2017年06月01日

数字ありきの原因って?数値目標の設定後、達成後に起こる事って何?

「数値目標の設定って、何からどーやって考えたらいいものなの? (|||▽ ) 」
「数値目標って設定しないとダメなものなんだろーか?それとも設定しなくてもいいものなんだろーか? o( ̄_ ̄|||)o---」

「何がなんでも数値目標を達成しなきゃいけないんだけど、数値目標を達成するいい方法ってなーんかないものなのかな〜??? (;´Д`)ノ 」
「数値目標を達成するには、何をどうするのが一番手っ取り早いんだろ〜??? σ(^◇^;)。。。 」

とか・・・、その一方では・・・

「うちの会社にとって数値目標って、本当に数字ありき、設定ありき、達成ありきなんです・・・ (T▽T) 」
「数値目標を設定しなきゃ、数値目標を達成しなきゃって気持ちもわかるんですけど、でもあまりにも数字ありきに陥っている会社の状況ってヤバイんじゃないかな〜!?って感じちゃうんです・・・ (;・∀・) 」

「数字ありきになっちゃうぐらいだったら、いっそのこと数値目標なんか設定しない方がいいんじゃないかな〜??? (;゜∇゜) 」
「うちの会社ってどーして数字ありきの状況に陥っちゃうんでしょーね・・・?数値目標を設定したら数字ありきに陥ってしまうのは、仕方がないことなんでしょーかね・・・? ( ノД`) 」

などなど、このような切実な声をお聞きすることもあるんですが・・・
(;´・ω・`)

んでもって・・・

「三方よしの経営相談」や、「自律型人材育成」「組織力の強化や向上」「経営に役立つ情報活用(IT活用・ICT活用)」のお手伝いを行なっているからか・・・
「爆発・炎上・崩壊組織」で消防のお手伝いを行なうこともあるからか・・・

いろんな意味で、考えさせられるコトもあるんですけど・・・
ンーン (( ̄_ ̄*)(* ̄_ ̄)) ンーン

コレって、もしかしたら・・・

「売上や利益を上げるには何をすればいい?数字から見える事見えない事って?」シリーズ
「売上目標の立て方や考え方とは?会社存続に必要な売上高ってどのぐらい?」シリーズ
「簿記嫌いだからこそできる決算書(財務諸表)の見方って何だろうか?」シリーズ
「助成金とは?補助金とは?助成金や補助金のメリットやデメリットって何?」シリーズ
売上が上がらない、利益が出ない、赤字になる本当の原因って何だろう?
「効果的な宣伝方法や販売促進のやり方とは?三方よしとの関係って何だろう?」シリーズ
「新規顧客開拓って何のため?誰のため?顧客流出などとの関係って何だろう?」シリーズ
「下請けから脱却する、下請けを続けるメリットやデメリット、リスクって何だろう?」シリーズ
「顧客って誰のこと?どんな人や企業がお客様か考えると気づくことって?」シリーズ
「中小企業の信用力と個人事業主や株式会社、資本金との関係って何だろう?」シリーズ
「事業承継とは?中小企業の経営で本当に引き継ぐ必要がある事って何だろう?」シリーズ
「経営計画を立てたり、経営方針を決めたりするのに必要なことって何だろう?」シリーズ

などなどにも、ある意味関係するっちゃーするのかも〜???
なーんて、感じることもあるので・・・
( ̄  ̄;)

そもそもの話・・・

売上目標とか利益目標とかの数値目標って、何のために設定するんだろーか?
売上目標とか利益目標とかの数値目標って、誰のために設定するんだろーか?

売上目標とか利益目標とかの数値目標って、何のために達成する必要があるんだろーか?
売上目標とか利益目標とかの数値目標って、誰のために達成する必要があるんだろーか?

数字ありきに陥る原因と、数値目標の設定方法とはどんな関係があるんだろーか?
数字ありきに陥る原因と、数値目標の達成方法とはどんな関係があるんだろーか?

数字ありきに陥る原因って、いったい何なんだろーか?
どーして数字ありきに陥っちゃうんだろーか?

どんな組織だったら、数字ありきに陥っちゃうんだろーか?
どんな組織だったら、数字ありきの状況には陥らないんだろーか?

