自分で考えて行動する「自律型人材（自律型人財）」が育つ組織って？

【注意1】
社長ご自身が孤独を感じて悩んでいらっしゃる時は、以下の記事の方がお役に立てるかもしれません。(^^)
（と言いつつ、全然お役に立てなかったらすみません・・・）

■ 「社長が思いつめてよからぬ方向に走る前にできることって何だろう？」シリーズ
■ 「借金返すか廃業するかなど両極端な思考に走る前にできることって何だろう？」シリーズ
■ 社長自身がうつ病になったり心が折れたりする前にできることって何だろう？


【注意2】
2代目や3代目など、中小企業の後継者の方が周りにいらっしゃる場合は、以下の記事もお役に立てるかもしれません。(^^)
（と言いつつ、全然お役に立てなかったらすみません・・・）

■ 後継者の孤独とは？2代目や3代目など中小企業次期社長ならではの苦労って何だろう？
■ 「事業承継とは？中小企業の経営で本当に引き継ぐ必要がある事って何だろう？」シリーズ

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経営者は孤独・・・
特に、中小企業の経営者は孤独・・・

そんなことって、聞いたことってありません？
(；´・ω・｀)

なーんてホザくと・・・

「ううーん、そう言われてもピンと来ないんだけど・・・ (・_・;) 」
「はあ？？？経営者は孤独？？？どこが？？？ (￣д￣；) 」

とか・・・

「ウチの社長を見ていると、どう見ても孤独とは無縁に見えるんだけどねー o(^-^)o 」
「ウチはダイジョーブ！孤独とは無縁！みんな仲良しだから (⌒▽⌒)ノ" 」

とか・・・

「何言ってるの！？従業員の孤独の方がずっとツライって！組織で仕事しているはずなのに、放置プレイ状態だったり丸投げの状態だったりなんだよ！ (>_<、) 」
「従業員の方がずっと孤独だって！ちょっと逆らっただけでクビ切られて、無縁社会まっしぐらなんだぜ？ o(￣_￣|||)o---　」

などなど・・・

「三方よしの経営相談」や、「自律型人材育成」、「組織力の強化や向上」のお手伝いを行っていることもあり・・・
従業員の方から、このような声を耳にすることもあるんですが・・・
(；´・ω・｀)

他にも・・・

特に、「爆発・炎上・崩壊組織」で消防のお手伝いをしていると・・・

「そりゃーあんなことばっかやってたら、従業員に嫌われて孤独にもなるよねー、そんなの経営者の自業自得じゃね？ ｑ（￣3￣）ｐ 」
「ってゆーかさー、社長は自ら好んで孤独になってるんでね？従業員の輪に入って来ようともしないしさー (￣○￣) 」

「自分は経営者だから特別って思っているんだから、孤独になっちゃうのはやむを得ないんでね？ (￣△￣) 」
「経営者は何だって自分の好きにできるんだから、孤独がイヤなら自分でナントカすりゃーいいだけじゃんｗ ( ゜∀゜)アハハ八八 」

「経営者が孤独かどーかなんてどーでもいいからさー、現場の悲惨な状況をとにかくナントカしてくれよー！ （￣ヘ￣）凸 」
「経営者が孤独かどーかなんて関係ねぇーし！家族でも友達でも何でもないんだから、コッチは給料さえもらえたらそれでいいんだしぃ〜 ♪( ´θ｀)ノ♪ 」

「孤独だろーと何だろーと、人間としてやっていいことと悪いことがあるよね？それって経営云々以前の問題だよね？ ＼( ￣曲￣)/ 」
「経営者なんて労働者から搾取することしか考えてないじゃん！経営者が孤独だなんて知ったこっちゃねぇーや！経営者は全員敵だぁー！ ┗(炎Д炎#)┛ 」

などなど・・・

従業員の方とか、過激な労働組合の方とかから、このような声を耳にすることもあるんですが・・・
(；´・ω・｀)

独立する前は、私自身、日雇い・アルバイト・パート・内職・派遣・契約社員・正社員・なんちゃって公務員など、ありとあらゆる雇用形態で働いたこともあるので・・・
従業員の立場だと、そう言いたくなる気持ちも、ものすごぉーくよくわかるんですが・・・
怒り狂いたくなる気持ちも、ものすごぉーくよくわかるんですが・・・

