自分で考えて行動する「自律型人材（自律型人財）」が育つ組織って？

うちの会社の後継者が、どーじゃのこーじゃのとか・・・
うちの会社の跡継ぎが、どーじゃのこーじゃのとか・・・
2代目社長や3代目社長、次期社長がどーじゃのこーじゃのとか・・・

従業員の方など、後継者以外の立場の方からさまざまな声をお聞きすることもあるんですけど・・・
(￣ ￣；)

んでもって・・・

「三方よしの経営相談」や、「自律型人材育成」、「組織力の強化や向上」、「経営に役立つ情報活用（IT活用・ICT活用）」のお手伝いを行なっているからか・・・
「爆発・炎上・崩壊組織」で消防のお手伝いを行なうこともあるからか・・・

いろんな意味で考えさせられるコトもあるんですけど・・・
ンーン ((￣＿￣*)(*￣＿￣)) ンーン

中小企業の後継者の方には・・・
2代目や3代目など次期社長になる方や、なった方には・・・

後継者の方、特有の悩みとか
後継者ならではの苦労とか辛さとか・・・

創業社長の立場の方とか従業員の立場の方とか、
後継者の立場を経験したことがない方にとっては
わかりにくい「後継者の孤独」って、
意外といっぱいある

んじゃーないかな〜？？？
(；´・ω・｀)

なーんて感じたのと・・・

それにコレって、もしかしたら・・・

■ 「創業社長と二代目社長等の後継社長の感覚って何がどう違うんだろう？」シリーズ
■ 「子どもが跡を継ぎたい会社、跡を継ぎたくない会社の違いって何だろう？」シリーズ
■ 子供を跡継ぎにするか迷う、跡を継がせるかどうか社長が悩む理由って何だろう？
■ 「社長が自分の子どもに会社を継がせたい、継いで欲しい理由って何だろう？」シリーズ
■ 経営者が従業員に相談しない、相談したくない、相談できない理由って何だろう？
■ 経営者が優柔不断、迷う、決断できない、行動できない理由って何だろう？
■ 社長がいつも強気でパワフルで元気で前向きで楽観的に見える理由って何だろう？
■ 中小企業の従業員が知っておきたい経営者が孤独を感じる原因って何だろう？
■ 「共同経営で経営者が孤独を感じる時、孤独を感じない時の違いって何だろう？」シリーズ
■ 「社長が孤独を感じる瞬間って？孤独を感じる時、感じない時って皆同じ？」シリーズ
■ 社長がうつ病になったり心が折れたりする前にできることって何だろう？
■ 社長にとって必要な組織とは？必要となる組織力の向上や強化って同じ？
■ 「経営者の視点を従業員にも持って欲しいと社長が思う理由って何だろう？」シリーズ
■ 「事業継続計画とは？BCPのつくり方って？中小企業の後継者との関係って？」シリーズ
■ 「事業承継とは？中小企業の経営で本当に引き継ぐ必要がある事って何だろう？」シリーズ

などなどにも、ある意味関係するっちゃーするのかも〜？？？

なーんて、感じることもあるので・・・

一緒に考えてみません？ (^^)
あ、モチロン、「自律的に」という意味で。

ちょっと興味あるかも〜？
って言ってくださる方は、お付き合いいただけると嬉しいです。(^^)/

んーと・・・

中小企業の後継者の立場を経験したことがある方からお聞きすることもある、例えばこんな声から考えてみるのはどーでしょう？


■ 後継者Aさんの声
後継者って、意外とツライんですよね・・・
それなりに覚悟して後継者になったつもりだったんですけど、こんなにツライとは思いませんでしたよ・・・

え？何でって？
そりゃー、常に色眼鏡で見られちゃいますからね・・・

社長の子供ってだけで、「世間知らず」とか「苦労知らず」とか「甘ったれ」とかって目で見られたり・・・
「だから、こんなことも知らないんだね、できないんだね」って顔をされたり・・・