などなどについて・・・

続きを読む
posted by ネクストストラテジー at 05:40| Comment(0) | 会社の数字から考えて行動してみる | 更新情報をチェックする

2015年12月21日

付加価値の源とは?付加価値の計算式などから気づくことって何?(2)

付加価値の源とは?付加価値の計算式などから気づくことって何?(1)

の続きです。(^^)
※上記の記事を読んでいらっしゃらない方は、意味不明で頭がウニ状態になること確実だと思いますので、先に読んでやっていただけると嬉しいです
(お願いお願い)

「三方よしの経営相談」や、「自律型人材育成」「組織力の強化や向上」「経営に役立つ情報活用(IT活用・ICT活用)」のお手伝いを行なっているせいか・・・
「爆発・炎上・崩壊組織」で消防のお手伝いを行なうこともあるせいか・・・

「付加価値」とやらについて、いろんな意味で考えさせられる機会もあるんですが・・・
(( ̄_ ̄*)(* ̄_ ̄)) ンーン

また・・・

「付加価値」とか、「付加価値の向上」とか・・・
「付加価値を高める方法」とか、「付加価値を向上させる方法」とか・・・
「付加価値の計算式」とかのキーワードで検索して・・・

こんなボログを訪問してくださる方も、たくさんいらっしゃるんですが・・・
(ご訪問いただき (⌒人⌒) ありがとうございますぅ〜♪)

それにコレって、もしかしたら・・・

「顧客って誰のこと?どんな人や企業がお客様?付加価値などとの関係って?」シリーズ
「人材採用とは?従業員を雇用するのは何のため?誰のためなんだろう?」シリーズ
「組織じゃないとできないこと、組織でなくてもできることって何だろう?」シリーズ
「強い組織の作り方とは?強い組織か弱い組織かの判断基準って何だろう?」シリーズ
「数値データによる思考停止の原因って何だろう?数字の裏の読み方とは?」シリーズ
「知識や方法論中心の研修で育つ力、育たない力って何だろう?」シリーズ
「売上目標の立て方や考え方とは?会社存続に必要な売上高ってどのぐらい?」シリーズ
「簿記嫌いだからこそできる決算書(財務諸表)の見方って何だろうか?」シリーズ
見込み客を獲得するアプローチと失う売り込みの違いって何だろう?
「新規顧客開拓って何のため?誰のため?顧客流出などとの関係って何だろう?」シリーズ
売上が上がらない、利益が出ない、赤字になる本当の原因って何だろう?
「IT化やシステム化、パソコン導入すれば生産性は向上するんだろうか?」シリーズ
「日本人の生産性が低い理由って?生産性の向上ってどういう事なんだろう?」シリーズ
「事業継続計画とは?BCPのつくり方って?中小企業の生き残りとの関係って?」シリーズ
「事業承継とは?中小企業の経営で本当に引き継ぐ必要がある事って何だろう?」シリーズ
「経営計画や経営方針の考え方や立て方と付加価値との関係って何だろう?」シリーズ
「経営理念などを掲げるメリットやデメリットって?付加価値との関係って?」シリーズ

などなどにも、ある意味関係するっちゃーするのかも〜???

なーんて感じたので・・・

続きを読む
posted by ネクストストラテジー at 06:00| Comment(0) | 会社の数字から考えて行動してみる | 更新情報をチェックする

2015年09月24日

経営指標とは?指標って何のため?指標を見ると気づく事って何だろう?

「設定した経営指標を何が何でも達成しなきゃいけないんだけど、達成するするいい方法って、なーんかないものなのかな〜??? (o´д`o)=3 」
「経営指標が達成できない時には何をどーしたらいいんだろ〜???やっぱノルマをもっともっと厳しくした方がいいのかな〜???達成できなかったら反省文とかも書かせた方がいいのかな〜??? o(><;)(;><)o 」

「経営指標って、売上高とか利益の他にどんな指標があるんだろ〜??? (;・∀・) 」
「どんな経営指標を設定した方がいいんだろ〜?やっぱ利益率とかかな〜??? (;゜∇゜) 」

「経営指標って、やっぱ掲げた方がいいのかな〜??? σ(^◇^;)。。。 」
「経営指標なんて、わざわざ掲げなくても別にいいんじゃないの?赤字でなければ、それでいいんじゃないの? ( ̄▽+ ̄*) 」

