リニューアルも兼ねてブログお引越し中です

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詳細については、以下の記事を見てやってくらぱいませませ〜。
(⌒人⌒)

リニューアルも兼ねてブログお引越しの予告


2014年08月19日

セキュリティとは?中小企業に必要なセキュリティ対策って何だろう?(1)

「セキュリティ対策の必要性について、技術的な面から何度も何度も説明しているのに理解してくれないし、興味すら持ってくれないんです・・・ (|||▽ ) 」
「企業じゃなくても個人レベルであっても、イマドキ最低限のセキュリティ対策を行なっておくべきなのに、最低限のセキュリティ対策すらしようしてくれないんです・・・ (・・、) 」

「セキュリティ修正プログラムを定期的にインストールしないとセキュリティ的にもマジでマズイのに、社長も上司も危機感を持ってくれないんです・・・ ( ノД`) 」
「コンピュータがウイルスに感染したらヤバイから、せめてウイルス対策ソフトを使うぐらいのセキュリティ対策はやりましょうよー!って何度も言っているんですけど、そのうちそのうちって言われて先延ばしにされるばっかで、当事者意識が全然ないみたいで、まともに相手にしてもらえないんです・・・ 。。。(〃_ _)σ‖ 」

「古いバージョンのOSを使っていると、セキュリティ面から考えても危険だから、バージョンアップしましょうよー!って何度も頼んでいるのに、新しいバージョンのOSを購入してくれないんです・・・ (;´д⊂) 」
「パソコンのセキュリティ対策について、社長や上司に興味を持ってもらうには、何をどーしたらいいんでしょう・・・ (o´д`o)=3 」

などなど・・・

「三方よしの経営相談」や、「自律型人材育成」「組織力の強化や向上」「経営に役立つ情報活用(IT活用・ICT活用)」のお手伝いを行なっているせいか・・・
各種専門家の方や業者の方との仲立ち的なお手伝いを行うこともあるせいか・・・
「爆発・炎上・崩壊組織」で消防のお手伝いを行なうこともあるせいか・・・

特に従業員の立場の方から、このような切実な声をお聞きすることもあるんですけど・・・
(;´・ω・`)

んでもって、いろんな意味で考えさせられる機会もあるんですけど・・・
ンーン (( ̄_ ̄*)(* ̄_ ̄)) ンーン

一見、全然関係ないように思えるかもしれないけど、コレってもしかしたら・・・

「経営者の視点を従業員にも持って欲しいと社長が思う理由って何だろう?」シリーズ
社長が従業員に相談しない、相談したくない、相談できない理由って何だろう?
「従業員の声に社長が耳を貸さない時、貸したくなる時の違いって何だろう?」シリーズ
「社長が孤独を感じる瞬間って?孤独を感じる時、感じない時って皆同じ?」シリーズ
中小企業の従業員が知っておきたい経営者が孤独を感じる原因って何だろう?
「共同経営で経営者が孤独を感じる時、孤独を感じない時の違いって何だろう?」シリーズ
「経費削減、コスト削減、費用削減が進まない原因って何だろう?」シリーズ
「生産性を上げる方法とは?生産性と効率化や合理化との関係って何?」シリーズ
売上が上がらない、利益が出ない、赤字になる本当の原因って何だろう?
顧客離れが起きる徴候や原因についてよく知っているのは誰なんだろう?
見込み客を獲得するアプローチと失う売り込みの違いって何だろう?
「顧客って誰のこと?どんな人や企業がお客様か考えると気づくことって?」シリーズ
「中小企業の信用力と個人事業主や株式会社、資本金との関係って何だろう?」シリーズ

などなどにも、ある意味関係するっちゃーするのかも〜???

なーんて、感じたので・・・

一緒に考えてみません? (^^)
あ、モチロン、「自律的に」という意味で。

ちょっと興味あるかも〜?
って言ってくださる方は、お付き合いいただけると嬉しいです。(^^)/

んーと・・・

まずは、中小企業経営者の方からお聞きすることもある、例えばこんな声からも考えてみるのはどーでしょう?