ボクって人格の前にまず来るのは、「社長の子供」ってイメージですからね。
ボク自身をちゃんと見てもらえることがないんですよ・・・

事実、「社長の子供」だから、そう見られても仕方がないのかもしれませんけれど・・・
「社長の子供」である事実は変えられませんから・・・

でも、やっぱり悲しいし悔しいです。
どんなにがんばっても、社長の子供だからとしてしか見てもらえないんですから・・・

だからなのか・・・

私って、いったい何なんだ？？？
自分のアイデンティティって？？？

って、時々叫びたくなっちゃうんですよ・・・
私は存在しているのに、誰にも自分自身のことを見てもらえていないように感じて・・・

それに、誰にも言えないし愚痴れないし相談もできないんです・・・
親にも従業員にも言えませんし、友だちにも言えませんよ・・・

従業員や友だちに言ったところで、「はぁ！？そんなことでツライ！？だから世間知らずなんだ！苦労知らずなんだ！」って言われちゃうだけでしょうしね・・・
「社長の子供だから、世間知らずで苦労知らずで甘ったれ」ってイメージが、ますます強くなっちゃうだけでしょうから・・・

「これから会社を背負って立つ人間が、そんなくだらないことでツライって言っていてどうする！？」
「そんな些細なことでツライ！？経営者にはこの先もっともっとツライことがいっぱいあるんだぞ！」

って、親にも言われちゃうでしょうし・・・

そのせいか、無性に逃げ出したくなっちゃうこともあるんですよ・・・
例えば海外とかだったら自分のことを誰も知らないから、「社長の子供」として見られることもないし、色眼鏡で見られることもありませんし・・・


■ 後継者Bさんの声
後継者って、意外とツライんですよね・・・
周りからしたら、そう見えないかもしれませんけど・・・

え？何でって？
そりゃー、常に比較されちゃうからですよ・・・。
取引先からも従業員からも、親と比べてどうだって・・・

上手くいっても比べられるし・・・
上手くいかなくても比べられるし・・・
何をどうやっても比べられるし・・・

上手くいったら、「社長の子供だから当たり前」
上手く行かなかったら、「やっぱり世間知らず」で「だから後継者は頼りない」

まぁ、仕方がないとは思うんですけどね・・・
慣れるしかないとは思うんですけどね・・・
必死でがんばるしかないとは思うんですけどね・・・

でも、やっぱり辛いと感じることもよくありますね・・・


■ 後継者Cさんの声
後継者って、意外とツライんですよね・・・
人間不信に陥っちゃいそうに感じることもありますよ・・・

え？何でって？
そりゃー、後継者になった途端、周りの人の態度が変わっちゃったからですよ・・・

家族からは、「アンタは後継者なんだからね！後継者としての自覚を持ってよね！」って態度を取られるようになったし・・・
親戚からは、「何でアンタなんかが後継者なの！？」って態度を取られるようになったし・・・

友だちからは、「へぇ〜、いいよな〜！後継者なんてかっちょいい！」って態度を取られるようになったし・・・
「金持ちっていいよな〜！」とか「雇ってくれよな〜！」とかって、言われたこともあるし・・・

従業員からは、「いいよな〜、社長の子供ってだけで、時期社長になれるなんてさ〜」って態度を取られるようになったし・・・
「今のうちに取り入っておこう」って態度も、見え隠れすることもあるし・・・

前に勤めていた会社の上司や部下、同僚とかからは、「すげぇ〜！偉くなったんだね〜！」って態度を取られるようになったし・・・
ヘンな人とか下心ありありの人とかが、よいしょしながらすり寄って来るようになったし・・・