などなど・・・

「三方よしの経営相談」や、「自律型人材育成」「組織力の強化や向上」「経営に役立つ情報活用(IT活用・ICT活用)」のお手伝いを行なっているせいか・・・
「爆発・炎上・崩壊組織」で消防のお手伝いを行なうこともあるせいか・・・

このような切実な声をお聞きすることもあるんですが・・・
(;´・ω・`)

んでもって、いろんな意味で考えさせられるコトもあるんですけど・・・
ンーン (( ̄_ ̄*)(* ̄_ ̄)) ンーン

コレって、もしかしたら・・・

対症療法とは?会社の現状そのものに対処しようとすると何が起こるんだろう?
現状把握ってどんな時に必要?何のため?対処方法や効果などとの関係って何だろう?
数字ありきに陥る原因って?数値目標の設定後、達成後に起こる事って何だろう?
「数値データによる思考停止の原因って何だろう?数字の裏の読み方とは?」シリーズ
「売上目標の立て方や考え方とは?会社存続に必要な売上高ってどのぐらい?」シリーズ
「売上や利益を上げるには何をすればいい?数字から見える事見えない事って?」シリーズ
「付加価値の源とは?誰が何をどうしたら付加価値が向上するんだろう?」シリーズ
「簿記嫌いだからこそできる決算書(財務諸表)の見方って何だろうか?」シリーズ
「知識や方法論中心の研修で育つ力、育たない力って何だろう?」シリーズ
自律型人材は、一方的に教えて育てる教育で育てられるんだろうか?
「事業継続計画とは?BCPのつくり方って?中小企業の生き残りとの関係って?」シリーズ
「顧客って誰のこと?どんな人や企業がお客様か考えると気づくことって?」シリーズ

などなどにも、ある意味関係するっちゃーするのかも〜???
なーんて、感じたので・・・

そもそもの話・・・

経営指標って、いったい何なんだろーか?
指標って、いったい何なんだろーか?

どんな経営指標だったら、成果が上がったって言えるんだろーか?
どんな経営指標だったら、無駄ってことになっちゃうんだろーか?
それは、誰がどんな基準でどう判断するんだろーか?

経営指標のメリットって、いったい何なんだろーか?
経営指標のデメリットって、いったい何なんだろーか?
それは、誰にとってのメリットやデメリットなんだろーか?

経営指標って、どんな時には必要なんだろーか?
経営指標って、どんな時には必要じゃないんだろーか?

経営指標って、何のために設定したり達成したり評価したりするんだろーか?
経営指標って、誰のために設定したり達成したり評価したりするんだろーか?

とか・・・

続きを読む
posted by ネクストストラテジー at 08:00| Comment(0) | 会社の数字から考えて行動してみる | 更新情報をチェックする

2014年11月14日

売上や利益を上げるには何をすればいい?数字から見える事って?(1)

「売上を上げるには、何をどーしたらいいんだろ〜??? (;´Д`)ノ 」
「利益を上げるいい方法って、なーんかないもんかな〜??? ( ▽|||) 」

「売上が上げるには、もっと宣伝した方がいいんだろーか?ホームページやチラシなんかもリニューアルした方がいいんだろーか?でも、そんなにコストをかけられないし、どーしよー・・・、何をしたらいいもんだか・・・ (o´д`o)=3 」
「利益を増やすには、やっぱ新規事業とかを考えた方がいいんだろーか?新しい製品やサービスをつくった方がいいんだろーか・・・? (;゜д゜) 」

「利益を上げるためにいろいろと試行錯誤しているんだけど、何をやっても効果が全然ない・・・、何が原因なのさ?何が悪いのさ?これ以上、何をどーしろっちゅーんじゃ!? o( ̄_ ̄|||)o--- 」
「アレもやったし、コレもやったし、思いつく限りのことは片っ端からやってみたんだけど、何をやっても売上が上がらないんだよね・・・ (´;ω;`) 」

決算書(財務諸表)とか売上高の集計表とかを見る度に、数字のあまりのひどさに涙が出てきて絶望的な気持ちになっちゃうよ・・・ ( ノД`) 」
「このまま売上が上がらないと、利益が出せないと、マジで倒産しちゃうかも・・・ (;゚;Д;゚;;) 」

