自分で考えて行動する「自律型人材（自律型人財）」が育つ組織って？

「日本人の生産性は低いって聞くから生産性を向上したいんだけど、何からどーしたらいいものやら・・・ (o´д`o)=３ 」
「日本人の生産性が低いか高いかはよくわからないけど、少なくともウチの会社の生産性は高いとは言えないからもっと向上させたいんだけど、いろいろ試してみたもののあまり効果が出ないし成果も上がらないんだよね・・・ (;´д⊂) 」

「生産性を向上させるには、やっぱ教育なのかな〜？？？どんな研修をやったらいいんだろ〜？？？ (|||▽　) 」
「生産性を向上させるためには、やっぱIT（ITC）を活用しなきゃいけないのかな〜？？？パソコンに詳しい人材を増やさなきゃいけないのかな〜？？？ o(￣_￣|||)o--- 」

などなど・・・

このような切実な声をお聞きすることもあるんですが・・・
(；´・ω・｀)

「三方よしの経営相談」や、「自律型人材育成」、「組織力の強化や向上」、「経営に役立つ情報活用（IT活用・ICT活用）」のお手伝いを行なっているからか・・・
日本国内・海外問わず、世界各国の方々へ自律型人材育成（自律型人財育成）のお手伝いをした経験があるからか・・・

日本（日本人）の生産性とやらについて、いろんな意味で考えさせられるコトもあるんですけど・・・
フムフムフーム (｀・ω・´) フムフムフーム

よくも悪くも・・・

日本にずっと住んでいたり、日本人としか接することがなかったりしたら、気づかないことだってあるのかも〜？？？
それが常識だし、普通だし当たり前だしって、思い込みしちゃっていることだってあるのかも〜？？？

なーんて、感じたのと・・・
(￣ ￣；)

それに、コレってもしかしたら・・・

■ 「日本の良さとは？外国人や海外経験のある日本人が感じる事って何だろう？」シリーズ
■ 「日本と世界のインフラ事情などから気づく、強みや弱みって何だろう？」シリーズ
■ 「日本人の強みや弱みとは？外国人には真似できないことって何だろう？」シリーズ
■ 「簡単な日本語、やさしい日本語、外国人が理解できる日本語って？」シリーズ
■ 「外国人と話すには英語、海外では英語が必要って本当なんだろうか？」シリーズ
■ 「英語などの外国語の知識があってもコミュニケーションがとれない原因って？」シリーズ
■ 「海外の教育現場（共育現場）ってどんなの？自律性や主体性は育つ？」シリーズ
■ 「グローバル人材とは何だろうか？グローバル化や国際化って？」シリーズ
■ 「普通とは？一般的とは？当たり前とは？誰がどんな基準で決めるんだろう？」シリーズ
■ 高付加価値を生み出していると感じる組織と感じられない組織の違いって何だろう？
■ 人間にしかできないこと、コンピュータにできること、できないことって何だろう？
■ 「強い組織の作り方とは？強い組織か弱い組織かの判断基準って何だろう？」シリーズ
■ 「組織じゃないとできないこと、組織でなくてもできることって何だろう？」シリーズ
■ 「人材採用とは？従業員を雇用するのは何のため？誰のためなんだろう？」シリーズ

などなどにも、ある意味関係するっちゃーするかも〜？？？

なーんて感じたので・・・

一緒に考えてみません？ (^^)
あ、モチロン、「自律的に」という意味で。

ちょっと興味あるかも〜？
って言ってくださる方は、お付き合いいただけると嬉しいです。(^^)/

んーと・・・、一見全然関係ないように思えるかもしれないけど・・・

海外に滞在したことがある日本人の方からお聞きすることもある、例えばこんな声から考えてみるのはどーでしょう？


■ Aさんの声
日本人の生産性は低いって言われていますよね。
海外に行く前は、あらら・・・、日本人の生産性ってそんなに低かったんだ・・・、ぐらいにしか思っていなかったんですけどね。

でも、この国に住むようになってから、日本人の生産性が低いって本当なのかな〜？？？って、疑問を感じるようになったんですよね。
ってゆーか、コレで日本人の生産性が低いのっておかしいんじゃないの？？？日本人の生産性って本当は高いんじゃないの？？？って、不思議に感じているぐらいなんですよ。

だって、日本の電車が止まることってほとんどありませんよね。
遅れることだって珍しいぐらいで、遅れたとしても大した遅れじゃありませんよね。

私が滞在している国では、電車とかが遅れることなんてしょっちゅうだし。
何のアナウンスもなく、平気で遅れるし。

それでもまだ遅れてでも電車が来ればマシな方で、待っても待っても来ないことだってあるし。
故障とかメンテナンスとかで電車が突然ストップすることだってあるし、説明もないままいきなり途中で降ろされちゃうことだってあるし。

