リニューアルも兼ねてブログお引越し中です

リニューアルも兼ねてブログをお引越し中です。
詳細については、以下の記事を見てやってくらぱいませませ〜。
(⌒人⌒)

リニューアルも兼ねてブログお引越しの予告


2016年03月22日

組織じゃないとできないこと、組織でなくてもできることって何だろう?(1)

「組織」に関して、様々な声をお聞きすることがあるんですけど・・・
中には、とっても切実な声もあったりなんかするんですけど・・・
(;´・ω・`)

んでもって・・・

「組織じゃないとできないこと」とか・・・
「組織でなくてもできること」とかについて・・・

「三方よしの経営相談」や、「自律型人材育成」「組織力の強化や向上」「経営に役立つ情報活用(IT活用・ICT活用)」のお手伝いを行なっているせいか・・・
「爆発・炎上・崩壊組織」で消防のお手伝いを行なうこともあるせいか・・・

いろんな意味で考えさせられることもあるんですけど・・・
( ̄  ̄;)

一見、全然関係ないように思えるかもしれないけど、コレってもしかしたら・・・

「自社の強みや弱み、長所や短所、状況や現状などの判断基準って?」シリーズ
「顧客って誰のこと?どんな人や企業がお客様?付加価値などとの関係って?」シリーズ
「日本の良さとは?外国人や海外経験のある日本人が感じる事って何だろう?」シリーズ
「日本人の強みや弱みとは?外国人には真似できないことって何だろう?」シリーズ
「日本と世界のインフラ事情などから気づく、強みや弱みって何だろう?」シリーズ
人間にしかできないこと、コンピュータにできること、できないことって何だろう?
高付加価値を生み出していると感じる組織と感じられない組織の違いって何だろう?
「付加価値の源とは?誰が何をどうしたら付加価値が向上するんだろう?」シリーズ
「人材採用とは?従業員を雇用するのは何のため?組織力などとの関係って?」シリーズ
「強い組織の作り方とは?強い組織か弱い組織かの判断基準って何だろう?」シリーズ

などなどにも、ある意味関係するっちゃーするのかも〜???

なーんて、感じるコトもあるので・・・

一緒に考えてみません? (^^)
あ、モチロン、「自律的に」という意味で。

ちょっと興味あるかも〜?
って言ってくださる方は、お付き合いいただけると嬉しいです。(^^)/

んーと・・・

従業員の方からお聞きすることもある、例えばこんな声からまずは考えてみるのはどーでしょう?


■ Aさんの声
うちの会社って、なーんか組織って感じじゃーないんですよね・・・
コレって、うちの部署だけなのかなー???

感覚的なものなので、口ではうまく説明できないんですけど・・・
どう説明したらいいのかよくわからないですけど・・・

みんな一つの建物の中で仕事してはいるんですけど、一緒に仕事しているように見えますけど、でも組織としてみんなで一緒に仕事をしているって実感がないんですよ・・・

だからと言って、誰かがサボっているとかってワケじゃーないですよ。
みんな一生懸命仕事しています。

従業員同士、仲が悪いってワケでもないですよ。
裏ではどーかわかりませんけど、少なくとも表向きは。

でも、なんだかなー???
これで組織って言えるのかなー???
こんな状況だったら、わざわざ出勤しなくてもいいんじゃないのかなー???

うちの会社って、組織じゃないとできないことをもしかしたらやっていないんじゃないのかなー???
組織じゃなくてもできることばっかなんじゃないかなー???

って、どーも感じちゃうんですよね・・・

何でなんでしょうね???
どーしてそう感じちゃうんでしょうね???

こんな風に感じているのって、私だけなんでしょーか???


■ Bさんの声
うちの会社って、なーんか組織って感じじゃーないんですよね・・・
コレって、うちの部署だけなのかなー???

感覚的なものなので、口ではうまく説明できないんですけど・・・
どう言ったらいいのかよくわからないですけど・・・

なーんか黙々とただ仕事をしているだけってゆーか、目の前の作業を淡々とやっているだけってゆーか、何とゆーか・・・
組織で仕事をしているんだなーって風には感じられないんですよね・・・

だからと言って、会話が全くないってワケじゃーないですよ・・・
話しかけても無視されるとか、そんなのじゃーないですよ・・・

会議なんかもフツーにやっているし・・・
会社主催の飲み会などのイベントもあるし、コミュニケーションを取る機会があると言えばあるんですけどね・・・

でも、なんだかなー???
これで組織って言えるのかなー???

うちの会社って、組織じゃないとできないことをもしかしたらやっていないんじゃないのかなー???
組織じゃなくてもできることばっかなんじゃないかなー???

って、どーも感じちゃうんですよね・・・

何でなんでしょうね???
どーしてそう感じちゃうんでしょうね???