などなど・・・

「三方よしの経営相談」や、「自律型人材育成」「組織力の強化や向上」「経営に役立つ情報活用(IT活用・ICT活用)」のお手伝いを行なっているせいか・・・
「爆発・炎上・崩壊組織」で消防のお手伝いを行なうこともあるせいか・・・

このように、とってもとっても切実な声をお聞きすることもあるんですが・・・
(;´・ω・`)

コレってもしかしたら・・・

「顧客って誰のこと?どんな人や企業がお客様か考えると気づくことって?」シリーズ
「新規顧客開拓って何のため?誰のため?顧客流出などとの関係って何だろう?」シリーズ
数字ありきに陥る原因って?数値目標の設定後、達成後に起こる事って何だろう?
売上が上がらない、利益が出ない、赤字になる本当の原因って何だろう?
「借金返すか廃業するかなど両極端な思考に走る前にできることって何だろう?」シリーズ
「社長が孤独を感じる瞬間って?孤独を感じる時、感じない時って皆同じ?」シリーズ
中小企業の従業員が知っておきたい経営者が孤独を感じる原因って何だろう?
社長が従業員に相談しない、相談したくない、相談できない理由って何だろう?
経営者が優柔不断、迷う、決断できない、行動できない理由って何だろう?
「経営者の視点を従業員にも持って欲しいと社長が思う理由って何だろう?」シリーズ
「視野を広げる方法とは?経営者と従業員の視点って何がどう違うんだろう?」シリーズ

などなどにも、ある意味関係するっちゃーするのかも〜???

なーんて、感じたので・・・

続きを読む
posted by ネクストストラテジー at 06:45| Comment(2) | 会社の数字から考えて行動してみる | 更新情報をチェックする

2014年11月04日

債務超過とは?赤字との違いとは?売上や利益などとの関係って何?

「債務超過と赤字と何がどう違うの?債務超過になっちゃったら、会社ってどーなっちゃうもんなの?倒産しちゃうの? (;゜∇゜) 」
「債務超過だろーとなかろーと、売上が上がらない赤字状態の会社が潰れるものなんじゃないの??? (・_・;) 」

「債務超過が何かよく知らないし、債務超過かどーかなんてこの際どーでもいいし!!売上を上げる方がずっとずっと大事だよー!! o(><;)(;><)o 」
「だって、利益を上げないと会社は倒産しちゃうんだよ・・・、債務超過になろーがどーしよーが知ったこっちゃないよ・・・ (;´д⊂) 」

「債務超過って言葉は一応聞いたことがあるけど、債務超過と売上って何か関係あるの??? σ(^◇^;)。。。 」
「債務超過って、赤字じゃなくなったら、利益をいっぱい上げて黒字になったら、債務超過じゃなくなるんじゃね? ( ̄▽+ ̄*) 」

などなど・・・

「三方よしの経営相談」や、「自律型人材育成」「組織力の強化や向上」「経営に役立つ情報活用(IT活用・ICT活用)」のお手伝いを行なっているせいか・・・
「爆発・炎上・崩壊組織」で消防のお手伝いを行なうこともあるせいか・・・

このような切実な声をお聞きすることもあるんですが・・・
(;´・ω・`)

コレってもしかしたら・・・

「顧客って誰のこと?どんな人や企業がお客様か考えると気づくことって?」シリーズ
売上が上がらない、利益が出ない、赤字になる本当の原因って何だろう?
「選択肢の広げ方や作り方とは?思い込みや方法論に走る前にできる事って?」シリーズ
誰にも相談しない、相談したくない、相談できない理由って何だろうか?
「簿記嫌いだからこそできる決算書(財務諸表)の見方って何だろうか?」シリーズ
「会社存続に必要な利益っていくら?売上目標の考え方から見えることって何?」シリーズ
「事業継続計画とは?BCPのつくり方って?中小企業の生き残りとの関係って?」シリーズ
「事業承継とは?中小企業の経営で本当に引き継ぐ必要がある事って何だろう?」シリーズ
「経営計画を立てたり、経営方針を決めたりするのに必要なことって何だろう?」シリーズ
「視野を広げる方法とは?経営者と従業員の視点って何がどう違うんだろう?」シリーズ

などなどにも、ある意味関係するっちゃーするのかも〜???
なーんて、感じたので・・・

そもそもの話・・・

債務超過って、いったい何なんだろーか?
赤字って、いったい何なんだろーか?
債務超過と赤字って、何がどう違うんだろーか?