スケジュールが狂っちゃうし、イライラするし、最初の内は腹を立てていたんですけど、あまりにも頻繁にあるし、いちいち腹を立てている方が馬鹿馬鹿しいので、今では少々遅れようとストップしようと、気にしないようにしていますよ。
その方が精神衛生上もいいだろうし、ちゃんと来た時に「今日はいい日だな〜♪」って嬉しく感じられますしね。

そうは言っても、時間に遅れるのはイヤなので、かなり早めに家を出るようになりましたけどね。
早く到着して時間潰しにぶーらぶーらしていると、なーんか時間がもったいないなー、こんなに時間が余るんだったらアレもしたかったし、コレもしたかったしって感じますけど、仕方がありませんよね。

そーゆーこともあって、日本人の生産性って低いどころか、本当は生産性が高いんじゃないのかな〜？？？
って、感じるようになったんですよ。

日本人の生産性が低いって、本当なんでしょーかね？？？
なーんか不思議に感じません？

もしも本当だとしたら、日本人の生産性は低いってどーして評価されちゃっているんでしょーね？？？
日本人の生産性が低い原因って、いったい何なんでしょーね？？？


■ Bさんの声
日本人の生産性は低いって言われていますよね。
海外に行く前は、へぇー、日本人の生産性ってそんなに低いんだー！？ってぐらいにしか思っていなかったんですけどね。

でも、この国に住むようになってから、日本人の生産性が低いって本当なのかな〜？？？って、疑問を感じるようになったんですよね。
ってゆーか、コレで日本人の生産性が低いのって実は間違いなんじゃないの？？？日本人の生産性って本当は高いんじゃないの？？？って、不思議に感じているぐらいなんですよ。

だって、日本ってインフラがしっかり整備されていますよね。
電気にしても水道にしても、困ることってそんなにありませんよね。

震災以来節電を心がけるようになったものの、電力不足って話も聞きはするものの、何だかんだ言っても日本では停電が起きることなんてまずありませんよね。
震災直後こそ計画停電があったから困ったと言えば困ったけど、それでも計画的な停電だったから準備ができたし、最初は不安だったけど実際に体験してみると意外とナントカなるものだなーって思いましたよね。

水道だって、そうですよね。
よほどの水不足の時は別として、断水なんて滅多にないじゃないですか。
蛇口をひねればいつでも水が出て来るし、そのまま飲んでも健康を害することなんて日本だったらまずありませんよね。

海外に出る前は、それが普通だし当たり前って思っていたんですけどね・・・
この国に住むようになってからは、それが当たり前って思えていた有り難味をひしひしと感じていますよ。

この国だと、いつ停電するかわからないから、突然停電しちゃうし・・・
すぐに復旧することもあるんですけど、どれだけ待っても全然復旧しないこともあるし・・・
説明もないし、そんなの期待する方が間違っているぐらいだし・・・

水道でも、結構困っているんですよ・・・
大体何時ぐらいから何時ぐらいまでなら水が出るからって、むちゃくちゃアバウトな目安みたいなものしかないし・・・

透明とは言えない水が出ることもあるし・・・
透明な水が出ても、そのままなんてとても飲めたものじゃないし・・・

だから、イヤでもミネラルウォーターを買うしかないし・・・
その分、家計を圧迫しちゃうし・・・

家庭用の水でもモチロン大変なんですけど、会社なんてもっともっと大変ですよね。
生産設備も止まっちゃうし、そうしたら製造できなくなっちゃうし、従業員は休憩するしかないし。

そーゆーことが、たまーにあるぐらいならまだいいですよ。
何時から何時までって、予めわかっているならまだいいですよ。

でも、そうじゃありませんしね・・・
私は従業員の立場だからまだいいんですけど、この国の経営者はさぞかし大変だろうなーって思いますよ。

そーゆーこともあって、日本人の生産性って低いどころか、本当は生産性が高いんじゃないのかな〜？？？
って、感じるようになったんですよ。

日本人の生産性が低いって、本当なんでしょーかね？？？
なーんか不思議に感じません？

もしも本当だとしたら、日本人の生産性は低いってどーして評価されちゃっているんでしょーね？？？
日本人の生産性が低い原因って、いったい何なんでしょーね？？？


■ Cさんの声
日本人の生産性は低いって言われていますよね。
海外に行く前は、へぇー、日本人の生産性ってそんなに低いの？？？ぐらいにしか思っていなかったんですけどね。