多分、何気なーく言っていたり、そーゆー態度を取っていたりするんでしょーけど・・・
悪気がない人とか、冗談で言っているだけって人もいるんだとは思うけれど・・・

私自身は、なーんにも変わってないのに・・・
後継者とか次期社長とかって肩書きを背負ってしまっただけの話なのに・・・

なんだか、すごく悲しいです・・・


■ 後継者Dさんの声
後継者って、意外とツライんですよね・・・
こんな人生になってしまうなんて、思いもしませんでしたよ・・・

え？何でって？
そりゃー、イヤでも公私混同になっちゃうからですよ・・・

元々私は仕事とプライベートをきっちり分けたい方なんですけど・・・
家庭に仕事を持ち込みたくないし、会社に家庭を持ち込みたくない方なんですけど・・・
公私混同なんて絶対にしたくない方なんですけど・・・

でも、仕事とプライベートをきっちり分けたくても、なかなか難しいんですよね・・・
どんなに公私混同したくなくても、イヤでもそうなっちゃうってゆーか・・・

一緒に暮らしていると、自宅でも仕事の話にどーしてもなっちゃうし・・・
24時間365日、自由が全くなくていつも縛られていて、常に仕事してるって感覚なんですよね・・・

仕事帰りにプライベートで飲みに行こうとしても、あの重要書類を家まで持って帰ってきてくれとかって、社長からも役員からも言われちゃうし・・・
愚痴とかを言いたくなっても、弱音を吐きたくなっても、会社でも家でも言うワケには行かないし・・・

息抜きしてたら、「社長になる者たるもの云々・・・！」って言われちゃいそうだし・・・
家でケンカしたとしても、会社での仕事にも影響しちゃいそうだし・・・

会社にいても自宅にいてもどこにいても、ずぅーっと気を遣いっぱなしで・・・
リラックスできることって、まずないんですよね・・・

別々に暮らすと今度は、家族として話す機会が少なくなっちゃうから、会社でもプライベートな話になっちゃうこともあるし・・・
会社でプライベートな話をしないようにと思っても、家族から伝言を頼まれて伝えざるを得ない時もあるし・・・

断ろうとしても、「会社で毎日顔を会わせてるんでしょ！？」なーんて言われちゃうし・・・
「それぐらいやってよね！」なーんて言われちゃうし・・・

親と接しているのか、会社の社長と接しているのかわからなくなっちゃうこともあるんですよね・・・
親としてアドバイスしてくれてるのか、それとも会社の社長としての命令なのかも、よくわからなくなっちゃうことも・・・

後継者の立場だと、公私混同になっちゃうのって、仕方がないんでしょうかね・・・
後継者の宿命なんでしょうかね・・・


■ 後継者Eさんの声
後継者って、意外とツライんですよね・・・
思っていたよりもずっと・・・

え？何でって？
そりゃー、肩書きが社長になっても、社長として仕事をしているって実感が全くないからですよ・・・

常に親の顔色をうかがわなきゃいけないって感じだし・・・
相談しないで決めちゃうと、後からめちゃくちゃ怒られるし・・・

かと言って、相談したらしたで、「社長になったんだから、それぐらい自分で考えろ！」って怒られちゃうし・・・
相談以前の話で、「ああしろ、こうしろ！」って有無を言わさず命令されちゃうこともあるし・・・

取引先に即答しようとしても、結局のところ会長に相談してからでないと、決めたくても決められないし・・・
従業員からは、「社長なんだから、ご自身で決断してください」って言われちゃうし・・・
そうかと思えば、「会長のお考えはどうなんですか？」って言われることもあるし・・・

自分で決断したくても、結局、何も決断させてもらえないって感じでしょーか・・・
「名ばかり社長」だよな・・・って、感じることもよくあります・・・

従業員からも、「頼りない社長」「こんな社長で、この会社は大丈夫なのか？」って、きっと思われてるんだろうなー・・・って・・・
従業員が辞める度に、私のせいなんじゃないかってヘコんでいますよ・・・

