2016年06月01日

日本人の生産性が低い理由って?生産性の向上ってどういうこと?(2)

日本人の生産性が低い理由って?生産性の向上ってどういうこと?(1)

の続きです。(^^)
※上記の記事を読んでいらっしゃらなくても、この記事の意味はわかるかもしれませんが、後から考えると意味不明で頭がウニ状態になる可能性が高いと思いますので、先に読んでやっていただけると嬉しいです
(お願いお願い)

「日本人の生産性は低いって聞くから生産性を向上したいんだけど、何からどーしたらいいものやら・・・ (o´д`o)=3 」
「日本人の生産性が低いか高いかはよくわからないけど、少なくともウチの会社の生産性は高いとは言えないからもっと向上させたいんだけど、いろいろ試してみたもののあまり効果が出ないし成果も上がらないんだよね・・・ (;´д⊂) 」

「生産性を向上させるには、やっぱ教育なのかな〜???どんな研修をやったらいいんだろ〜??? (|||▽ ) 」
「生産性を向上させるためには、やっぱIT(ITC)を活用しなきゃいけないのかな〜???パソコンに詳しい人材を増やさなきゃいけないのかな〜??? o( ̄_ ̄|||)o--- 」

などなど・・・

このような切実な声をお聞きすることもあるんですが・・・
(;´・ω・`)

「三方よしの経営相談」や、「自律型人材育成」「組織力の強化や向上」「経営に役立つ情報活用(IT活用・ICT活用)」のお手伝いを行なっているからか・・・
日本国内・海外問わず、世界各国の方々へ自律型人材育成(自律型人財育成)のお手伝いをした経験があるからか・・・

日本(日本人)の生産性とやらについて、いろんな意味で考えさせられるコトもあるんですけど・・・
フムフムフーム (`・ω・´) フムフムフーム

よくも悪くも・・・

日本にずっと住んでいたり、日本人としか接することがなかったりしたら、気づかないことだってあるのかも〜???
それが常識だし、普通だし当たり前だしって、思い込みしちゃっていることだってあるのかも〜???

なーんて、感じたのと・・・
( ̄  ̄;)

それに、コレってもしかしたら・・・

「日本の良さとは?外国人や海外経験のある日本人が感じる事って何だろう?」シリーズ
「日本と世界のインフラ事情などから気づく、強みや弱みって何だろう?」シリーズ
「日本人の強みや弱みとは?外国人には真似できないことって何だろう?」シリーズ
英語などの外国語の知識があってもコミュニケーションがとれない原因って?
「海外の教育現場(共育現場)ってどんなの?自律性や主体性は育つ?」シリーズ
「グローバル人材とは何だろうか?グローバル化や国際化って?」シリーズ
高付加価値を生み出していると感じる組織と感じられない組織の違いって何だろう?
人間にしかできないこと、コンピュータにできること、できないことって何だろう?
「普通とは?一般的とは?当たり前とは?誰がどんな基準で決めるんだろう?」シリーズ
「組織じゃないとできないこと、組織でなくてもできることって何だろう?」シリーズ
「人材採用とは?従業員を雇用するのは何のため?誰のためなんだろう?」シリーズ
「視野を広げる方法とは?経営者と従業員の視点って何がどう違うんだろう?」シリーズ

などなどにも、ある意味関係するっちゃーするかも〜???

なーんて感じたので・・・

引き続いて一緒に考えてみません? (^^)
あ、モチロン、「自律的に」という意味で。

ちょっと興味あるかも〜?
って言ってくださる方は、お付き合いいただけると嬉しいです。(^^)/

んーと・・・、一見全然関係ないように思えるかもしれないけど・・・

海外に滞在したことがある日本人の方からお聞きすることもある、例えばこんな声から考えてみるのはどーでしょう?


■ Dさんの声
日本人の生産性は低いって言われていますよね。
海外に行く前は私も、日本人の生産性は低いってランキングや評価を特に何も考えることなく鵜呑みにしていただけだったんですけどね。

でも、この国に住むようになってから、日本人の生産性が低い理由について考えさせられるようになりましたよ。
日本企業がよくやっているような生産性向上の方法についても。

例えば、宅配便とかで考えてみてもそうですよね。
日本だと、時間指定ができて時間通りにきっちり来てくれるのが常識ですよね。
荷物が途中でなくなることもなければ、中の物が盗まれることもなければ、壊れることもまずないですよね。

これって、日本にいると当たり前のことだと思っちゃいますけど、実は全然当たり前のことじゃないんですよね。
そういう私も日本にいる時は当たり前だと思っていたんですけど、海外に出て初めて何と有り難いサービスだったのかって感じましたよ。

だけど、日本人の生産性は低いって世界からは見られているわけじゃないですか。
少なくともデータの上では、日本人の生産性は低いって見られちゃっていますよね。

日本人の生産性は低いって、どーして評価されちゃっているんでしょーね???
日本人の生産性が低い原因って、いったい何なんでしょーね???
なーんか不思議に感じません???


