2014年03月03日

おすすめの方法やいい方法、手法に頼ったり探したりする理由って?(1)

「いい宣伝の方法って、なーんかないかな〜??? (;´Д`)ノ 」
「新規顧客を獲得するいい方法って、なーんかないかな〜??? ( TДT) 」
「売れる新製品をつくるいい方法って、なーんかないかな〜??? (;゜∇゜) 」

「利益を上げるおすすめの方法って、なーんかないかな〜??? o(><;)(;><)o 」
「生産性を向上するおすすめの方法って、なーんかないかな〜??? ( ▽|||) 」

「優秀な人材を獲得するいい手法って、なーんかないかな〜??? (・・、) 」
「人材育成のいい手法って、なーんかないかな〜??? ( ノД`) 」

「組織力を強化するおすすめの方法って、なーんかないかな〜??? (o´д`o)=3 」
「IT(ICT)を活用するおすすめの方法って、なーんかないかな〜??? o( ̄_ ̄|||)o--- 」

などなど、このような切実な声をお聞きすることもあるんですが・・・
(;´・ω・`)

んでもって・・・

「三方よしの経営相談」や、「自律型人材育成」「組織力の強化や向上」「経営に役立つ情報活用(IT活用・ICT活用)」のお手伝いを行なっているからか・・・
「爆発・炎上・崩壊組織」で消防のお手伝いを行なうこともあるからか・・・

いろんな意味で、考えさせられるコトもあるんですけど・・・
ンーン (( ̄_ ̄*)(* ̄_ ̄)) ンーン

コレって、もしかしたら・・・

「手っ取り早い解決策やテクニックに頼る理由、メリットやデメリットって?」シリーズ
「人材育成で効果が出る事、人材育成では効果が出ない事って何だろう?」シリーズ
自律型人材は、一方的に教えて育てる教育で育てられるんだろうか?
人材育成や教育を「自分ができる事」と「教えられる事」から考えてみると見えることって?
「研修とは?本当に役立つ社員研修や管理職研修を行うのに必要なことって何?」シリーズ
マニュアル人間、主体性がない、指示待ち人間になる理由って何だろう?
「管理職が論文やレポートを書く意味って?何のため?誰のためなんだろう?」シリーズ
思考停止を招く教育とは?従業員の主体性や向上心が育つ人材育成って?
「知識や方法論中心の研修で育つ力、育たない力って何だろう?」シリーズ
人間にしかできないこと、コンピュータにできること、できないことって何だろう?
「海外の教育現場(共育現場)ってどんなの?自律性や主体性は育つ?」シリーズ
「普通とは?一般的とは?当たり前とは?誰がどんな基準で決めるんだろう?」シリーズ
人材育成をマーケティング・コンセプトから考えると見えることって何だろう?

などなどにも、ある意味関係するっちゃーするのかも〜???

なーんて、感じたので・・・

おすすめの方法や手法とやらって、いったい何だろーか?
いい方法やいい手法とやらって、いったい何だろーか?

おすすめの方法とかいい方法とかに、どうして頼りたくなってしまうんだろーか?
おすすめの方法とかいい方法とかを、どうして探したくなってしまうんだろーか?

おすすめの方法とやらって、どんな状況であっても通用するものなんだろーか?
いい方法とやらって、どんな状況であっても通用するものなんだろーか?

おすすめの方法とやらとか、いい方法とやらとかって、おすすめしている側は何のためにおすすめしているんだろーか?
おすすめの方法とやらとか、いい方法とやらとかって、おすすめしている側は誰のためにおすすめしているんだろーか?
どんな目的があって、おすすめしているんだろーか?

おすすめの方法とやらとか、いい方法とやらとかって、誰にとっておすすめでいい方法なんだろーか?
それは、誰がどんな基準でどう判断するんだろーか?

