リニューアルも兼ねてブログお引越し中です

リニューアルも兼ねてブログをお引越し中です。
詳細については、以下の記事を見てやってくらぱいませませ〜。
(⌒人⌒)

リニューアルも兼ねてブログお引越しの予告


2016年07月08日

会社にとって法律って何?何のための法律?誰のための法律なの?(1)

「法律」に関する様々な声をお聞きする機会があるんですけど・・・
ものすごーく切実な声をお聞きすることもあるんですけど・・・

んでもって・・・

「三方よしの経営相談」や、「自律型人材育成」「組織力の強化や向上」「経営に役立つ情報活用(IT活用・ICT活用)」のお手伝いを行なっているからか・・・
「爆発・炎上・崩壊組織」で消防のお手伝いを行なうこともあるからか・・・

その度に、いろんな意味で考えさせられることもあるんですけど・・・
ンーン (( ̄_ ̄*)(* ̄_ ̄)) ンーン

一見、全然関係ないように思えるかもしれないけど、コレってもしかしたら・・・

「借金返すか廃業するかなど両極端な思考に走る前にできることって何だろう?」シリーズ
社長が従業員に相談しない、相談したくない、相談できない理由って何だろう?
子供を跡継ぎにするか迷う、跡を継がせるかどうか社長が悩む理由って何だろう?
「社長が孤独を感じる瞬間って?孤独を感じる時、感じない時って皆同じ?」シリーズ
中小企業の従業員が知っておきたい経営者が孤独を感じる原因って何だろう?
「共同経営で経営者が孤独を感じる時、孤独を感じない時の違いって何だろう?」シリーズ
「社長が愚痴る理由、従業員には愚痴らない、愚痴れない理由って何だろう?」シリーズ
自慢話を社長はなぜするんだろうか?自慢話に聞こえてしまう理由って何だろう?
社長がいつも強気でパワフルで元気で前向きで楽観的に見える理由って何だろう?
「社長が暴走してしまう原因、暴君社長と感じてしまう理由って何だろう?」シリーズ
社長自身がうつ病になったり心が折れたりする前にできることって何だろう?
「事業継続計画とは?BCPのつくり方って?中小企業の生き残りとの関係って?」シリーズ
「経営者の視点を従業員にも持って欲しいと社長が思う理由って何だろう?」シリーズ

などなどにも、ある意味関係するっちゃーするのかも〜???

なーんて、感じたので・・・

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posted by ネクストストラテジー at 06:50| Comment(0) | 法律から考えて行動してみる | 更新情報をチェックする

2016年06月24日

労働法とは?会社が労働法を守らない、守れない原因って何だろう?

「ウチの会社が労働法を守ってくれないんです・・・ ( TДT) 」
「社長なんだから労働法ぐらい知っていて当然だし、守って当たり前のはずなのに・・・ (。>д<) 」

「労働法なんて守っていたら会社が潰れる!って、ウチの社長は平気で言うんです・・・ (;゚;Д;゚;;) 」
「せめて労働法ぐらい守って欲しいんですけど、どーしたらいいもんだか・・・ (o´д`o)=3 」

「会社に労働法を守らせるいい方法って、何かないかな〜??? (;´Д`)ノ 」
「労働法違反をする社長を辞めさせる方法って、何かないもんかな〜??? ( ̄  ̄メ) 」

などなど・・・

「三方よしの経営相談」や、「自律型人材育成」「組織力の強化や向上」「経営に役立つ情報活用(IT活用・ICT活用)」のお手伝いを行なっているせいか・・・
「爆発・炎上・崩壊組織」で消防のお手伝いを行なうこともあるせいか・・・

従業員の方から、このような切実な声をお聞きすることもあるんですが・・・
(;´・ω・`)