■ Eさんの声
日本人の生産性は低いって言われていますよね。
日本よりも生産性が高い国に来る機会をたまたま得たので、日本よりも生産性が高い国で暮らしたら、日本の生産性を向上させる方法もわかるかも!?って期待して来たんですよ。

でも、生産性が高いと言われている国で実際に暮らしてみて、ますますわからなくなっちゃいましたよ・・・
日本人の生産性がどうして低いのか、日本人の生産性が低い理由が何なのか・・・

そんな風に感じたことはいっぱいあり過ぎて、挙げればキリがないぐらいあるんですけどね。
例えば、自宅の物が壊れて修理サービスを呼んだ時のことなんですけど、生産性が高いとか低いとか以前の話で、もう日本では全く考えられないような状態で、もう腹が立つやら呆れるやらって感じだったんですよね。

日本だと、修理サービスを呼んだらすぐに来てくれるものじゃないですか。
呼んだ当日に来てくれることもあるぐらいだし。

それに、確実に直してくれますよね。
しかも、リーズナブルな料金で。
本当に有り難い話ですよね。

でも、この国では、そんな常識は全く通用しないんですよね・・・
修理サービスを依頼してもすぐに来てくれることはまずないし、日時も間違えるし、来ても時間通り来ないし、やっと来て直してくれたと思ってもちゃんと直してくれないし、ヒドイ時には壊されちゃっているし、そのくせしてめちゃくちゃ高い料金をふんだくられるし・・・

日本の修理サービスで感じるような、誠意とかプロ意識とかも感じられないし・・・
なーんかめちゃくちゃテキトーって感じだし、お客様からお金をもらっているって意識も全くなく、「イヤなら呼ぶな」「来てやったんだから有り難く思え」って感じの上から目線だし・・・

この国に来た頃、素人なのにどーしてみんな自分で直すんだろ〜???
どの家庭も修理道具を自宅に完備しているって、どーしてなんだろ〜???
って不思議に感じていたんですけど、ナットクしちゃいましたよ。

だって、自分でやった方が早いし確実だし安いし、何よりもイヤな思いをしなくて済むんですから。
カネ払ってイヤな思いをするのがわかっていて、業者に頼むバカはいませんよね。

ただでさえこの国では、物が壊れることがホントに多いんですよ。
それも、生活に思いっきり支障をきたすような物が頻繁に壊れるから、もうイヤになっちゃいますよ。

「こんなのが壊れるって???あり得ねぇー!!」って最初のうちはいちいちビックリしていたんですけどね。
あまりよく壊れるので、最近では「ああ、またか」って思うようなりましたけどね。

で、その度に、自分で直す羽目に陥るんですけどね。
不便だし困るし時間も取られるし腹が立ちますけど、修理サービスを呼ぶとますます腹が立つから自分でやった方がまだマシって感じ。

これが日本よりも生産性が低いって言われている国なら、まだわかるし仕方がないって思えるかもしれませんけどね。
でも、日本よりも生産性が高いって評価されている国なのに、こーんな状態なんですよ。

なーんか不思議に感じません?
日本人の生産性が低いって、本当なんでしょーかね???

日本人の生産性は低いって、どーして評価されちゃっているんでしょーね???
日本人の生産性が低い原因って、いったい何なんでしょーね???


■ Fさんの声
日本人の生産性は低いって言われていますよね。
海外に行く前は私も、日本人の生産性は低いってデータを特に何も考えることなく鵜呑みにしていただけだったんですけどね。

でも、海外で生活してみて初めて、日本人の生産性が低い理由について考えさせられるようになりましたね。
日本人が思っている生産性と海外の人が思っている生産性って、もしかしたら違うんじゃないのかな〜???って。

例えば、働いている人を比較してみても、そう感じちゃうんですよね。

日本人ってものすごーくマジメで、何をするにしても本当に一生懸命がんばっていて、休み時間も削って、その上、残業もよくやっているし。
ちょっと風邪ひいたぐらいで休むなんて論外だし、有給もほとんど取らないし。
少ない時間の中でいかに多くの仕事を詰め込んでやるかって感じだし、何よりも仕事優先だし、お客様は神様だし。