おすすめの方法やら、いい方法やらに頼るするメリットやデメリットって、いったい何なんだろーか?
おすすめの製品やら、いいサービスやらを購入するメリットやデメリットって、いったい何なんだろーか?
それは、誰にとってのメリットやデメリットなんだろーか?

などなどについて・・・

一緒に考えてみません? (^^)
あ、モチロン、「自律的に」という意味で。

ちょっと興味あるかも〜?
って言ってくださる方は、お付き合いいただけると嬉しいです。(^^)/

んーと・・・

宣伝方法とか新規顧客獲得方法とか、利益を上げる方法とか生産性向上方法とかのおすすめなんかとは、一見、何の関係もないように思えるかもしれませんが・・・

例えば、こんな経験をしたことがある人の話から考えてみるのはどーでしょう?


■ Aさんのケース
ダイエットのいい方法って、なーんかありませんかね〜???
おすすめのダイエット方法って、なーんかありませんかね〜???

いろいろと試しているんだけど、いい方法がなかなか見つからないんですよね〜。
ホント、困っちゃいますよね〜。

もう本当に、いろいろなダイエット方法を試しましたよ〜。
例えば、Zってダイエット方法があるじゃないですか〜。

この方法を初めて知った時は、有名な専門家の先生がおすすめしているから、ちょっといいかも?って思ったので試してみたんですけどね〜。
でも、3日坊主どころか1日坊主で終わっちゃったんですよね〜。

もっとラクチンに手っ取り早くダイエットするいい方法ってないかな〜?
って思っていたら、次にYってダイエット方法が出てきたので試してみたんですよ〜。
テレビでやってたし、みんなもやってるし、コレなら大丈夫かも?って思ってやってみたんですよ〜。

でも、ブームが下火になったら途端にやらなくなっちゃったんですよね〜。
みんな飽きるのが早いな〜って感じぃ〜。

そうこうしているうちに、Xってダイエット方法が新しく出てきましたよね〜。
インターネットで話題になることも多かったし、「コレで○キロ痩せました!」的な体験談なんかもいっぱい見かけたし、みんなの評判も良かったし、すっごく売れているみたいだったから、コレなら大丈夫かも?って思ってやってみたんですよ〜。

でも、やり始めてしばらくしたら、「Xってダイエット方法には効果がない!」って感じの内容を、ネットで見かけるようになったんですよね・・・
その根拠を見てみると、思い当たる点ばっかだったし・・・

「そうそう!あのダイエットってやっぱ効果ないよね〜」って、みんなも言い出したし・・・
だから、アタシもやめちゃったんですよ〜。
一生懸命がんばっていたのに騙された!って感じだったしぃ〜、超ムカついたしぃ〜。

でねー、「Xダイエットで効果がなかった人におすすめ」ってダイエットを見つけたんですよね〜。
Vってダイエットだったんだけど、みんな即買いしていたみたいだし、アタシも即買いしちゃいましたよ〜。

でも、やっぱイマイチだったんですよね〜。
今もウチに一応あるけど、放ったらかしって感じぃ〜。
こんなのがいっぱい増えちゃって、ウチが狭いのなんのってぇ〜。

こんなコトが続いているうちに、ちょっとダイエット疲れしちゃったんですよね〜・・・
やらなきゃって思うほど、やりたくなくなっちゃって・・・

ダイエット疲れしちゃったのは、アタシだけじゃなくてみんなもそうだったみたいで、ちょっとほっとしましたよ〜。
そうそう!ダイエットばっかやってたら、めっちゃ疲れちゃうよね〜、って感じぃ〜。

こーゆー時には、一旦お休みするに限りますもんね〜。
こーゆー時には、現実逃避が一番ですもんね〜。
たまには、ダイエットなんて気にせずに食べたい時だってあるしぃ〜。