債務超過とか赤字とかって、売上や利益などとは何がどう関係するんだろーか?
債務超過とか赤字とかって、倒産や借金などとはどう関係するんだろーか?

債務超過 = 倒産なんだろーか?そうじゃないんだろーか?
赤字 = 倒産なんだろーか?そうじゃないんだろーか?

債務超過やら赤字やらって、決算書(財務諸表)とは何がどう関係するんだろーか?
債務超過やら赤字やらって、貸借対照表(B/S)や損益計算書(P/L)、キャッシュフロー計算書 (C/F)などどは何がどう関係するんだろーか?

とか・・・

続きを読む
posted by ネクストストラテジー at 07:05| Comment(0) | 会社の数字から考えて行動してみる | 更新情報をチェックする

2014年10月15日

簿記嫌いだからこそできる決算書(財務諸表)の見方って何だろうか?(4)

簿記嫌いだからこそできる決算書(財務諸表)の見方って何だろうか?(1)
簿記嫌いだからこそできる決算書(財務諸表)の見方って何だろうか?(2)
簿記嫌いだからこそできる決算書(財務諸表)の見方って何だろうか?(3)

の続きです。(^^)
※上記の記事を読んでいらっしゃらない方は、意味不明で頭がウニ状態になること確実だと思いますので、先に読んでやっていただけると嬉しいです
(お願いお願い)

えーと・・・

簿記が嫌いだからこそ、
簿記がわからないからこそできる
簿記アレルギーでも、電卓なしでもできる
決算書(財務諸表)の見方だってある


んじゃないかな〜???
ヾ( ̄ω ̄〃)ノ

簿記が嫌いだったり、算数が苦手だったりしてもできる
決算書(財務諸表)の見方だってある


んじゃないかな〜???
ヽ(*⌒o⌒)人(⌒-⌒*)人(▽⌒*)v

などとホザいて、こんなシリーズをカキカキしているんですが・・・

もしかしたら・・・

もしかしたら・・・

「借金返すか廃業するかなど両極端な思考に走る前にできることって何だろう?」シリーズ
倒産とは?廃業との違いって?倒産に関する勘違いや思い込みって何だろう?
「共同経営が上手く行く時、行かない時の違いって何?メリットやデメリットって?」シリーズ
「自分で考える」と「独りで考える」って同じ?組織力などとの関係って?
誰にも相談しない、相談したくない、相談できない理由って何だろうか?
中小企業の従業員が知っておきたい経営者が孤独を感じる原因って何だろう?
「社長が孤独を感じる瞬間って?孤独を感じる時、感じない時って皆同じ?」シリーズ
「視野を広げる方法とは?経営者と従業員の視点って何がどう違うんだろう?」シリーズ

などなどにも、ある意味関係するっちゃーするかもしれないので・・・

続きを読む
posted by ネクストストラテジー at 06:10| Comment(0) | 会社の数字から考えて行動してみる | 更新情報をチェックする

2013年06月03日

付加価値の源とは?付加価値の計算式などから気づくことって何?(1)

「三方よしの経営相談」や、「自律型人材育成」「組織力の強化や向上」「経営に役立つ情報活用(IT活用・ICT活用)」のお手伝いを行なっているせいか・・・
「爆発・炎上・崩壊組織」で消防のお手伝いを行なうこともあるせいか・・・

「付加価値」とやらについて、いろんな意味で考えさせられる機会もあるんですが・・・
(( ̄_ ̄*)(* ̄_ ̄)) ンーン

また・・・

「付加価値」とか、「付加価値の向上」とか・・・
「付加価値を高める方法」とか、「付加価値を向上させる方法」とか・・・
「付加価値の計算式」とかのキーワードで検索して・・・

こんなボログを訪問してくださる方も、たくさんいらっしゃるんですが・・・
(ご訪問いただき (⌒人⌒) ありがとうございますぅ〜♪)