こんな状況で、一人立ちできる日が本当に来るんだろーか？
もしも突然、会長に何かあった時に、社長としてちゃんと経営できるんだろーか？

って、めちゃくちゃ不安です・・・

「もっと自信を持て」って言われることもあるんですけど、自信なんて持てっこありませんよ・・・
はっきり言って、めちゃくちゃ怖いです。

でもそれを、顔には絶対に出せないんですよね・・・
取引先や従業員の前でももちろん、家族の前でも友だちの前でも、誰の前でも・・・

不安で不安でたまらないのに、常に虚勢をはっていなきゃいけないって感じで・・・


■ 後継者Fさんの声
後継者って、意外とツライんですよね・・・
後継者になるまでは、まさかこんなことで悩むようになるとは思いもしませんでしたよ・・・

え？何でって？
そりゃー、時期社長である後継者なのか、いち従業員なのかわからなくなっちゃうからですよ・・・

社長である父からは、いち従業員として扱われているように感じることもあれば、後継者として扱われているように感じることもあるし・・・
幹部からも、いち従業員として扱われているように感じることもあれば、後継者として扱われているように感じることもあるし・・・
従業員からも、いち従業員として扱われているように感じることもあれば、後継者として扱われているように感じることもあるし・・・

「どっちつかずの宙ぶらりん状態」って、感じなんですよね・・・
それぞれにとって都合のいい時に、いち従業員って見られたり、後継者って見られたりしているようで・・・

自分の居場所がどこにもないって、感じることもあるんですよね・・・

何も知らずにこの会社に入ったから、仕方がないとは思うんですけどね・・・
自分が不甲斐ないから、まだまだ未熟だから、仕方がないとは思うんですけどね・・・

でも、「自分っていったい何なんだろーか？？？」って、思っちゃうこともよくあります・・・

こんなことで悩んでいるようじゃー、経営者に向いていないんだろうな〜って思うんだけど・・・
正直言って、逃げ出したくなることもあるんですけど・・・

自分なんかよりも、後継者に相応しい人が他にいるんじゃないかな〜
他の人が跡を継いだ方が、従業員にとっても取引先にとってもいいんじゃないかな〜
なーんて、はっきり言って思うんですけど・・・

でも、跡を継がないなんて今さら口が裂けても言えませんしね・・・
後継者なら誰もが通る道と思って、必死でがんばるしかないですよね・・・

そう思って必死にがんばってはいるんですけど、時々ふと消えてしまいたくなることもあるんですよ・・・


■ 後継者Gさんの声
後継者って、意外とツライんですよね・・・
思っていたよりもずっとずっと・・・

え？何でって？
そりゃー、あっちこっちからいろいろと言われたり思われたりするからですよ・・・

私の場合、跡取りの妻と結婚して、婿養子で後継者になったんですけど・・・
それはもう、あっちこっちからいろいろと言われたり思われたりするんですよね・・・

たとえば、「財産目当て」とか・・・
「どこの馬の骨かわからんヤツが」とか・・・
「逆玉の輿」とか・・・

結婚した時から、覚悟は一応していたんですけど・・・
これほどとは、思いもしませんでした・・・

人間って、そーゆーものなんですかね・・・
なんだか悲しくなっちゃいましたよ・・・


■ 後継者Hさんの声
後継者って、意外とツライんですよね・・・
周りからは、そう見えないかもしれませんけど・・・

え？何でって？
そりゃー、一歩間違えば、仕事も家庭も何もかも全て失ってしまうからですよ・・・

私の場合、跡取りの妻と結婚して、婿養子で後継者になったんですけど・・・
家でも会社でも、口げんかになったりなんかすると、ふと怖くなるんですよね・・・

もしも離婚するなんてことになったら、家庭だけじゃなく、仕事も失っちゃうでしょうし・・・
もしも跡継ぎに向いていないなんてことになったら、仕事を失うだけじゃなく、家庭も崩壊しちゃうでしょうし・・・

妻のことを愛していますし、結婚したことも後悔していませんし、今は本当に幸せだと感じてるんですけど・・・
この幸せがいつまで続くのかって、ふと不安になるんですよ・・・