でも、この国に住むようになってから、日本人の生産性が低いって本当なのかな〜？？？って、疑問を感じるようになったんですよね。
ってゆーか、コレで日本人の生産性が低いのっておかしいんじゃないの？？？日本人の生産性って本当は高いんじゃないの？？？って、不思議に感じているぐらいなんですよ。

だって、日本のお店で会計をする時って、そんなに時間がかかりませんよね。
特にコンビニとかファストフードとかだったら、あっと言う間に会計してくれますよね。

スーパーマーケットだって、お客さんが行列つくって並んでいたら、誰も何も言わなくてもすぐにレジを開けて会計してくれますよね。
行列とまで行かなかったとしても、お客さんが待たないように常に気遣ってくれるのが普通ですよね。

だから、日本で買い物に行く時に、会計の時間まで計算に入れる必要ってありませんよね。
たとえ計算に入れたとしても、せいぜい5分ぐらいじゃないでしょーか。

海外に出る前は、それが普通だし当たり前って思っていたんですけどね・・・
どこの国であってもサービス業だったらそれぐらい常識でしょ！
「お客様は神様」なんだから！って思っていたんですけどね・・・

でも、この国では「お客様は神様」どころかの話じゃないんですよね・・・
もしかしたら、「サービス」って言葉すら知らないんじゃないかな？？？って感じることがよくあるんですよ・・・

さっさと会計を済ませたくても、ずらーっと行列つくって並んでいることなんてしょっちゅうあるし。
こんなに混んでいるんだから、他のレジを開けてくれたっていいじゃん！って思っていても期待するだけムダだし。

しかも、みんな待っているのに、レジの人がお客さんとペチャクチャ喋っているってこともよくあるし。
それでもさっさと仕事してくれればいいけど、お喋りに夢中で手が止まっていることもよくあるし。

だから、日本だったら5分もあれば済むような買い物が、この国では30分ぐらいかかっちゃうってことも日常茶飯事なんですよ。
旅行の時だけとかだったら大したことないかもしれませんけど、生活しているとこーゆーのが毎日なので、本当にイヤになっちゃいます。

いちいち腹を立てていたら、この国ではやっていけないから、慣れるようにしていますけどね・・・
それでもやっぱり、腹が立ちますけどね・・・

そーゆーこともあって、日本人の生産性って低いどころか、本当は生産性が高いんじゃないのかな〜？？？
って、感じるようになったんですよ。

日本人の生産性が低いって、本当なんでしょーかね？？？
なーんか不思議に感じません？

もしも本当だとしたら、日本人の生産性は低いってどーして評価されちゃっているんでしょーね？？？
日本人の生産性が低い原因って、いったい何なんでしょーね？？？

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うーむ・・・
どっ・・・、どーでしょう？？？

「そっ・・・、そーだったのかー！ ガ━━(=￣□￣=)━━ン!! 」
「だからかー！！だからだったのかー！！ ヾ(.;.;゜Д゜)ノ 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「どーりでいろいろ試してみても効果が感じられなかったはずだし成果も上がらないワケだ・・・、生産性が向上しなかったワケだ・・・ （；￣ェ￣） 」
「IT（ICT）がどーのとかって以前の話だったのかも・・・！？ ＼(￣▽￣；)／ 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「そう言われてみたらそうだよなー、何でだろ〜？？？ (￣○￣;) 」
「日本人の生産性は低いって、どーして評価されているんだろ〜？？？ ( ゜д゜) 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「海外の人が考えている生産性と日本人が考えている生産性って、もしかしたら意味が違うのかも？？？ （；・∀・） 」
「もしそうだとしたら、日本人が今やっている生産性向上の方法でどんなにがんばっても、生産性が向上することはないのかも？？？ (￣▽￣；) 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「えーと・・・、そもそも生産性って何だったっけ？？？どーゆー意味だったっけ？？？ σ(^◇^;)。。。 」
「ってゆーか、生産性の向上って、何のためにやるんだったっけ？？？誰のためにやるんだったっけ？？？ (・_・;) 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「ナルホド・・・、ちょっぴりわかった気がするかも・・・ ヽ(´ー｀)ノ 」
「あ、なーんだー、そーだったんだ〜 （〃▽〃） 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「ってコトはだよ・・・、アレをあーして、コレをこーして・・・ ((φ(￣Д￣ ) 」
「できるコトって、意外とまだまだあるのかも〜っっ d(⌒ー⌒) 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「なーんだ、日本人の生産性って高かったんじゃーんっっ (￣▽+￣*) 」
「今のままでも国際競争力が十分あるってコトなんじゃーんっっ、それだったらこれ以上、生産性を向上させる必要なんてないよね〜っっ y(￣ー￣)y 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「日本人の生産性は低いんだから、生産性をもっともっと向上させろって何度も何度も言っているのにぃ〜！！ o(><;)(;><)o 」
「イマドキの若者は根性がなさ過ぎるんだよー！！だから生産性が低いんだよー！！ワシの若い頃はもっと・・・（ぶつぶつぶつ・・・） (*｀θ´*) 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「日本人の生産性が低かろーと高かろーと、そんなのどーでもいいしぃ〜 ｑ（￣3￣）ｐ 」
「生産性を向上させるのって経営者の仕事じゃんかー、管理職の仕事じゃんかー、平社員は給料さえもらえたらそれでいいから関係ないしぃ〜 (￣。￣) 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「生産性を向上させろって言っている会社って、やっぱブラック企業じゃん・・・ (￣_￣|||) 」
「生産性を上げさせて人件費をケチりたいだけじゃん・・・、そんな会社に入ったら人生終わりだよ・・・ (;ﾟ;Д;ﾟ；;) 」