■ Aさんの声
うーん・・・、セキュリティ云々について、いろんな人から話を聞くこともあるんですけど・・・
セキュリティ対策がどーのとかって言われても、正直なところ全然ピンと来ないんですよね・・・

何がわからないのかすらわからないとでも言った方がいいのかもしれませんけど・・・
本屋でセキュリティに関する本を見ても、インターネットで検索しても、わからない言葉だらけだし・・・

ウイルスがどーのとか、ボットがどーのとか・・・
ファイヤウォールがどーのとか、パッチがどーのとか・・・

そもそもの話、IT(ITC)がどーのとか、インターネットがどーのとか、ネットワークがどーのとか、ソフトがどーのとか、ハードがどーのとか・・・
そんなことすらわかっていないのに、ウイルスがどーのって言われてもねぇ〜って感じ・・・

わからないことだらけだから、パソコンが得意な人に聞くこともあるんだけど・・・
その説明がまた難しいから、ますますワケがわからなくなっちゃうし・・・

そんなワケで、セキュリティと聞くだけで、拒否反応やアレルギーが出ちゃうようになっちゃったんですよ・・・
セキュリティって言葉も横文字だし、説明も横文字とかアルファベットの略語ばっかだし・・・

パソコンを使うって言っても、ウチなんて大したコトに使っていないのに・・・
書類作成とかメールの送受信とかインターネットで調べ物をするとかぐらいなのに・・・
そんなムズイ専門用語を知っていなきゃいけないとはとても思えないですけど・・・

そもそもの話、会社を経営することとセキュリティ対策とやらとがどう関係するのかもよくわからないんですよ・・・
経営者がセキュリティについて詳しくなくても、会社経営はできますしね・・・

経営者には経営者にしかできない仕事とか役割とかがあるワケですし・・・
セキュリティとやらについて、経営者が詳しくならなくても支障はないと私は思うんですけどね・・・


■ Bさんの声
中小企業であっても、セキュリティ対策ぐらいはやっておかないと・・・
それはナントナークわかるんですけどね・・・

でも、セキュリティ対策って、何をどーしたらいいのかよくわからないんですよね・・・
何からやるべきなのかもわからないし、誰がやるべきなのかもよくわからないですし・・・

セキュリティ対策に、いくらぐらいかかるのかもわからないし・・・
いくらぐらいかけなきゃいけないものなのかもわからないし・・・

それに、パソコンが得意な人材なんて、ウチみたいな中小企業にはいませんし・・・
そうすると、そーゆー人材を採用するか、セキュリティの専門業者にアウトソーシングしたりする必要があるってことですよね・・・

んじゃー、そーゆー人材をどこでどーやって探したらいいのか?
セキュリティの専門業者をどーやって見つけたらいいのか?
それもよくわからないんですよ・・・

セキュリティ対策について考え始めると、わからないこととかセキュリティ対策より前にやらなきゃいけないこととかがありすぎるから、億劫になってしまうし面倒臭くなってしまうので、ついつい先延ばしになっちゃうんですよね・・・


■ Cさんの声
セキュリティ対策とやらを、やれるもんならやりたいって思うんですけどね・・・
セキュリティ対策をする余裕があるのなら、やらなきゃいけないとは思うんですけどね・・・

でも、モノには優先順位ってものがやっぱりありますよね・・・
資金には限りがありますし・・・

投資対効果のことも考えないといけませんし・・・
資金繰りのこともありますし・・・

人件費を削減して、セキュリティ対策をしていいかってゆーと、そーゆーワケにはいかないでしょ?
そんなことをしたら、従業員の生活がなりたたなくなっちゃうし、モチベーションも下がっちゃうでしょうし・・・
それで従業員が辞めてしまったら、事業を継続することもできなくなっちゃうでしょうし・・・