だから、あっちこっちで気を遣いまくらなきゃいけないんですよね・・・
気が休まることがないんですよ・・・


■ 後継者Iさんの声
後継者って、意外とツライんですよね・・・
この辛さは、後継者の立場を経験した人間にしかわからないと思いますよ・・・、きっと・・・

え？何でって？
そりゃー、ものすごーく孤独だからですよ・・・
想像していた以上に、ずっとずっと・・・

「家族経営だと、経営者ならではの孤独を感じなくていいよね」って、言う人もいるんですけど・・・
そんなことは、全然ないと思います・・・

むしろ、家族経営の後継者だからこそ感じる孤独ってのがあるんですよね・・・

表向きは仲が良いように見えても・・・
家族経営だからこそ、家族に相談できなくなっちゃうこともいっぱいあるし・・・

従業員にも、もちろん相談なんてできないし・・・
取引先にも、もちろん相談なんてできないし・・・

友だちに相談したところで、同じ立場になったことがないから、こんな気持ちなんてわかってもらえないし・・・
どこに行っても、何をしていても、誰と会っても、本音が吐けないんですよ・・・

経営者は孤独だって聞いたことがあったけど・・・
親が「経営者は孤独だよ」って言っているのを、昔からよく聞いていたけど・・・

その時は、家族で一緒に経営しているのに何で孤独なんだろう？って、不思議に感じていたんですけど・・・
今は、少しばかりわかってきたような気がしますね・・・

もしかしたら家族経営の後継者は、ある意味さらに孤独なのかもしれませんね・・・

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うーむ・・・
どっ・・・、どーでしょう？？？

「そっ・・・、そーだったかのかー！ ガ━━(=￣□￣=)━━ン!! 」
「こっ・・・、コレはツライ！めちゃくちゃツライよな・・・ (;´д⊂) 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「何気なく言った一言とか、特に何も気にせずやったこととかが、後継者のことをこんなにも傷つけてしまっていたなんて・・・ヾ(.;.;゜Д゜)ノ 」
「うぉー・・・、ウチの会社の後継者もこんな状況だったらどーしよー？？？ (　▽|||) 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「後継者がこんな風に孤独を抱えたりしないように、何かできることってないのかな〜？？？ (;゜∇゜) 」
「何をどーしたら、後継者がこんな状況に陥らずに済むんだろ〜？？？ （;´Д｀) 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「ナルホド・・・、ちょっぴりわかった気がするかも・・・ ヽ(´ー｀)ノ 」
「あ、なーんだー、そーだったんだ〜 （〃▽〃） 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「わかったよーなわからんよーな・・・ (￣д￣；) 」
「やっぱ、頭がウニ状態じゃー！よくわからーん！ ＼( ￣曲￣)/ 」

という方も、いらっしゃるんじゃーないでしょうか？

・・・え？

「そんなに辛くて苦労していて孤独を感じるんだったら、後継者なんてならなきゃいいんじゃね？ ｑ（￣3￣）ｐ 」
「後継者に向いていないって自分で思ってるんだったら、自覚しているんだったら、とっとと辞めちゃえば？ ( ゜∀゜)アハハ八八 」

「情けないよな〜、だらしないよな〜、根性が足りないよな〜、気合が足りないよな〜、それでも後継者なのか？？？ （#￣３￣） 」
「そんなことで悩んでいるから、頼りない後継者って言われちゃうんじゃね？世間知らずって言われちゃうんじゃーねーの？ (￣(工)￣) 」

・・・って？

ううーむ・・・

周りの人がそんな風に思っちゃうことによって・・・

後継者の方をさらなる孤独に追い込んでしまい、
状況をさらに悪化させてしまう

ことだって、あるんじゃーないしょーか？？？
(￣ ￣；)