でも、この国では全然違うんですよ。
サボリも多いし、かなりテキトーだし、やることやっていなくても休み時間はきっちり休むし、仕事が残っていても残業はまずしないし。

ちょっと風邪ひいたぐらいですぐ休むし、それどころか病気でもないのに平気でズル休みもするし、病気で有給を使うこともないし、有給は有給できっちり消化するし、しかも長期間の有給をバッチリ取得するし。
仕事優先って意識は全くなくて、プライベート優先だし家族優先だし、労働 = 苦役でできればやりたくないことだし、客を客とも思っていないし。

日本人とあまりにも感覚が違い過ぎるせいか、一緒に働いていて最初のうちはかなりイライラしたんですけどね。
でも、イライラしていても何も解決しないから、生産性ってものについて改めて考えてみたんですよ。

職場の人にも、いろいろと聞いてみましたよ。
この国で働いていて感じた疑問をいっぱい質問してみたんです。

日本での仕事のやり方を説明すると、かなりビックリされちゃいましたけどね。
「それで生産性が向上するの?それじゃー、逆効果じゃないの?」って、ものすごーく不思議そうに質問されたこともよくありましたよ。

それで、ふと感じたんです。
日本人が思っている生産性と海外の人が思っている生産性って、もしかしたら全然違うんじゃないのかな〜???って。

そう思ったら、ちょっとナットクしちゃいましたね。
「井の中の蛙」についても、考えさせられましたよ。

生産性がどーのこーのって話は置いておいたとしても、この国で働く方が自分にとっても家族にとってもいいのかも!?今では実感できるようになりましたし。
好きでこの国に来たわけじゃなく仕事でたまたま来たんですけど、むしろ嫌々来たぐらいだったんですけど、変われば変わるものですよね。

消費者として考えると、おいおいって感じるところもたくさんありますけどね。
でもそれでも、今ではこの国で働く方がいいって思っていますよ。
お陰で家族と過ごす時間も増えたし、新たな趣味もできたし、人生充実していますよ。

日本人の生産性は低いって、どーして評価されているのか?
日本人の生産性が低い原因って、いったい何なんのか?

ほんの少しだけですけど、日本人の生産性が低い理由がわかったように今は感じていますよ。

-----


うーむ・・・
どっ・・・、どーでしょう???

「そっ・・・、そーだったのかー! ガ━━(= ̄□ ̄=)━━ン!! 」
「だからかー!!だからだったのかー!! ヾ(.;.;゜Д゜)ノ 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「どーりでいろいろ試してみても効果が感じられなかったはずだし成果も上がらないワケだ・・・、生産性が向上しなかったワケだ・・・ (; ̄ェ ̄) 」
IT(ICT)がどーのとかって以前の話だったのかも・・・!? \( ̄▽ ̄;)/ 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「そう言われてみたらそうだよなー、何でだろ〜??? ( ̄○ ̄;) 」
「日本人の生産性は低いって、どーして評価されているんだろ〜??? ( ゜д゜) 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「海外の人が考えている生産性と日本人が考えている生産性って、もしかしたら意味が違うのかも??? (;・∀・) 」
「もしそうだとしたら、日本人が今やっている生産性向上の方法でどんなにがんばっても、生産性が向上することはないのかも??? ( ̄▽ ̄;) 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「えーと・・・、そもそも生産性って何だったっけ???どーゆー意味だったっけ??? σ(^◇^;)。。。 」
「ってゆーか、生産性の向上って、何のためにやるんだったっけ???誰のためにやるんだったっけ??? (・_・;) 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「ナルホド・・・、ちょっぴりわかった気がするかも・・・ ヽ(´ー`)ノ 」
「あ、なーんだー、そーだったんだ〜 (〃▽〃) 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「ってコトはだよ・・・、アレをあーして、コレをこーして・・・ ((φ( ̄Д ̄ ) 」
「できるコトって、意外とまだまだあるのかも〜っっ d(⌒ー⌒) 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「なーんだ、日本人の生産性って高かったんじゃーんっっ ( ̄▽+ ̄*) 」
「今のままでも国際競争力が十分あるってコトなんじゃーんっっ、それだったらこれ以上、生産性を向上させる必要なんてないよね〜っっ y( ̄ー ̄)y 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「日本人の生産性は低いんだから、生産性をもっともっと向上させろって何度も何度も言っているのにぃ〜!! o(><;)(;><)o 」
「イマドキの若者は根性がなさ過ぎるんだよー!!だから生産性が低いんだよー!!ワシの若い頃はもっと・・・(ぶつぶつぶつ・・・) (*`θ´*) 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「日本人の生産性が低かろーと高かろーと、そんなのどーでもいいしぃ〜 q( ̄3 ̄)p 」
「生産性を向上させるのって経営者の仕事じゃんかー、管理職の仕事じゃんかー、平社員は給料さえもらえたらそれでいいから関係ないしぃ〜 ( ̄。 ̄) 」

という方も、いらっしゃれば・・・

生産性を向上させろって言っている会社って、やっぱブラック企業じゃん・・・ ( ̄_ ̄|||) 」
「生産性を上げさせて人件費をケチりたいだけじゃん・・・、そんな会社に入ったら人生終わりだよ・・・ (;゚;Д;゚;;) 」

という方も、いらっしゃるんじゃーないでしょうか?