一見、全然関係ないように思えるかもしれないけど、コレってもしかしたら・・・

「人材採用とは?従業員を雇用するのは何のため?誰のためなんだろう?」シリーズ
「日本の良さとは?外国人や海外経験のある日本人が感じる事って何だろう?」シリーズ
「日本人の強みや弱みとは?外国人には真似できないことって何だろう?」シリーズ
「英語などの外国語の知識があってもコミュニケーションがとれない原因って?」シリーズ
「海外の教育現場(共育現場)ってどんなの?自律性や主体性は育つ?」シリーズ
「グローバル人材とは何だろうか?グローバル化や国際化って?」シリーズ
人間にしかできないこと、コンピュータにできること、できないことって何だろう?
高付加価値を生み出していると感じる組織と感じられない組織の違いって何だろう?
「IT化やシステム化、パソコン導入すれば生産性は向上するんだろうか?」シリーズ
「日本人の生産性が低い理由って?生産性の向上ってどういう事なんだろう?」シリーズ

などなどにも、ある意味関係するっちゃーするのかも〜???

なーんて、感じたので・・・

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posted by ネクストストラテジー at 06:30| Comment(0) | 法律から考えて行動してみる | 更新情報をチェックする

2011年09月20日

下請けいじめが起きる、なくならない原因って何だろう?下請法とは?

「こんなの下請けいじめだよね・・・、だけど、しがない中小零細企業の立場だから、取引を停止されたら困るし、我慢して泣き寝入りするしかないよね・・・ (;´д⊂) 」
「一か八か下請けからの脱却を目指してみよっかな・・・、このままだとマジで倒産しちゃいそーだし・・・ o゚p(∴´⌒`∴)q゚o。 」

「下請けいじめに超ムカついているんだけど、下請法がどんなものなのかよく知らないし、何をされたら下請法違反に該当するのかもよくわからないし、何をどーしたらいいものやら途方に暮れるしかないよな・・・ (|||▽ ) 」
「下請法の名前ぐらいは聞いたことがあるけど、法律なんてどーせ何の役にも立たなさそーだから、いっそのこと廃業しちゃった方がいいのかも・・・ (´;ω;`) 」

などなど・・・

「三方よしの経営相談」「組織人事戦略(戦略的な組織づくり)」「人材育成戦略(戦略的な人材育成)」「経営に役立つ情報活用(IT活用・ICT活用)」などなどのお手伝いを行なっているからなのか・・・
「爆発・炎上・崩壊組織」で消防のお手伝いを行なうこともあるからなのか・・・

下請企業の立場の経営者の方から、このようにとってもとっても切実な悩みをお聞きする機会があるんですが・・・
(;´・ω・`)

下請法違反に該当するってことをよぉーくわかっていて、その上で・・・

「下請企業は下請法なんて知らないよねぇ〜、知っているわけないよねぇ〜、知らないから元請企業になれないんだよねぇ〜 ( `.∀´) 」
「下請企業が下請法を知っていたところで、どーせなーんにもできないに決まってるもんねぇ〜、どーせそんな勇気も度胸もないに決まっているもんねぇ〜 Ψ( ゚∀゚)Ψ 」

などとタカをくくって、下請企業の足元を見て弱みにつけ込んで下請けいじめをしている場合もあれば・・・

「はぁ?下請法?何それ?食べられるの?おいしいの? (@ ̄ρ ̄@) 」
「だってさー、下請法ってさー、下請企業が守らなきゃいけない法律なのであって、元請企業には関係ないよねぇ〜 ( ̄▽+ ̄*) 」

「ウチの会社は大企業じゃないから、下請法なんか関係ないもんねぇ〜 q( ̄3 ̄)p 」
「下請法が適用されるのは会社だけだもんねぇ〜、個人事業主には下請法が適用されないもんねぇ〜 ( ̄・・ ̄) 」

「これぐらい下請けいじめでもなんでもないしぃ〜、これぐらいで下請けいじめなんて言っていたらこの業界ではやっていけないしぃ〜 ( ̄。 ̄) 」
「下請企業なんだから、これぐらいやってくれるのが当たり前だよねぇ〜 (* ̄▽ ̄) 」