という方も、いらっしゃるんじゃーないでしょうか？

他にも、例えば・・・

■ 「選択肢の広げ方や作り方とは？思い込みや方法論に走る前にできる事って？」シリーズ
■ 会社の全体像を俯瞰すると気づく事、俯瞰しないと気づけない事って何だろう？
■ 対症療法とは？会社の現状そのものに対処しようとすると何が起こるんだろう？
■ 現状把握ってどんな時に必要？何のため？対処方法や効果などとの関係って何だろう？
■ 「根本的な原因とは？真因とは？今見えている問題って本当の問題？」シリーズ
■ 「自分で考える」と「独りで考える」って同じ？組織力などとの関係って？
■ 自律型人材は、一方的に教えて育てる教育で育てられるんだろうか？
■ 人材育成や教育を「自分ができる事」と「教えられる事」から考えてみると見えることって？
■ 人材育成をマーケティング・コンセプトから考えると見えることって何だろう？
■ 「知識や方法論中心の研修で育つ力、育たない力って何だろう？」シリーズ
■ 「会議とは？何のため？無駄な会議と意味のある会議の違いって何だろう？」シリーズ
■ 「役職とは？肩書きとは？役職や肩書きって何のため？誰のためなんだろう？」シリーズ
■ 「内向きな組織とは？内向き志向とは？内向きな組織になる原因って何だろう？」シリーズ
■ 「優秀な人材が見つからない、有能な人材が採用できない原因って何だろう？」シリーズ
■ 「年齢にこだわって採用するか不採用にするか決める理由って何だろう？」シリーズ
■ 学歴を選考基準にして人材採用を行うか行わないかの判断基準って何だろう？
■ 「国籍で選考する会社、国籍で選考しない会社の違いって何だろう？」シリーズ
■ 「優秀な人材が辞める本当の理由、優秀な社員から辞める原因って何だろう？」シリーズ
■ 病気でも出勤するのが常識、病気で休みたくても休めない原因って何だろう？
■ 「人手不足とは？人材不足とは？人手不足や人材不足になる本当の原因って？」シリーズ
■ 「IT化やシステム化、パソコン導入すれば生産性は向上するんだろうか？」シリーズ
■ 「付加価値の源とは？誰が何をどうしたら付加価値が向上するんだろう？」シリーズ
■ 「顧客って誰のこと？どんな人や企業がお客様か考えると気づくことって？」シリーズ

などなども含めると、いろんな意味で考えさせられちゃいません？ (^^)

ふーむ・・・、こーやって考えてみると・・・

まだ見えていないだけで・・・

意外なところにヒントがいっぱい溢れている
おお〜っ ━━━━ヽ(゜Д゜)ノ━━━━ 見っけ〜♪

のかも〜？？？

なーんて、感じません？ （〃▽〃）

どっ・・・、どうでしょう？？？
皆さまは、どう思われますか？

・・え？

「わかったよーなわからんよーな・・・ (￣д￣；) 」
「やっぱ、頭がウニ状態じゃー！よくわからーん！ ＼( ￣曲￣)/ 」
「全然、ピンとこねぇーし！ ((o(>皿<)o)) うっきぃぃぃー!! 」

・・・って？

ううっ・・・、すみません・・・。m(_ _)m

ではでは・・・


■ 日本人の生産性が低い理由って？生産性の向上ってどういうこと？（2）


では、上記とは違う声から引き続いて一緒に考えてみませんか？
ヾ(・◇・)ノ

ちょっと興味あるかも〜？
って言ってくださる方は、ゆるゆる〜っとお付き合いいただけると嬉しいです。(^^)