買い叩きなどの下請けいじめをして、セキュリティ対策をしていいかってゆーと、そーゆーワケにはいかないでしょ?
ウチの会社が下請けいじめをされたことがあるからこそ、それは絶対にやっちゃーいけないって思いますし・・・
それで取引先を失ってしまったら、事業を継続することもできなくなっちゃうでしょうし・・・

そんな風に考えて行くと、セキュリティ対策に関しては、どーしても後回しになってしまうんですよ・・・


■ Dさんの声
セキュリティ対策ねぇ・・・
全く必要ないとまでは言いませんけど、そんなに必要なものなのかな〜???って思っちゃうんですよね〜

ウチみたいな中小零細企業であっても、セキュリティ対策って必要なんですかね???
大企業じゃあるまいし、セキュリティ対策なんて必要ないと思うんですけど???

だって、泥棒はお金持ちを狙うもんでしょ?
それと同じじゃないんですか?

ウチみたいなビンボー企業を狙ったところで、大した収穫はないと思いますし・・
どーせビンボーだから、盗まれたところで困るほどのものなんて何もないと思うし・・・

大事なものは金庫に入れてカギかけておけば、それで十分だと思うんですけど・・・???
キャビネットとか事務所とかのカギをちゃんとかけておけば、それで十分だと思うんですけど・・・???


■ Eさんの声
「セキュリティ対策ぐらいしなきゃ!」って言われることもあるんですけどねー・・・
でも、それって本当にしなきゃいけないものなのかな〜???って思っちゃうんですよね・・・

危機感煽りまくり商法ってゆーか営業ってゆーか、パソコンについて何も知らないでしょ?って感じで足許を見て、思考停止させて売りつけたいだけってゆーか・・・
ただ単に自社製品を売り込みしたいだけなんでしょ!?
そんな風に言いたくなっちゃうコトが多々あるんですよー。

どーも、セキュリティ対策とやらの製品やサービスありきってゆーか・・・
アンタが儲けたいだけなんでしょ!?って言いたくなっちゃうってゆーか・・・

その手の営業を見ていると、ウチの会社のことを本当に考えて、「セキュリティ対策ぐらいしなきゃ!」って言ってくれているとはとても思えないんですよね・・・
そのせいか、その手のキャッチコピーに踊らされてたまるもんかー!!って、どーしても思っちゃうんですよね・・・


■ Fさんの声
そもそもの話、セキュリティ対策を企業側がやらなきゃいけないってことが常識になっていること自体がおかしいと思うんですよねー。
使う側がセキュリティ対策をやらないと、危なくて使えないものなんてつくるな!って言いたくなっちゃうんですよー。

中小企業だろーとなかろーと、ウチの会社みたいな製造業には、PL法ってもんを遵守する義務があるのに・・・
欠陥があったら、損害賠償責任を負わなきゃいけないのに・・・

義務を果たさなきゃいけない期間を過ぎてから発覚した欠陥であっても、多額の費用をかけて回収したり無償修理したりしているメーカーだって存在するのに・・・
メーカーなんだから、それが当たり前って風潮もすごくあるのに・・・

それなのにソフトウェアは例外だなんて、絶対におかしいですよ!!
安全じゃないけど、危険だけど、使いたければ使えば?って、上から目線の自己責任の押しつけって感じで、めちゃくちゃ腹が立つんですよねー。

なーんで使う側が、わざわざコストをかけてセキュリティ対策をやらなきゃいけないんだ???
セキュリティ対策をしなきゃ安全に使えないようなパソコンなんて使うもんかー!!

そう言いたくなっちゃうんですよ・・・


■ Gさんの声
はっきり言って、セキュリティ対策の必要性なんて全然感じないんですけど・・・
セキュリティ対策なんて、別にやらなくたっていいと思うんですけど・・・

だって、セキュリティ対策をやったからと言って、利益が上がるワケじゃーないでしょ?
利益が上がるどころか、セキュリティ対策のためのコストがかかる分、利益が減っちゃうでしょ?