でもね・・・

経営者を責めたところで、解決しないこともある
むしろ、状況がさらに悪化する場合もある

んじゃーないかな〜？？？
とも、感じるんですが・・・

どっ・・・、どうでしょう？？？
(；´・ω・｀)

コレって、もしかしたら・・・

■ 中小企業の社長が従業員に相談しない、相談したくない、相談できない理由って何だろう？
■ 「経営者の視点を従業員にも持って欲しいと社長が思う理由って何だろう？」シリーズ
■ 社長がいつも強気でパワフルで元気で前向きで楽観的に見える理由って何だろう？
■ 「社長が愚痴る理由、従業員には愚痴らない、愚痴れない理由って何だろう？」シリーズ
■ 自慢話を社長はなぜするんだろうか？自慢話に聞こえてしまう理由って何だろう？
■ 「社長が暴走してしまう原因、暴君社長と感じてしまう理由って何だろう？」シリーズ
■ 「共同経営で経営者が孤独を感じる時、孤独を感じない時の違いって何だろう？」シリーズ
■ 部下や上司、他部署の欠点、弱点、問題点ばかりが気になる原因って何だろう？
■ 「売上や利益が上がらない原因を組織面から考えると気づく事って何だろう？」シリーズ
■ 経営者が優柔不断、迷う、決断できない、行動できない理由って何だろう？
■ 子供を跡継ぎにするか迷う、跡を継がせるかどうか社長が悩む理由って何だろう？
■ 「事業継続計画とは？BCPのつくり方って？中小企業の生き残りとの関係って？」シリーズ

などなどにも、ある意味関係するっちゃーするかもしれませんので・・・

心の広ぉーい従業員の方は、一緒に考えてみません？ (^^)
あ、モチロン、「自律的に」という意味で。

ちょっと興味あるかも〜？
って言ってくださる方は、お付き合いいただけると嬉しいです。(^^)/

えーと・・・

「三方よしの経営相談」を行なっていると、特に中小企業経営者の方からお聞きすることもある、例えばこんな切実な声から考えてみるのはどーでしょう？


■ 中小企業経営者の方から聞こえて来る声
「経営者は孤独ってよく言われるけど、つくづくそうだと思う・・・」
「経営者であるが故に誰とも本音で話すことができないから、周りに人がいっぱいいても孤独を感じるんだよね・・・」

「従業員や取引先にはもちろんのこと、同業他社にも弱みを見せるわけには行かないから、自慢話をしたり儲かっているフリをして、いつも虚勢を張らざるを得ないんだよね・・・」
「心配させてしまうから、家族や友人にも本当のことを話せないのがツライ・・・」

「どうしたらいいかわからず途方に暮れて毎日毎日悩んでいるけど、ない元気と自信を振り絞って、みんなには不安を感じさせないようにがんばっているんだよね・・・」
「毎日が己との闘いかな・・・、支払いのことを考えると、詐欺まがいの悪徳商売をやってでも・・・などとついつい考えてしまう自分との孤独な闘い」

「時には経営者としての責任に押しつぶされそうになったり、逃げ出したくなったりもするけど、誰にも弱音が吐けず孤独を感じるんだよね・・・」
「先のことを考えると不安で不安で気が狂いそうになるけど、嘆いたり愚痴ったりしても何も始まらないし誰も助けてくれないから、必死で前に進むしかないんだよね・・・」

「いっそのこと自殺するか夜逃げするかしたらラクになれるだろうな・・・と、考えることもあるんだよね・・・、本当に苦しいよ・・・」
「サラリーマンをやっていた頃は、人に命令して自分の好きにできる社長って気楽でいいよなーって思っていたけど、いざ自分が社長になってみたら、サラリーマンの方がずっと気楽でいいというのがよくわかったよ、飲みニケーションで愚痴も言い合えるから孤独にはならないし」

「自分には組織ってものが合わないと思って独立したんたけど、今は組織も悪くないものだったんだよなー、組織の中に同じ立場の仲間がいるって、孤独じゃないって有り難いものだよなーと思うよ・・・」
「誰かに命令されるなんてイヤだし社内政治がイヤで独立したんだけど、経営者になってからの方が得意先にムチャクチャな命令をされたり、同業者と腹の探りあいをしたり、従業員にもクソミソに言われたりして、忍耐力がついたり孤独に慣れたりしているように感じるよ」