我慢ばっかしていると、全然良くないって聞いたしぃ〜。
その方が、ストレス太りせずに済むって聞いたことがあったしぃ〜。

でもねー、そーやって油断してたら、ビックリするぐらい太っちゃって・・・
コレはマズイ!って感じたので、またダイエットに挑戦しようと思っているんですよ〜。

それでまた、インターネットで検索したり、本屋さんでいろんなダイエット本を見たり、テレビを見たりして探し始めたんですよ〜。
ダイエットの方法って、ホントにいっぱいありますもんね〜。

でも、どれも良さそうだし、見れば見るほど迷っちゃうんですよね〜。
どうせやるんだったら、絶対に効果があるダイエット方法じゃないと困るし、失敗したくありませんしね〜。

あーあ・・・

ダイエットのいい方法って、なーんかありませんかね〜???
おすすめのダイエット方法って、なーんかありませんかね〜???

-----


うーむ・・・
どっ・・・、どーでしょう???

「そっ・・・、そーだったのかー! ガ━━(= ̄□ ̄=)━━ン!! 」
「だからかー!!だからだったのかー!! ヾ(.;.;゜Д゜)ノ 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「あるよね〜、あるよね〜、そーゆーコトってあるよね〜 (´Д`lll) 」
「うぉぉぉー、自分もやっちゃってそうでコワイ!!権威とか肩書きとかに弱いし自信もないし絶対に失敗したくないし・・・、きっ、気をつけよーっと・・・ ( ▽|||) 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「ん???ってコトは、状況は全然違うけど、もしかして自分が悩んでいることも、似たようなことになっちゃってる可能性もあるんじゃー??? σ( ̄∇ ̄;) 」
「もっ・・・、もしかして・・・、だからキャッチコピーとかに振り回されちゃっていたのかも・・・??? (;゜∇゜) 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「おすすめに頼り過ぎるのもヤバイと思うけど、せっかくのおすすめを完全否定するのもどーかと思わなくはないんだけど・・・ σ(^◇^;)。。。」
「どんな時でもおすすめに頼るのはダメってのじゃなく、ケースバイケースで、おすすめに頼ることがあってもいいし、あえて頼らないようにしてもいいんじゃないのかな〜? 。゚(゚^o^゚)゚。 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「ってゆーか、おすすめそのものが良いとか悪いとかって話じゃないような気がするんだけど・・・??? ( ̄∧ ̄ ) 」
選択肢のひとつとしてとらえればいいだけの気がするんだけと???おすすめを選択するかしないかを決めるのは自分自身だし、結局は判断基準の方が大事なような気がするんだけど??? ( ̄▽ ̄;)ゞ 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「ってコトはだよ・・・、アレをあーして、コレをこーして・・・ ((φ( ̄Д ̄ ) 」
「なーんだ、おすすめの方法を探さなくても、意外と自分で考えられるもんなんじゃーんっっ♪ d(⌒ー⌒) 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「人のアドバイスは素直に聞くのが普通だし常識に決まっているじゃんかよー、なーに言っているんだかー ( ̄。 ̄) 」
「シューカツだっておすすめを無視したら就職できないしさー、下手したらブラック企業に引っかかっちゃうしさー、論文だっておすすめの通りに書かないと出世もできない世の中じゃんかよー ヽ(`⌒´メ)ノ 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「いやいや、おすすめの方法をそっくりそのままやるからこそ、生産性が向上できるんじゃーんっっ (⌒▽⌒)ノ 」
タイムマネジメントって観点から考えても、おすすめの方法が一番だよねぇ〜 (@ ̄ρ ̄@) 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「なーんておバカなんだろーね〜、おすすめに疑問を感じることなく鵜呑みしちゃうなんてマジ笑っちゃうねぇ〜、どーしよーもないよねぇ〜、こんなヤツがいるから詐欺まがいの誇大広告とかもなくならないんだよねぇ〜、永久にやってろって感じだよねぇ〜 ( ゚∀゚)σ アハハ八八 」
「カモがネギをたんまり背負ってるって感じだよねぇ〜、そりゃー狙われちゃうよねぇ〜、狙わないとソンしちゃうよねぇ〜 Ψ(゚∀゚ )Ψ(゚∀゚)Ψ( ゚∀゚)Ψ あーっひゃっひゃっひゃーっっwww 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「自分だけは絶対に大丈夫だもーん、こんなおバカなことやらかしたりなんて絶対しないもんね〜♪ ( ̄∀ ̄)b 」
「みんながみんながって、みんなって誰のコトなのさ〜?思考停止しちゃってるんでね?主体性ってもんがなさ過ぎでね? q( ̄3 ̄)p 」

という方も、いらっしゃるんじゃーないでしょうか?