ホームページを作成するのなら、まだ理解できるんですけどね・・・
24時間365日営業してくれるし、世界中に宣伝できるし・・・

特に中小企業の場合、売上に直結しない投資はするべきじゃないと思うんですよねー。
それに、セキュリティ対策とやらをいくらやったところで、どんなにカネかけまくったところで、100%絶対に安全でリスクなしってことは有り得ないでしょ?

セキュリティ対策をやっていよーがやっていまいが、お客さんの評価って結局のところ変わらないでしょ?
セキュリティ対策をやっているからって、価格に転嫁させてもらえないでしょ?

どーせ資本金の額とか売上の額とか、どこまで値引できるかとかで、信用力があるかないか判断されちゃうでしょ?
「セキュリティ対策をちゃんとやっているんだから、もっと単価を上げてください」ってお願いしても、笑われちゃうだけでしょ?

就活生にしたって、似たようなもんですよね。
セキュリティ対策をちゃんとやっている会社だから、是非働きたいなんて思ってくれないでしょ?

セキュリティ対策をちゃんとやっているのかなんて、就職先を選ぶ時に考えないでしょ?
口では何だかんだ言っても、結局のところ、給料とか残業時間とかそんなことばっか気にしていますよね?

どっちにしたって、セキュリティ対策をやっているかやっていないか、どれぐらいやっているかなんて、社内の人間にしかわからないことでしょ?
ホームページとかを見たところで、お客さんにも就活生にもわからないでしょ?
セキュリティ対策をやっているかやっていないかって中身的なことよりも、ホームページの見栄えなどの外見を重視するでしょ?

だから、セキュリティ対策なんてやるだけ無駄だと思うんですけどねー。

-----


うーむ・・・
どっ・・・、どーでしょう???

「そっ・・・、そーだったのかー! ガ━━(= ̄□ ̄=)━━ン!! 」
「だからかー!!だからだったのかー!! ヾ(.;.;゜Д゜)ノ 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「ううーむ・・・、セキュリティ対策をやっていない企業なんて論外!あり得ねぇー!!って思っていたけど、一理あるっちゃーある面もあるよーな・・・ (・_・;) 」
「ウチの会社も、もしかしたらこんな感じなのかも・・・? (@ ̄□ ̄@;) 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「そーいやー、どーしてセキュリティ対策をしようとしてくれないのかってあまり考えたコトなかったかも・・・ (;゜д゜) 」
「危険だからセキュリティ対策ぐらいしろ!それぐらい常識!って一方的にただ要求するばっかじゃー、むしろ逆効果なのかも・・・ (;・∀・) 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「セキュリティ対策がどーのって以前の話だったのかも・・・ ( ̄○ ̄;) 」
「セキュリティに関して何回説明しても、何度頼んでも、どーりでセキュリティ対策に興味を持ってもらえなかったワケだわ・・・ (T▽T) 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「今まであまり考えたコトがなかったけど、セキュリティ対策ってのも投資のひとつだったんだね・・・ σ(^◇^;)。。。 」
「言われてみたら、セキュリティ対策にかけられる資金が無限にあるワケじゃないし、どんなにセキュリティ対策をやったって、リスクがゼロになるってコトはないよな・・・ (o´д`o)=3 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「セキュリティ対策をやる代わりに給料減らすとか、リストラするとかって言われたら、確かに困るもんな・・・ (´;ω;`) 」
「セキュリティ対策をやるから、その分の価格を上乗せさせてくれって言われたら、厳しいものがあるよな・・・ 。゚(゚^o^゚)゚。 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「コレって、ブラック企業がはびこる原因との共通点もあるのかも・・・ (;゚;Д;゚;;) 」
コンプライアンス違反をやらかしたりする企業が増えてしまう状況と似ている面もあるのかも・・・ (((( ;゜д゜)))) 」

