???

「そっ・・・、そーだったのかー! ガ━━(= ̄□ ̄=)━━ン!! 」
「だからかー!!だからだったのかー!! ヾ(.;.;゜Д゜)ノ 」

という方も、いらっしゃれば・・・

という方も、いらっしゃれば・・・

「欲求段階説って、超有名だから知識だけは一応あったけど、ただ丸覚えしていただけだったかも・・・!? ( ̄▽ ̄;) 」
「社内でよく聞こえて来る声を当てはめて、ちょっち考えてみよっかなー・・・ (・_・;) 」

という方も、いらっしゃれば・・・

経営者って、めちゃくちゃ大変だったんだね・・・ (・・、) 」
「こんな状態でもやる気を出さなきゃいけないなんて、自分だったら会社経営なんか絶対にムリだよ・・・ ( ▽|||) 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「ウチの社長もこのタイプなのかも・・・!? (; ̄Д ̄) 」
「ちゃんと眠れているんだろーか!?うつ病になっているとか自殺する気とかじゃないかめっちゃ心配になって来たかも!? ε=ε=ε=┌(; ̄◇ ̄)┘ 」

という方も、いらっしゃれば・・・

教育の問題だとばっか思っていたけど、実は違ったのかも・・・!? ( ̄○ ̄;) 」
人材育成をもっとやりさえすれば、やる気とか向上心とかチャレンジ精神とかを持ってもらえるとばっか思っていたけど、そーゆーワケでもなかったのかも・・・!? \( ̄▽ ̄;)/ 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「ううーむ・・・、ウチは教育面の問題なんだろーか???それとも組織面の問題なんだろーか??? (;゜д゜) 」
「ってコトは、ウチの場合は、教育面の問題ってゆーよりは、どっちかっつーと組織面の問題だったのかも・・・!? o( ̄_ ̄|||)o--- 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「コレってもしかしたら、危機感なんかとかとも関係している面もあるのかも〜!? ( ̄・・ ̄) 」
当事者意識なんかとも、もしかしたら関係しているところもあるのかも〜!? (;・∀・) 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「うぉー・・・、こーゆー状況でやる気を出せとかチャレンジしろとかって言われたら、自分だったらブチキレちゃうよなー・・・ ( ̄‥ ̄;) 」
「やる気とか向上心とかチャレンジ精神とか以前の話だったのかも・・・!? ( ̄▽ ̄;)ゞ 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「ってコトはだよ・・・、アレをあーして、コレをこーして・・・ ((φ( ̄Д ̄ ) 」
「カネかけないとできないコトばっかだと思っていたけど、カネかけなくてもできるコトって意外とあるのかも〜 d(⌒ー⌒) 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「そーだそーだ!!経営者が全部悪いんだ!!残業させるなー!!給料上げろー!!まずは生理的欲求と安全欲求を満たせー!! ┗(炎Д炎#)┛ 」
「経営者だって、取引先への支払いとか給料払えるかどうか不安で不安で夜も眠れないから生理的欲求も安全欲求も満たされていないっちゅーに!!陰で散々悪口言われて経営者ならではの孤独をいつも味わっているし、誰にも相談できないし誰にも褒めてもらえないから、社会性欲求も承認欲求も満たされていないっちゅーに!! ヾ(*`Д´*)ノ" 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「ふぅーん・・・・、世の中にはやる気も向上心もチャレンジ精神もないどーしよーもないヤツらもいるんだねぇ〜、大変そうだねぇ〜 ( `.∀´) 」
「ウチの会社は大丈夫だもんねぇ〜、みんなやる気も向上心もチャレンジ精神もあるもんねぇ〜 ( ̄▽+ ̄*) 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「こんな状況なのに、やる気とか向上心とかチャレンジ精神とかが持てるって、超レアケースなんじゃー??? 。゚(゚^o^゚)゚。 」
「コレって、単に根性論とか精神論とかの類をなんじゃね?非合理的なんじゃね? d( ̄  ̄) 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「フツーの人にはこんなのムリムリムリぃ〜、絶対にムリムリムリぃ〜 (ヾノ・∀・`) 」
「フツーの人間はやっぱ、まずはちゃんと寝て食べてないとムリだよな〜 ( ̄(工) ̄) 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「やる気だの向上心だのチャレンジ精神だの言っている会社って、やっぱブラック企業じゃんか・・・ (((( ;゜д゜)))) 」
「給料も休みもいっぱいもらえて人間関係も良くて上司にも部下にも恵まれていて、残業も全然なくて仕事もラクチンで通勤もラクで、どんなコトがあっても絶対にクビにならなくて、優秀や有能じゃなくても正社員で一生雇ってくれるいい会社ってどこかにないかな〜??? (;´Д`)ノ 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「ナルホド・・・、ちょっぴりわかった気がするかも・・・ ヽ(´ー`)ノ 」
「あ、なーんだー、そーだったんだ〜 (〃▽〃) 」