それにコレって、もしかしたら・・・

「顧客って誰のこと?どんな人や企業がお客様?付加価値などとの関係って?」シリーズ
「新規顧客開拓って何のため?誰のため?顧客流出などとの関係って何だろう?」シリーズ
見込み客を獲得するアプローチと失う売り込みの違いって何だろう?
顧客離れが起きる徴候や原因についてよく知っているのは誰なんだろう?
売上が上がらない、利益が出ない、赤字になる本当の原因って何だろう?
「数値データによる思考停止の原因って何だろう?数字の裏の読み方とは?」シリーズ
「売上目標の立て方や考え方とは?会社存続に必要な売上高ってどのぐらい?」シリーズ
「簿記嫌いだからこそできる決算書(財務諸表)の見方って何だろうか?」シリーズ
「IT化やシステム化、パソコン導入すれば生産性は向上するんだろうか?」シリーズ
「日本人の生産性が低い理由って?生産性の向上ってどういう事なんだろう?」シリーズ
「事業継続計画とは?BCPのつくり方って?中小企業の生き残りとの関係って?」シリーズ
「事業承継とは?中小企業の経営で本当に引き継ぐ必要がある事って何だろう?」シリーズ
「経営計画や経営方針の考え方や立て方と付加価値との関係って何だろう?」シリーズ
「経営理念などを掲げるメリットやデメリットって?付加価値との関係って?」シリーズ
「人材採用とは?従業員を雇用するのは何のため?誰のためなんだろう?」シリーズ
「組織じゃないとできないこと、組織でなくてもできることって何だろう?」シリーズ

などなどにも、ある意味関係するっちゃーするのかも〜???

なーんて感じたので・・・

続きを読む
posted by ネクストストラテジー at 06:05| Comment(0) | 会社の数字から考えて行動してみる | 更新情報をチェックする

2013年05月16日

売上目標の立て方や考え方とは?会社存続に必要な売上高って?(2)

売上目標の立て方や考え方とは?会社存続に必要な売上高って?(1)

の続きです。(^^)
※上記の記事を読んでいらっしゃらない方は、意味不明で頭がウニ状態になること確実だと思いますので、先に読んでやっていただけると嬉しいです
(お願いお願い)

「売上目標って、何からどうやって考えたらいいのさ??? o(><;)(;><)o 」
「売上目標ってさ〜、立てなきゃいけないものなの??? σ(^◇^;)。。。 」

「売上は上がったんだけど利益が下がったんだよね〜、それって何で?何でなのさ??? (;´Д`)ノ 」
「売上は下がってるのに利益が上がってるんだよね〜、何でだろ〜???不思議だな〜??? ( ゜Д゜) 」

「こんな時代だからさ〜、売上目標なんて立てたってあまり意味がないんだよね〜 o( ̄_ ̄|||)o--- 」
「先行き不透明だから考えるのが怖いし、しがない中小零細企業が売上目標を立てたところで達成なんてできっこないだろーし・・・ ( ノД`) 」

「売上目標ねぇ〜・・・、マイナスにならなきゃーそれでいっか〜って感じかな〜 ( ̄▽ ̄;) 」
「売上の目標ねぇ〜・・・、うーん・・・、去年より増えてくれりゃーそれでいっかな〜って q( ̄3 ̄)p」

「売上目標は一応考えてるんだけどさ〜、必要な利益から逆算してるんだけどさ〜、計算するのがどーも面倒臭いんだよね〜 (o´д`o)=3 」
「売上目標のA案・B案・C案って感じで、本当はシミュレーションしたいんだけどね〜 (;´д⊂) 」

などなど・・・

「三方よしの経営相談」や、「自律型人材育成」「組織力の強化や向上」「経営に役立つ情報活用(IT活用・ICT活用)」のお手伝いを行なっているせいか・・・
「爆発・炎上・崩壊組織」で消防のお手伝いを行なうこともあるせいか・・・

このような切実な声をお聞きすることもあるんですが・・・
(;´・ω・`)

で・・・


売上目標の立て方や考え方とは?会社存続に必要な売上高って?(1)


にて・・・

決算書の数字だけを見ていると、
売上や利益だけを見ていると、
見えなくなってしまうことであっても・・・

売上目標などの考え方や見方を変えてみると、
意外と見えてくることもある
おお〜っ ━━━━ヽ(゜Д゜)ノ━━━━ 見っけ〜♪


のかも〜???