それにね・・・

後継者の心がぼっきり折れてしまったり
うつ病になってしまったり
辞めてしまったりしてしまったら・・・

もしもそれで・・・

会社存続の危機につながる事態になったら
事業が継続できない事態に陥ったら・・・

本当に困るのって、いったい誰なんだろう？

なーんて、感じません？
（（（(；゜Д゜）））アワアワアワアワ

完璧な人間なんて一人もいない
欠点も弱点も問題点もない人間なんて一人もいない
逆に、いいところが全くない人間も一人もいない
不完全だからこそ人間

後継者だって、その人間のうちの一人

なんじゃーないのかな〜？？？
ヾ(￣ω￣〃)ﾉ

なーんて、感じません？
どっ・・・、どうでしょう？？？

他にも、例えば・・・

■ 「選択肢の広げ方や作り方とは？思い込みや方法論に走る前にできる事って？」シリーズ
■ 「借金返すか廃業するかなど両極端な思考に走る前にできることって何だろう？」シリーズ
■ 誰にも相談しない、相談したくない、相談できない理由って何だろうか？
■ 困り事や悩みなどを相談しやすい組織と相談しにくい組織って何が違うんだろう？
■ 自律型人材は、一方的に教えて育てる教育で育てられるんだろうか？
■ 人材育成や教育を「自分ができる事」と「教えられる事」から考えてみると見えることって？
■ 社長や上司、他部署の欠点、弱点、問題点ばかりが気になる原因って何だろう？
■ 「売上や利益が上がらない原因を組織面から考えると気づく事って何だろう？」シリーズ
■ 「下請けから脱却する、下請けを続けるメリットやデメリット、リスクって何だろう？」シリーズ
■ 「付加価値の源とは？誰が何をどうしたら付加価値が向上するんだろう？」シリーズ
■ 「日本人の強みや弱みとは？外国人には真似できないことって何だろう？」シリーズ
■ 「日本の良さとは？外国人や海外経験のある日本人が感じる事って何だろう？」シリーズ
■ 潜在的な能力の発掘、発揮方法って？組織力などとの関係って何だろう？
■ 人間にしかできないこと、コンピュータにできること、できないことって何だろう？
■ 「人材採用とは？従業員を雇用するのは何のため？経営との関係って？」シリーズ
■ 「組織じゃないとできないこと、組織でなくてもできることって何だろう？」シリーズ

なんかも含めると、いろんな意味で考えさせられちゃいません？ (^^)

こーやって考えてみると・・・

まだ見えていないだけで・・・

意外なところにヒントがいっぱい溢れている
おお〜っ ━━━━ヽ(゜Д゜)ノ━━━━ 見っけ〜♪

のかも〜？？？

なーんて、感じません？ （〃▽〃）

どっ・・・、どうでしょう？？？
皆さまは、どう思われますか？


というワケで・・・

「三方よしの経営から考えて行動してみる」カテゴリとしては・・・


■ 「事業承継とは？中小企業の経営で本当に引き継ぐ必要がある事って何だろう？」シリーズ


へ、続きまーす。(^^)/

ちょっと興味あるかも〜？
って言ってくださる方は、お付き合いいただけると嬉しいです。(^^)/








【追伸1】
「・・・で、答えは何なの？？？」と思った方へ

よろしければ、以下の記事も見てやっていただけると嬉しいです。(^^)

■ 「自分で考えて行動する「自律型人材」が育つ組織って？」ブログについて
■ 「答えが見つからない、探しても解決策が見つからない原因って何だろう？」シリーズ
■ 「自分で考える」と「独りで考える」って同じ？組織力などとの関係って？
■ 「自立」とは？「自律」とは？その違いって？自律型人材とは？
■ 「社長、上司、部下、会社組織にとって本当に必要な支援って何だろう？」シリーズ


【追伸2】
「三方よしって、何？？？」
という方は、よろしければ以下のページも見てやってもらえると嬉しいです。(^^)

■ 三方よしって、何だろう？