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うーん・・・
どーでしょう？？？

・・・え？

「100歩譲ったとしても、ウチの経営者を見るだけでやっぱムカつくんだけどぉ〜 (￣д￣；) 」
「無能だし、ロクでもないし、いいところなんて一つもない経営者なんだけどぉ〜 （*￣▽￣） 」

・・・って？

えーと・・・、そんな時は・・・

こう考えてみるのは、どーでしょう？

■ 全財産をブチ込んで、失敗したらクビを吊るか夜逃げするかしかない状況に自分自身を追い込んでまでして、事業を興すことが果たして自分にはできるだろーか？

■ 取引先や社会に対する責任や、従業員や従業員に対する責任を負うことが、果たして自分にはできるだろーか？

■ 借金を抱えてまでして従業員の給料を支払い、従業員や従業員の家族の生活を守ることが、果たして自分にはできるだろーか？

■ 常に「経営者」という色眼鏡で見られ、誰にも悩みを打ち明けられない、誰とも本音で話せない日々に耐え、常に明るく前向きに笑ってがんばることが自分にはできるだろーか？

■ 取引先にも従業員にも従業員の家族にも大きな影響を及ぼし、取り返しのつかない失敗を行ってしまったら相手の人生をめちゃくちゃにしてしまいかねない意思決定を、孤独の中で行なうことが自分にはできるだろーか？

■ どんなに辛くても、どんなに泣きそうでも、どんなに不安でも、それを誰にも見せることなく、みんなに不安を一切感じさせることなく、勇気を振り絞って前向きにがんばることが自分にはできるだろーか？

■ 誰からも褒めてもらえず、上手く行って当たり前、できるのが当然という態度を取られても、モチベーションを常に高く保ち続けることが自分にはできるだろーか？

■ 誰にも愚痴れず、弱みも見せられず、弱気になることを許されない状況で、取引先のため、従業員や従業員の家族のためと、毎日必死でがんばり続けることが自分にはできるだろーか？

■ なけなしの金をはたいて雇った従業員に、陰でクソミソに言われても、笑って我慢することが自分にはできるだろーか？

■ なけなしの金をはたいて雇った従業員が、仕事をサボっていたとしても、怒ることなく我慢することが自分にはできるだろーか？

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こーやって考えてみると・・・

いい面や尊敬する面も、ちょっぴり見えて来ません？ (^^)/
どっ・・・、どうでしょう？？？

・・・え？

「そーは言っても、ウチのバカ経営者を見ていると、やっぱ信じられないよなぁ〜 (￣▽￣；) 」
「ウチのアホ社長は、こんなことで絶対に悩んでないって！ ( ゜∀゜)アハハ八八 」
「孤独だか何だか知らないけど、経営者なんだからナントカすべきでしょ！（￣ヘ￣）凸 」
「だからそれがどーした！？やっぱ経営者は全員敵だぁー！ ┗(炎Д炎#)┛ 」

・・・って？

ううーむ・・・
そのお気持ちも、よぉーくわかりますが・・・

従業員の方がそう感じることによって
経営者の方をさらなる孤独に追い込んでしまい
状況をさらに悪化させてしまっている

という可能性は、ないでしょーか？？？
（（（(；゜Д゜）））ガクガクブルブル

そう考えると・・・

■ 「社長が孤独を感じる瞬間って？孤独を感じる時、感じない時って皆同じ？」シリーズ
■ 社長や上司、部下、他部門への非難、批判、文句、愚痴で解決することって何だろう？
■ 不平、不満、不安って悪いことばかり？不平、不満、不安などをうまく活用する方法って？
■ 誰にも相談しない、相談したくない、相談できない理由って何だろうか？
■ 「日本人の強みや弱みとは？外国人には真似できないことって何だろう？」シリーズ
■ 「タイムマネジメントとは？何のため？誰のため？生産性との関係って何だろう？」シリーズ