なーんて、ホザいてましたが・・・

「わかったよーなわからんよーな・・・ ( ̄д ̄;) 」
「やっぱ、頭がウニ状態じゃー!よくわからーん! \(  ̄曲 ̄)/ 」

って、感じた方もいらっしゃるだろうと思うし・・・

それに、もしかしたら・・・

対症療法とは?会社の現状そのものに対処しようとすると何が起こるんだろう?
現状把握ってどんな時に必要?何のため?対処方法や効果などとの関係って何だろう?
数字ありきに陥る原因って?数値目標の設定後、達成後に起こる事って何だろう?
「数値データによる思考停止の原因って何だろう?数字の裏の読み方とは?」シリーズ
「新規顧客開拓って何のため?誰のため?顧客流出などとの関係って何だろう?」シリーズ
「顧客って誰のこと?どんな人や企業がお客様か考えると気づくことって?」シリーズ
「借金返すか廃業するかなど両極端な思考に走る前にできることって何だろう?」シリーズ
「社長が孤独を感じる瞬間って?孤独を感じる時、感じない時って皆同じ?」シリーズ
中小企業の従業員が知っておきたい経営者が孤独を感じる原因って何だろう?
後継者の孤独とは?2代目や3代目など中小企業次期社長ならではの苦労って何だろう?
「事業承継とは?中小企業の経営で本当に引き継ぐ必要がある事って何だろう?」シリーズ
下請いじめが起きる、なくならない原因って何だろう?下請法とは?
「簿記嫌いだからこそできる決算書(財務諸表)の見方って何だろうか?」シリーズ
「売上が上がらないなどの根本的な原因の探り方とは?真因って何だろう?」シリーズ
「経営計画を立てたり、経営方針を決めたりするのに必要なことって何だろう?」シリーズ

などなどにも、ある意味関係するっちゃーするかもしれないので・・・

続きを読む
posted by ネクストストラテジー at 05:30| Comment(0) | 会社の数字から考えて行動してみる | 更新情報をチェックする

2012年10月25日

売上目標の立て方や考え方とは?会社存続に必要な売上高って?(1)

「売上目標って、何からどうやって考えたらいいのさ??? o(><;)(;><)o 」
「売上目標ってさ〜、立てなきゃいけないものなの??? σ(^◇^;)。。。 」

「売上は上がったんだけど利益が下がったんだよね〜、それって何で?何でなのさ??? (;´Д`)ノ 」
「売上は下がってるのに利益が上がってるんだよね〜、何でだろ〜???不思議だな〜??? ( ゜Д゜) 」

「こんな時代だからさ〜、売上目標なんて立てたってあまり意味がないんだよね〜 o( ̄_ ̄|||)o--- 」
「先行き不透明だから考えるのが怖いし、しがない中小零細企業が売上目標を立てたところで達成なんてできっこないだろーし・・・ ( ノД`) 」

「売上目標ねぇ〜・・・、マイナスにならなきゃーそれでいっか〜って感じかな〜 ( ̄▽ ̄;) 」
「売上の目標ねぇ〜・・・、うーん・・・、去年より増えてくれりゃーそれでいっかな〜って q( ̄3 ̄)p」

「売上目標は一応考えてるんだけどさ〜、必要な利益から逆算してるんだけどさ〜、計算するのがどーも面倒臭いんだよね〜 (o´д`o)=3 」
「売上目標のA案・B案・C案って感じで、本当はシミュレーションしたいんだけどね〜 (;´д⊂) 」

などなど・・・

「三方よしの経営相談」や、「自律型人材育成」「組織力の強化や向上」「経営に役立つ情報活用(IT活用・ICT活用)」のお手伝いを行なっているせいか・・・
「爆発・炎上・崩壊組織」で消防のお手伝いを行なうこともあるせいか・・・

このような切実な声をお聞きすることもあるんですが・・・
(;´・ω・`)

うーむ・・・、思いっきり極論を言うのであれば・・・

売上目標を立てようが立てまいが、その企業の勝手っちゃー勝手
売上目標を考えた方が、メリットがあると本当に感じるのであれば考えたっていい

ってのでも、別にいいんじゃーないかな〜???
売上目標について全く考えていなかったとしても、それで本当に全く全然ひとつも支障がないのであれば、それはそれでもいいんじゃーないかな〜???