「いやいや・・・、決していじめているワケじゃーないんだよ〜、頼むからわかってくれよ〜!! (;・∀・) 」
「ウチだって苦しいんだよ〜、資金繰り難なんだよ〜、債務超過なんだよ〜、困った時はお互い様だよね〜、今回だけだからさ〜、今回だけ我慢してくれよ〜!! ( TДT) 」

などのように・・・

下請法のことをよく知らずに、無意識のうちに下請法違反に該当する下請けいじめをやらかしてしまっている場合もあるので・・・
d( ̄  ̄)

(実際、親事業者に該当すると思しき会社の方から、やたらめったら頻繁にこの記事にアクセスがありますし、下請法云々以前の話として、元請け・下請け・孫請けの意味がわからなくて検索している会社の方もいらっしゃるので・・・)

下請けいじめを我慢したり泣き寝入りしたり
倒産や廃業を考えたり
下請けからの脱却を目指したりするのは・・・

下請法について知ってから検討しても遅くはない


のかも〜???
( ̄  ̄;)

なーんて感じることもあるし、それにコレってもしかしたら・・・

「借金返すか廃業するかなど両極端な思考に走る前にできることって何だろう?」シリーズ
社長が従業員に相談しない、相談したくない、相談できない理由って何だろう?
経営者が優柔不断、迷う、決断できない、行動できない理由って何だろう?
中小企業の従業員が知っておきたい経営者が孤独を感じる原因って何だろう?
後継者の孤独とは?2代目や3代目など中小企業次期社長ならではの苦労って何だろう?
社長がいつも強気でパワフルで元気で前向きで楽観的に見える理由って何だろう?
社長自身がうつ病になったり心が折れたりする前にできることって何だろう?
子供を跡継ぎにするか迷う、跡を継がせるかどうか社長が悩む理由って何だろう?
「事業継続計画とは?BCPのつくり方って?中小企業の生き残りとの関係って?」シリーズ
「事業承継とは?中小企業の経営で本当に引き継ぐ必要がある事って何だろう?」シリーズ

などなどにも、ある意味関係するっちゃー面もあるのかも〜???

なーんて、感じることもあるので・・・ 

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posted by ネクストストラテジー at 06:35| Comment(0) | 法律から考えて行動してみる | 更新情報をチェックする

2011年09月19日

「法律から自律的に考えて行動してみる」カテゴリについて

日本は法治国家っつーコトもあって、いろんな法律があるよーなんっすけど・・・
会社に関係する法律だけでも、ビックリするぐらいどっちゃりあるよーなんっすけど・・・
「コレでもか!!」ってぐらい、めちゃくちゃいっぱいあるよーなんっすけど・・・
σ(^◇^;)。。。

んでもって・・・

「三方よしの経営相談」や、「自律型人材育成」「組織力の強化や向上」「経営に役立つ情報活用(IT活用・ICT活用)」のお手伝いを行なっているせいか・・・
「役職に就いていない一般従業員の立場からの個人的なご相談」もお受けしているせいか・・・
「爆発・炎上・崩壊組織」で消防のお手伝いを行なうこともあるせいか・・・

「法律」とやらについて・・・

いろんな意味で考えさせられる機会もあるんですが・・・
うーん ( ̄  ̄;) うーん

一見、全然関係ないように思えるかもしれないけど、コレってもしかしたら・・・

「日本の良さとは?外国人や海外経験のある日本人が感じる事って何だろう?」シリーズ
「日本と世界のインフラ事情などから気づく、強みや弱みって何だろう?」シリーズ
「グローバル人材とは何だろうか?グローバル化や国際化って?」シリーズ
「英語などの外国語の知識があってもコミュニケーションがとれない原因って?」シリーズ
「日本人の強みや弱みとは?外国人には真似できないことって何だろう?」シリーズ
人間にしかできないこと、コンピュータにできること、できないことって何だろう?

などなどにも、ある意味関係するっちゃーする面もあるのかも〜???

なーんて、感じたので・・・

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posted by ネクストストラテジー at 07:05| Comment(0) | 法律から考えて行動してみる | 更新情報をチェックする