他にも、例えば・・・

「選択肢の広げ方や作り方とは?思い込みや方法論に走る前にできる事って?」シリーズ
対症療法とは?会社の現状そのものに対処しようとすると何が起こるんだろう?
現状把握ってどんな時に必要?何のため?対処方法や効果などとの関係って何だろう?
「自分で考える」と「独りで考える」って同じ?組織力などとの関係って?
自律型人材は、一方的に教えて育てる教育で育てられるんだろうか?
人材育成や教育を「自分ができる事」と「教えられる事」から考えてみると見えることって?
人材育成をマーケティング・コンセプトから考えると見えることって何だろう?
思考停止を招く教育とは?従業員の主体性や向上心が育つ人材育成って?
「知識や方法論中心の研修で育つ力、育たない力って何だろう?」シリーズ
「管理職が論文やレポートを書く意味って?何のため?誰のためなんだろう?」シリーズ
「会議とは?何のため?無駄な会議と意味のある会議の違いって何だろう?」シリーズ
「内向きな組織とは?内向き志向とは?内向きな組織になる原因って何だろう?」シリーズ
「年齢にこだわって採用するか不採用にするか決める理由って何だろう?」シリーズ
「優秀な人材が辞める本当の理由、優秀な社員から辞める原因って何だろう?」シリーズ
「優秀な人材が見つからない、有能な人材が採用できない原因って何だろう?」シリーズ
「属人化とは?属人化する原因って?メリットやデメリットって何だろう?」シリーズ
病気でも出勤するのが常識、病気で休みたくても休めない原因って何だろう?
「人手不足とは?人材不足とは?人手不足や人材不足になる本当の原因って?」シリーズ
「売上や利益が上がらない原因を組織面から考えると気づく事って何だろう?」シリーズ
「顧客って誰のこと?どんな人や企業がお客様か考えると気づくことって?」シリーズ
「付加価値の源とは?誰が何をどうしたら付加価値が向上するんだろう?」シリーズ
「IT化やシステム化、パソコン導入すれば生産性は向上するんだろうか?」シリーズ
「タイムマネジメントとは?何のため?誰のため?生産性との関係って何だろう?」シリーズ

などなども含めると、いろんな意味で考えさせられちゃいません? (^^)

ふーむ・・・、こーやって考えてみると・・・

まだ見えていないだけで・・・

意外なところにヒントがいっぱい溢れている
おお〜っ ━━━━ヽ(゜Д゜)ノ━━━━ 見っけ〜♪


のかも〜???

なーんて、感じません? (〃▽〃)

どっ・・・、どうでしょう???
皆さまは、どう思われますか?

・・え?

「わかったよーなわからんよーな・・・ ( ̄д ̄;) 」
「やっぱ、頭がウニ状態じゃー!よくわからーん! \(  ̄曲 ̄)/ 」
「全然、ピンとこねぇーし! ((o(>皿<)o)) うっきぃぃぃー!! 」

・・・って?

ううっ・・・、すみません・・・。m(_ _)m

ではでは・・・


■ 日本人の生産性が低い理由って?生産性の向上ってどういうこと?(3)


では、上記とは違う声から引き続いて一緒に考えてみませんか?
ヾ(・◇・)ノ

ちょっと興味あるかも〜?
って言ってくださる方は、ゆるゆる〜っとお付き合いいただけると嬉しいです。(^^)


あ・・・、続きは気が向いた時に書く予定なので・・・
しばらく待ってやってくださいますよう、ひれ伏してお願い申し上げます(懇願)。
m(_ _)m


※「一体いつ、続きを書くんだよー(怒)!」と言ってくださる奇特な方へ※
「自分で考えて行動する「自律型人材(自律型人財)」が育つ組織って?」ブログの更新状況は、大きく分けて以下2つの方法でお知らせしておりますので、もしよろしければ使ってやっていただけると嬉しいです。m(_ _)m


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首を長ぁーくして、お待ちして申し上げております。 m(_ _)m



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