こんな風に感じているのって、私だけなんでしょーか???


■ Cさんの声
うちの会社って、なーんか組織って感じじゃーないんですよね・・・
コレって、うちの部署だけなのかなー???

感覚的なものなので、口ではうまく説明できないんですけど・・・
どう説明したらいいのかよくわからないですけど・・・

何ってゆーか、組織としての一体感や連帯感とでも言ったらいいのか、仲間意識とでも言ったらいいのか・・・
組織で仕事をしているんだなー、社会に貢献しているんだなーって、そーゆー実感がどーも感じられないんですよね・・・

だからと言って、今のところ仕事に支障が出ているワケじゃーありませんけど・・・
会社を辞めたいって思うほどのことでもありませんけど・・・

でも、なんだかなー???
これで組織って言えるのかなー???

うちの会社って、組織じゃないとできないことをもしかしたらやっていないんじゃないのかなー???
組織じゃなくてもできることばっかなんじゃないかなー???

って、どーも感じちゃうんですよね・・・

何でなんでしょうね???
どーしてそう感じちゃうんでしょうね???

こんな風に感じているのって、私だけなんでしょーか???

組織って、いったい何なんでしょーね???
どーゆー組織だったら組織で仕事しているって感じられて、どーゆー組織だったら組織で仕事をしているって感じられないんでしょーね???

組織じゃないとできないことって、いったい何なんでしょーね???
組織じゃなくてもできることって、いったい何なんでしょーね???

-----


うーむ・・・
どっ・・・、どーでしょう???

「そっ・・・、そーだったのかー! ガ━━(= ̄□ ̄=)━━ン!! 」
「もっ、もしかしたらアレが兆候だったのかも!?あの時点で気がついていたら、今こんな状況にはならなかったのかも・・・!? ヾ(.;.;゜Д゜)ノ 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「あるよねー、あるよねー、そーゆー風に感じるコトってあるよねー (´ε`;) 」
「そーなんだよなー、言葉ではうまく説明できないんだけど、なーんか違うなーって違和感を感じるコトってあるよなー (; ̄ェ ̄)」

という方も、いらっしゃれば・・・

「そーいやー今まで考えたコトってなかったのかも!?いったいどーゆー組織だったら、組織で仕事しているって感じられるんだろ〜??? (;゜0゜) 」
「どーゆー組織だったら、組織で仕事をしているって感じられないんだろ〜??? ( ̄∧ ̄ ) 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「コレってもしかしたら、経営者の視点とか経営者意識なんかとも関係するんだろーか??? (・・。) 」
「ひょっとしたら、問題意識とか危機感とか当事者意識なんかとも関係するんだろーか??? ( ̄‥ ̄) 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「ってコトはだよ・・・、アレをあーして、コレをこーして・・・ ((φ( ̄Д ̄ ) 」
「従業員の立場でできるコトなんてないって思っていたけど、できるコトって意外とあるのかも〜 d(⌒ー⌒) 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「ってゆーか、そもそも組織って何だろ〜?何がどうだったら組織なんだろ〜??? ( ゜д゜) 」
「会社組織って何のために存在するんだろ〜???誰のために存在するんだろ〜???そのあたりからしてよくわからないんだけど・・・ 。゚(゚^o^゚)゚。 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「いや〜、世の中には組織で仕事をしているってコトすら感じられない会社もあったんだねぇ〜、まっ、ウチには関係ないけどさぁ〜 ヽ(`▽´)/ 」
「ウチの会社ではみんな、組織で仕事しているって感じられているもんねぇ〜、絶対ダイジョーブだもんねぇ〜 ( ̄▽+ ̄*) 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「組織だろーと組織でなかろーと、自分が担当している業務に支障が出ていないんだから別にいいんじゃないの? d( ̄  ̄) 」
「会社ってそんなもんだよね〜、組織ってそーゆーもんだよね〜、そんなコトいちいち気にしていたらやってられないよね〜 ( ̄(工) ̄) 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「組織で仕事しているって感じられるか感じられないかなんて、そんなのどーでもいいしぃ〜、給料もらえたらそれでいいしぃ〜 q( ̄3 ̄)p 」
「そんなコトで悩んだって評価が上がるワケじゃーないしぃ〜、給料が上がるワケでもないしぃ〜、どーでもいいって感じぃ〜 ( ̄。 ̄) 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「はあ???組織で仕事しているって感じたいの???そんなに組織がいいの???すっげぇー不思議だけど何で??? ( ̄▽ ̄;) 」
「組織で仕事しているって感じたくなんて絶対ないねー、そんなの超ウザイだけじゃんかよー!! (*`θ´*) 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「贅沢な悩みだよなー、そんなコトで悩んでいられるなんてヒマ人でいいよなー、コッチは人手不足で泣きそうな状況なのにさー!!誰かナントカしてくれよー!! o(><;)(;><)o 」
「給料もらえるだけで有り難いと思え!ウチの会社なんてかなりヤバイ状況なのにさー!部署ごとリストラされちゃうかもしれないのにさー!!どーやって食っていきゃーいいんだよー!!誰かナントカしてくれよー!! ヽ(;▽;)ノ 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「そんなブラック企業になんて入ったら人生お終いだよ・・・、絶対に入りたくないよ・・・ (;゚;Д;゚;;) 」
「給料も休みもいっぱいもらえて社会保険にもちゃんと入れてもらえて、人間関係も良くて上司にも部下にも恵まれていて、残業も全然なくて仕事もラクチンで通勤もラクで、どんなコトがあっても絶対にクビにならなくて、倒産とか廃業とかも絶対にしなくて、正社員で一生雇ってくれるいい会社ってどこかにないかな〜??? (;´Д`)ノ」