他にも、例えば・・・

「選択肢の広げ方や作り方とは?思い込みや方法論に走る前にできる事って?」シリーズ
対症療法とは?会社の現状そのものに対処しようとすると何が起こるんだろう?
「根本的な原因とは?真因とは?今見えている問題って本当の問題?」シリーズ
「方針は意味が理解できてテンプレート等を集めたら立てられるんだろうか?」シリーズ
「顧客って誰のこと?どんな人や企業がお客様か考えると気づくことって?」シリーズ
「効果的な宣伝方法や販売促進のやり方とは?三方よしとの関係って何だろう?」シリーズ
「新規顧客開拓って何のため?誰のため?顧客流出などとの関係って何だろう?」シリーズ
新規事業、新製品やサービスの考え方とは?何のため、誰のために考えるんだろう?
売上が上がらない、利益が出ない、赤字になる本当の原因って何だろう?
「下請けから脱却する、下請けを続けるメリットやデメリット、リスクって何だろう?」シリーズ
「中小企業の信用力と個人事業主や株式会社、資本金との関係って何だろう?」シリーズ
「IT化やシステム化、パソコン導入すれば生産性は向上するんだろうか?」シリーズ
「優秀な人材が辞める本当の理由、優秀な社員から辞める原因って何だろう?」シリーズ
「優秀な人材が見つからない、有能な人材が採用できない原因って何だろう?」シリーズ
「人材採用とは?従業員を雇用するのは何のため?誰のためなんだろう?」シリーズ
「強い組織の作り方とは?強い組織か弱い組織かの判断基準って何だろう?」シリーズ
「組織じゃないとできないこと、組織でなくてもできることって何だろう?」シリーズ
「経営理念などを掲げるメリットやデメリットって?何のため?誰のためなの?」シリーズ
「経営計画を立てたり、経営方針を決めたりするのに必要なことって何だろう?」シリーズ

などなども含めると、いろんな意味で考えさせられちゃいません?(^^)

どっ・・・、どうでしょう???
皆さまは、どう思われますか?

・・・え?

「ううーん・・・、やっぱピンと来ないんだけど・・・ ( ̄д ̄;) 」
「頭がウニ状態じゃー!よくわからーん! \(  ̄曲 ̄)/ 」

・・・って?

ううっ、すみません・・・。
m(_ _)m

ではでは・・・


■ おすすめの方法やいい方法を探したり見つけたくなってしまう理由って?(2)


では、上記とは違うケースから引き続いて一緒に考えてみません?

ちょっと興味あるかも〜?
って言ってくださる方は、ゆるゆる〜っとお付き合いいただけると嬉しいです。(^^)

あ・・・、続きは気が向いた時に書く予定なので・・・
しばらく待ってやってくださいますよう、ひれ伏してお願い申し上げます(懇願)。
m(_ _)m


※「一体いつ、続きを書くんだよー(怒)!」と言ってくださる奇特な方へ※
「自分で考えて行動する「自律型人材(自律型人財)」が育つ組織って?」ブログの更新状況は、大きく分けて以下2つの方法でお知らせしておりますので、もしよろしければ使ってやっていただけると嬉しいです。m(_ _)m


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首を長ぁーくして、お待ちして申し上げております。 m(_ _)m



posted by ネクストストラテジー at 06:20| Comment(0) | 教育(共育)から考えて行動してみる | 更新情報をチェックする
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