という方も、いらっしゃるんじゃーないでしょうか?

他にも、例えば・・・

「方法論や手法などに振り回される前に考えておきたい事って何だろう?」シリーズ
「借金返すか廃業するかなど両極端な思考に走る前にできることって何だろう?」シリーズ
「自分で考える」と「独りで考える」って同じ?組織力などとの関係って?
困り事や悩みなどを相談しやすい組織と相談しにくい組織って何が違うんだろう?
「組織じゃないとできないこと、組織でなくてもできることって何だろう?」シリーズ
「強い組織の作り方とは?強い組織か弱い組織かの判断基準って何だろう?」シリーズ
「内向きな組織とは?内向き志向とは?内向きな組織になる原因って何だろう?」シリーズ
社長や上司、部下、他部門への非難、批判、文句、愚痴で解決することって何だろう?
「売上や利益が上がらない原因を組織面から考えると気づく事って何だろう?」シリーズ
「管理職が論文やレポートを書く意味って?何のため?誰のためなんだろう?」シリーズ
「会議とは?何のため?無駄な会議と意味のある会議の違いって何だろう?」シリーズ
「付加価値の源とは?誰が何をどうしたら付加価値が向上するんだろう?」シリーズ
「IT化やシステム化、パソコン導入すれば生産性は向上するんだろうか?」シリーズ
「日本人の生産性が低い理由って?生産性の向上ってどういう事なんだろう?」シリーズ
「日本の良さとは?外国人や海外経験のある日本人が感じる事って何だろう?」シリーズ
「日本人の強みや弱みとは?外国人には真似できないことって何だろう?」シリーズ
「人材育成で効果が出る事、人材育成では効果が出ない事って何だろう?」シリーズ
「人材採用とは?従業員を雇用するのは何のため?誰のためなんだろう?」シリーズ

などなども含めると、いろんな意味で考えさせられちゃいません? (^^)

ふーむ・・・、こーやって考えてみると・・・

まだ見えていないだけで・・・

意外なところにヒントがいっぱい溢れている
おお〜っ ━━━━ヽ(゜Д゜)ノ━━━━ 見っけ〜♪


のかも〜???

なーんて、感じません? (〃▽〃)

どっ・・・、どうでしょう???
皆さまは、どう思われますか?

・・・え?

「わかったよーなわからんよーな・・・ ( ̄д ̄;) 」
「やっぱ、頭がウニ状態じゃー!よくわからーん! \(  ̄曲 ̄)/ 」

「全然、ピンとこねぇーし! ((o(>皿<)o)) うっきぃぃぃー!! 」
「結局のところ、どーしたらいいのさ??? (# ̄3 ̄) 」

・・・って?

ううっ・・・、すみません・・・。m(_ _)m

ではでは・・・


やる気、向上心、チャレンジ精神などが持てる組織ってどんな組織?(その4)


では、上記とはまた違う声から引き続いて一緒に考えてみませんか?
ヾ(・◇・)ノ

ちょっと興味あるかも〜?
って言ってくださる方は、ゆるゆる〜っとお付き合いいただけると嬉しいです。(^^)





★★★ ネクストストラテジーは、三方よしの場づくり黒子サポーターです ★★★
「ヒト(組織)」「情報(IT)」を中心に、「三方よし経営」のお手伝いを行っております。(^^)/
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首を長ぁーくして、お待ちして申し上げております。 m(_ _)m


posted by ネクストストラテジー at 07:30| Comment(0) | 組織や仕組みから考えて行動してみる | 更新情報をチェックする
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