という方も、いらっしゃれば・・・

人手不足に陥る原因との共通点もあるよーな気がしなくもないかも・・・ (´ε`;) 」
経営理念が浸透しない原因との共通点もあるよーな気がしなくもないかも・・・ (´-ω-`) 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「勤務先とか取引先とか、製品とかサービスとかを選ぶ側の私たちにも責任があるのかも・・・ ( ̄‥ ̄;) 」
企業の信用力判断基準について、ちょっくら考え直した考え直した方がいいのかも・・・ (; ̄ェ ̄) 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「『人の振り見て我が振り直せ』とはよく言ったものなのかも・・・ o( ̄_ ̄|||)o--- 」
「他人や他社のコトを言っている場合じゃないのかも・・・、気をつけよーっと・・・!! ヽ(;▽;)ノ 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「ってコトはだよ・・・、アレをあーして、コレをこーして・・・ ((φ( ̄Д ̄ ) 」
「従業員の立場だとできないコトばっかだと思っていたけど、従業員の立場であってもできるコトって意外とあるのかも〜 d(⌒ー⌒) 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「そんな企業ばっか存在するから、情報漏えいとかが跡を絶たないんじゃんか・・・ ( ▽|||) 」
「客の大切な個人情報を、いったい何だと思っているんだよー!お客様第一主義なんて言っているけど大嘘つきだよー!個人情報を漏らされる側の気持ちを考えてみてくれよー!! (;´д⊂) 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「それがどーした!?企業がセキュリティ対策をやるのは当たり前の話だろー!! (# ̄3 ̄) 」
「セキュリティ対策をちゃんとやるのも経営者の仕事でしょ!セキュリティ対策にかけるカネすらないような会社なんて、とっとと潰れてしまえー!!( ̄ヘ ̄)凸 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「セキュリティ対策のカネすらケチる会社って、資金繰りがかなりヤバイ状況とも言えるのかも・・・? (´Д`lll) 」
「そーゆー会社と取引するのも、そーゆーブラックな会社で働くのも絶対に辞めた方がいいのかも・・・? ( ̄∧ ̄ ) 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「セキュリティ対策なんかにカネかけるより、従業員の給料もっと上げて欲しいよな〜、労働環境をもっとよくして欲しいよな〜 ( ̄。 ̄) 」
「セキュリティ対策をやっているかやっていないかなんてどーでもいいしぃ〜、定年まで雇ってくれたらそれでいいしぃ〜 q( ̄3 ̄)p 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「イマドキ、セキュリティのコトすらわかっていない、やろうとしないこんなとんでもない会社って存在するもんなのか??? (; ̄Д ̄) 」
「ウチの会社は絶対に大丈夫だもんね〜、ウチの取引先も絶対に大丈夫だもんね〜、ちゃーんとカネかけてセキュリティ対策やってくれてるもんね〜、こーんなアホなコトやってないもんね〜 (⌒▽⌒)ノ 」

という方も、いらっしゃるんじゃーないでしょうか?

他にも、例えば・・・

「会社にとって法律って何?何のための法律?誰のための法律なんだろう?」シリーズ
「自分で考える」と「独りで考える」って同じ?組織力などとの関係って?
人材育成や教育を「自分ができる事」と「教えられる事」から考えてみると見えることって?
「人材採用とは?従業員を雇用するのは何のため?誰のためなんだろう?」シリーズ
「強い組織の作り方とは?強い組織か弱い組織かの判断基準って何だろう?」シリーズ
人間にしかできないこと、コンピュータにできること、できないことって何だろう?
「IT化やシステム化、パソコン導入すれば生産性は向上するんだろうか?」シリーズ
パソコン嫌い、パソコン恐怖症に経営者や管理職がなる原因って何だろう?
「パソコンって何?パソコンができる人、得意な人って存在するんだろうか?」シリーズ
「経営者と従業員の危機意識や当事者意識、問題意識の違いって何だろう?」シリーズ
現状把握ってどんな時に必要?何のため?対処方法や効果などとの関係って何だろう?
「日本人の強みや弱みとは?外国人には真似できないことって何だろう?」シリーズ
「日本と世界のインフラ事情などから気づく、強みや弱みって何だろう?」シリーズ
「日本の良さとは?外国人や海外経験のある日本人が感じる事って何だろう?」シリーズ
「事業承継とは?中小企業の経営で本当に引き継ぐ必要がある事って何だろう?」シリーズ
「事業継続計画とは?BCPのつくり方って?中小企業の生き残りとの関係って?」シリーズ
「経営計画を立てたり、経営方針を決めたりするのに必要なことって何だろう?」シリーズ
「経営理念などを掲げるメリットやデメリットって?何のため?誰のためなの?」シリーズ
「社長、上司、部下、会社組織にとって本当に必要な支援って何だろう?」シリーズ