という方も、いらっしゃれば・・・

「ナルホド・・・、ちょっぴりわかった気がするかも・・・ ヽ(´ー`)ノ 」
「あ、なーんだー、そーだったんだ〜 (〃▽〃) 」

という方も、いらっしゃるんじゃーないでしょうか?

他にも、例えば・・・

会社の全体像を俯瞰すると気づく事、俯瞰しないと気づけない事って何だろう?
「自分で考える」と「独りで考える」って同じ?組織力などとの関係って?
「会社組織が苦手、嫌いと感じる時と必要性を感じる時の違いって何だろう?」シリーズ
社長にとって必要な組織とは?必要となる組織力の向上や強化って同じ?
「経営者の視点を従業員にも持って欲しいと社長が思う理由って何だろう?」シリーズ
社長が従業員に相談しない、相談したくない、相談できない理由って何だろう?
社長がいつも強気でパワフルで元気で前向きで楽観的に見える理由って何だろう?
「社長が孤独を感じる瞬間って?孤独を感じる時、感じない時って皆同じ?」シリーズ
中小企業の従業員が知っておきたい経営者が孤独を感じる原因って何だろう?
「無駄な会議と意味のある会議の違いとは?組織力などとの関係って?」シリーズ
「売上や利益が上がらない原因を組織面から考えると気づく事って何だろう?」シリーズ
「IT化やシステム化、パソコン導入すれば生産性は向上するんだろうか?」シリーズ
病気でも出勤するのが常識、病気で休みたくても休めない原因って何だろう?
「優秀な人材が辞める本当の理由、優秀な社員から辞める原因って何だろう?」シリーズ
「優秀な人材が見つからない、有能な人材が採用できない原因って何だろう?」シリーズ
「属人化とは?属人化する原因って?メリットやデメリットって何だろう?」シリーズ
「日本人の生産性が低い理由って?生産性の向上ってどういう事なんだろう?」シリーズ

などなども含めると、いろんな意味で考えさせられちゃいません? (^^)

ふーむ・・・、こーやって考えてみると・・・

まだ見えていないだけで・・・

意外なところにヒントがいっぱい溢れている
おお〜っ ━━━━ヽ(゜Д゜)ノ━━━━ 見っけ〜♪


のかも〜???

なーんて、感じません? (〃▽〃)

どっ・・・、どうでしょう???
皆さまは、どう思われますか?

・・・え?

「わかったよーなわからんよーな・・・ ( ̄д ̄;) 」
「やっぱ、頭がウニ状態じゃー!よくわからーん! \(  ̄曲 ̄)/ 」
「全然、ピンとこねぇーし! ((o(>皿<)o)) うっきぃぃぃー!! 」

・・・って?

ううっ・・・、すみません・・・。m(_ _)m

ではでは・・・


組織じゃないとできないこと、組織でなくてもできることって何だろう?(2)


にて、引き続いて一緒に考えてみませんか?
o(*⌒O⌒)b

ちょっと興味あるかも〜?
って言ってくださる方は、ゆるゆる〜っとお付き合いいただけると嬉しいです。(^^)





★★★ ネクストストラテジーは、三方よしの場づくり黒子サポーターです ★★★
「ヒト(組織)」「情報(IT)」を中心に、「三方よし経営」のお手伝いを行っております。(^^)/
「自律型人材育成」「自律型の組織変革」などのご相談
首を長ぁーくして、お待ちして申し上げております。 m(_ _)m



【追伸】
「三方よしって、何???」
という方は、よろしければ以下のページも見てやってもらえると嬉しいです。(^^)


三方よしって、何だろう?



posted by ネクストストラテジー at 06:40| Comment(0) | 組織や仕組みから考えて行動してみる | 更新情報をチェックする
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