なーんて、個人的には感じるんですが・・・
ヾ( ̄ω ̄〃)ノ

でも、コレだけで終わらせちゃうと・・・

「何だとぉぉー!(#゜Д゜)ゴルァァァァァー!!」
「せっかく見に来てやったんだから、売上目標の立て方ぐらい教えろやー!ぼけぇー! (# ̄3 ̄) 」

って、「売上目標の立て方」とか「売上目標の考え方」などで検索して訪問してくださった方から、めちゃくそ怒られちゃいそうだし・・・(汗)

それに、コレってもしかしたら・・・

対症療法とは?会社の現状そのものに対処しようとすると何が起こるんだろう?
現状把握ってどんな時に必要?何のため?対処方法や効果などとの関係って何だろう?
数字ありきに陥る原因って?数値目標の設定後、達成後に起こる事って何だろう?
「数値データによる思考停止の原因って何だろう?数字の裏の読み方とは?」シリーズ
「新規顧客開拓って何のため?誰のため?顧客流出などとの関係って何だろう?」シリーズ
「顧客って誰のこと?どんな人や企業がお客様か考えると気づくことって?」シリーズ
「借金返すか廃業するかなど両極端な思考に走る前にできることって何だろう?」シリーズ
「社長が孤独を感じる瞬間って?孤独を感じる時、感じない時って皆同じ?」シリーズ
中小企業の従業員が知っておきたい経営者が孤独を感じる原因って何だろう?
後継者の孤独とは?2代目や3代目など中小企業次期社長ならではの苦労って何だろう?
「事業承継とは?中小企業の経営で本当に引き継ぐ必要がある事って何だろう?」シリーズ
下請いじめが起きる、なくならない原因って何だろう?下請法とは?
「簿記嫌いだからこそできる決算書(財務諸表)の見方って何だろうか?」シリーズ
「売上が上がらないなどの根本的な原因の探り方とは?真因って何だろう?」シリーズ
「経営計画を立てたり、経営方針を決めたりするのに必要なことって何だろう?」シリーズ

などなどにも、ある意味関係するっちゃーするかもしれないので・・・

そもそもの話・・・

売上目標って、いったい何のためにあるんだろーか?
売上目標って、誰のためにあるんだろーか?

会社を存続するのに、どれだけの売上が最低限必要なものなんだろーか?
事業を継続するのに、どれだけの利益が最低限必要なものなんだろーか?

売上目標の立て方や考え方って、何をどーすりゃーいいんだろーか?
売上目標って、何からどう考えればいいんだろーか?

とか・・・

続きを読む
posted by ネクストストラテジー at 06:05| Comment(0) | 会社の数字から考えて行動してみる | 更新情報をチェックする

2012年02月24日

簿記嫌いだからこそできる決算書(財務諸表)の見方って何だろうか?(3)

簿記嫌いだからこそできる決算書(財務諸表)の見方って何だろうか?(1)
簿記嫌いだからこそできる決算書(財務諸表)の見方って何だろうか?(2)

の続きです。(^^)
※上記の記事を読んでいらっしゃらない方は、意味不明で頭がウニ状態になること確実だと思いますので、先に読んでやっていただけると嬉しいです
(お願いお願い)

えーと・・・

簿記が嫌いだからこそ、
簿記がわからないからこそできる
簿記アレルギーでも、電卓なしでもできる
決算書(財務諸表)の見方だってある


んじゃないかな〜???
ヾ( ̄ω ̄〃)ノ

簿記が嫌いだったり、算数が苦手だったりしてもできる
決算書(財務諸表)の見方だってある


んじゃないかな〜???
ヽ(*⌒o⌒)人(⌒-⌒*)人(▽⌒*)v

などとホザいて、決算書(財務諸表)とやらを皆さまと一緒に眺めてみましたが、どーだったでしょーか?

もしかしたら・・・

「借金返すか廃業するかなど両極端な思考に走る前にできることって何だろう?」シリーズ
数字ありきに陥る原因って?数値目標の設定後、達成後に起こる事って何だろう?
「数値データによる思考停止の原因って何だろう?数字の裏の読み方とは?」シリーズ
思考停止を招く教育とは?従業員の主体性や向上心が育つ人材育成って?
「知識や方法論中心の研修で育つ力、育たない力って何だろう?」シリーズ
「中小企業の信用力と個人事業主や株式会社、資本金との関係って何だろう?」シリーズ

などなどにも、ある意味関係するっちゃーするかもしれないので・・・

続きを読む
posted by ネクストストラテジー at 06:30| Comment(0) | 会社の数字から考えて行動してみる | 更新情報をチェックする