などなども含めると・・・

そもそもの話、セキュリティって、いったい何なんだろーか?
何をどーすればセキュリティ対策をしているって言えて、どんなことをしていなければ本当のセキュリティ対策をしているとは言えないんだろーか?
それは、誰がどんな基準でどう判断するんだろーか?

セキュリティ対策って、何のために行うんだろーか?
セキュリティ対策って、誰のために行うんだろーか?
中小企業にとって必要となるセキュリティ対策とやらって、いったい何だろーか?

セキュリティ対策を行うことって、目的なんだろーか?
セキュリティ対策を行うことって、手段なんだろーか?

セキュリティ対策とやらと、理念・ビジョン・ミッションなどとは何がどう関係するんだろーか?
セキュリティ対策とやらと、戦略とは何がどう関係するんだろーか?
セキュリティ対策とやらと、方針とは何がどう関係するんだろーか?
セキュリティ対策とやらと、経営とは何がどう関係するんだろーか?

セキュリティ対策とやらと、経営計画とは何がどう関係するんだろーか?
セキュリティ対策とやらと、経営環境の変化とは何がどう関係するんだろーか?

セキュリティ対策とやらと、付加価値とは何がどう関係するんだろーか?
セキュリティ対策とやらと、イノベーションとは、何がどう関係するんだろーか?

セキュリティ対策とやらと、成果とは何がどう関係するんだろーか?
セキュリティ対策とやらと、投資対効果や費用対効果などとは何がどう関係するんだろーか?

セキュリティ対策とやらと、マーケティングとは何がどう関係するんだろーか?
セキュリティ対策とやらと、ニーズやウォンツとは何がどう関係するんだろーか?
セキュリティ対策とやらと、顧客満足度とは何がどう関係するんだろーか?

セキュリティ対策とやらと、独自性や優位性、差別化競争力(国際競争力)などとは、何がどう関係するんだろーか?
セキュリティ対策とやらと、取引先や従業員からの信用や信頼などとは、何がどう関係するんだろーか?

セキュリティ対策とやらと、コンプライアンスやコーポレート・ガバナンスなどとは何がどう関係するんだろーか?
セキュリティ対策とやらと、企業価値やCSRなどとは何がどう関係するんだろーか?

セキュリティ対策とやらと、一貫性とは何がどう関係するんだろーか?
セキュリティ対策とやらと、全体最適や部分最適などとは何がどう関係するんだろーか?

セキュリティ対策とやらと、経営資源とは何がどう関係するんだろーか?
セキュリティ対策とやらと、人件費や人件費の削減などとは何がどう関係するんだろーか?
セキュリティ対策とやらと、アウトソーシングや外注(外製)などとは何がどう関係するんだろーか?
セキュリティ対策とやらと、リストラとは何がどう関係するんだろーか?

セキュリティ対策とやらと、利益とは何がどう関係するんだろーか?
セキュリティ対策とやらと、資金繰りとは何がどう関係するんだろーか?

セキュリティ対策とやらと、組織組織文化・組織風土などとは何がどう関係するんだろーか?
セキュリティ対策とやらと、会議やミーティング、打ち合わせ、話し合いなどとは、何がどう関係するんだろーか?

セキュリティ対策とやらと、人材採用とは何がどう関係するんだろーか?
セキュリティ対策とやらと、人手不足や人材不足などとは何がどう関係するんだろーか?

セキュリティ対策とやらと、人事異動や配置転換適材適所などとは何がどう関係するんだろーか?
セキュリティ対策とやらと、人事評価や人事考課などとは何がどう関係するんだろーか?