などなどにも、もしかしたら関係しているっちゃーしているのかも？？？
なーんて、感じません？？？

どっ・・・、どうでしょう？？？

完璧な人間なんて一人もいない
欠点も弱点も問題点もない人間なんて一人もいない
逆に、いいところが全くない人間も一人もいない
不完全だからこそ人間

経営者だって、その人間のうちの一人

なんじゃーないかな〜？？？
なーんて、感じません？？？

いい職場、働きやすい職場づくりの
ヒントって、まだ見えていないだけで・・・

実は、目の前にいっぱい溢れている
おお〜っ ━━━━ヽ(゜Д゜)ノ━━━━ 見っけ〜♪

のかも〜？？？
なーんて、感じません？ （〃▽〃）

どっ・・・、どうでしょう？？？
皆さまは、どう思われますか？

そんなワケで・・・
「三方よしの場づくり黒子サポーター」として、心の広ぉーい従業員の方にお願いです。

経営者の方に、アレもコレもと要求したくなるお気持ちもよぉーくわかりますが・・・
経営者の方には、本音で話せない、本音で話したくないお気持ちもよぉーくわかりますが・・・

経営者の方に、ムカつくお気持ちもよぉーくわかりますが・・・
経営者だから何をやってもいいってものじゃーないと、怒り狂うお気持ちもよぉーくわかりますが・・・
「アホ臭！やってられっかー」と転職するのも、「自分はこうはならない！」と独立するのも自由ですが・・・

経営者の方の孤独を、従業員の方が理解するのは難しいかもしれませんが・・・
経営者の方の気持ちを完全に理解する必要も、完全に受け入れる必要もないにしても・・・
会社をもっと良くしたい、今の職場で仕事を続けて給料をもらいたいと、もしもお考えなのであれば・・・

ほんの少しだけ、極々たまーに気が向いた時だけでいいので・・・
経営者の方の気持ちも、「自律的に」ほんのちょっぴりだけでも考えてみてもらえないでしょうか？
ひれ伏してお願いいたします。m(_ _)m

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【お願い】
この記事にリンクしている事業者さんのサイト経由で、当ブログを訪問してくださった方が困惑なさる恐れがあるように感じたため、念のため明記しておきます。

当ブログは、「経営コンサルティング事務所　ネクストストラテジー」によるものであり、リンク元の事業者さんとは何の関係もございませんので、くれぐれも誤解なさらないでくださいますよう、ひれ伏してお願い申し上げます。
m(_ _)m


【この記事へのリンクについて】
この記事へのリンクに関するお問い合わせを、事業者さん（特に士業の方）からいただくこともあるため明記しておきます。

この記事は「中小企業の従業員が知っておきたい経営者が孤独を感じる原因って何？」というタイトルのとおり、「中小企業にお勤めの従業員の方」を対象に、「三方よしの場づくり」のお手伝いの一環として書いたものです。

よって、例えば以下の記事を通じて、「三方よし」の観点からまずはじっくりと「自律的に」考えていただきますよう、ひれ伏してお願い申し上げます。
m(_ _)m

■ 見込み客を獲得するアプローチと失う売り込みの違いって何だろう？
■ 「中小企業の信用力と個人事業主や株式会社、資本金との関係って何だろう？」シリーズ

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と言う訳で・・・

「三方よしの経営から考えて行動してみる」カテゴリとしては・・・


■ 顧客離れが起きる徴候や原因についてよく知っているのは誰なんだろう？


へ、続きまーす。(^^)/

ちょっと興味あるかも〜？
って言ってくださる方は、お付き合いいただけると嬉しいです。(^^)








【追伸1】
「・・・で、答えは何なの？？？」と思った方へ

よろしければ、以下の記事も見てやっていただけると嬉しいです。(^^)

■ 「自分で考えて行動する「自律型人材」が育つ組織って？」ブログについて
■ 「答えが見つからない、探しても解決策が見つからない原因って何だろう？」シリーズ
■ 「自分で考える」と「独りで考える」って同じ？自律性などとの関係って？
■ 「自立」とは？「自律」とは？その違いって？自律型人材とは？
■ 「社長、上司、部下、会社組織にとって本当に必要な支援って何だろう？」シリーズ


【追伸2】
「三方よしって、何？？？」
という方は、よろしければ以下のページも見てやってもらえると嬉しいです。(^^)

■ 三方よしって、何だろう？