セキュリティ対策とやらと、人材育成とは何がどう関係するんだろーか?
セキュリティ対策とやらと、人材開発や能力開発などとは何がどう関係するんだろーか?
セキュリティ対策とやらと、教育(共育)とは何がどう関係するんだろーか?

セキュリティ対策とやらと、自律や自立、自分で考えて行動する力などとは、何がどう関係するんだろーか?
セキュリティ対策とやらと、協調性主体性などとは、何がどう関係するんだろーか?

セキュリティ対策とやらと、やる気や向上心、チャレンジ精神などとは何がどう関係するんだろーか?
セキュリティ対策とやらと、グローバル人材やグローバル化、国際化などとは何がどう関係するんだろーか?

セキュリティ対策とやらと、当事者意識問題意識危機感などとは、何がどう関係するんだろーか?
セキュリティ対策とやらと、問題発見力問題解決力などとは、何がどう関係するんだろーか?

セキュリティ対策とやらと、マネジメント力リーダーシップ力などとは、何がどう関係するんだろーか?
セキュリティ対策とやらと、経営者意識や経営感覚などとは、何がどう関係するんだろーか?
セキュリティ対策とやらと、意識を変えることや意識が変わること、気づきなどとは、何がどう関係するんだろーか?

セキュリティ対策とやらと、経営者の役割や仕事とは何がどう関係するんだろーか?
セキュリティ対策とやらと、管理職の役割や仕事とは何がどう関係するんだろーか?
セキュリティ対策とやらと、一般従業員の役割や仕事とは何がどう関係するんだろーか?

セキュリティ対策とやらと、人事部(総務部)や営業部、製造部などの各部門の役割や仕事にはどんな関係があるんだろーか?
セキュリティ対策とやらと、下請け企業や親会社(親事業者)などの取引先にはどんな関係があるんだろーか?

経営者の立場だからこそできること、できないことって何だろーか?
管理職の立場だからこそできること、できないことって何だろーか?
人事部(総務部)の立場だからこそできること、できないことって何だろーか?
一般従業員の立場だからこそできること、できないことって何だろーか?

なんかについても、いろんな意味で考えさせられちゃいません? (^^)

ふーむ・・・、こーやって考えてみると・・・

まだ見えていないだけで・・・

意外なところにヒントがいっぱい溢れている
おお〜っ ━━━━ヽ(゜Д゜)ノ━━━━ 見っけ〜♪


のかも〜???

なーんて、感じません? (〃▽〃)

どっ・・・、どうでしょう???
皆さまは、どう思われますか?

・・・え?

「わかったよーなわからんよーな・・・ ( ̄д ̄;) 」
「やっぱ、頭がウニ状態じゃー!よくわからーん! \(  ̄曲 ̄)/ 」
「全然、ピンとこねぇーし! ((o(>皿<)o)) うっきぃぃぃー!! 」

・・・って?

ううっ・・・、すみません・・・。m(_ _)m

ではでは・・・


セキュリティとは?中小企業に必要なセキュリティ対策って何だろう?(2)


では、上記とは違う人の声から引き続いて一緒に考えてみませんか?
ヾ(・◇・)ノ

ちょっと興味あるかも〜?
って言ってくださる方は、ゆるゆる〜っとお付き合いいただけると嬉しいです。(^^)





★★★ ネクストストラテジーは、三方よしの場づくり黒子サポーターです ★★★
「ヒト(組織)」「情報(IT)」を中心に、「三方よし経営」のお手伝いを行っております。(^^)/
「自律型人材育成」「組織力の強化や向上」などのご相談
首を長ぁーくして、お待ちして申し上げております。 m(_ _)m



【追伸】
「三方よしって、何???」
という方は、よろしければ以下のページも見てやってもらえると嬉しいです。(^^)


三方よしって、何だろう?



posted by ネクストストラテジー at 07:05| Comment(0) | 情報(IT等)から考えて行動してみる | 更新情報をチェックする
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