2015年02月05日

信頼とは?信用とは?違いって?会社の信頼や信用って何だろう?

「会社の信用を得るには、もっと宣伝した方がいいのかな〜?ホームページとかってやっぱつくった方がいいのかな〜?キレイなホームページとかをつくらないと、お客さんから信頼してもらえないのかな・・・? (|||▽ ) 」
中小零細企業だと信用してもらえないし、もっと大きな会社にしないと、やっぱ信頼してもらえないですよね・・・、だから取引してもらえないし、売上が上がらないんですよね・・・ (・・、) 」

「知名度が低い会社だから、信頼してもらえないんですよね・・・、だから優秀な人材とかいい人材とかが来てくれないんですよね・・・、だから人手不足になっちゃうんですよね・・・、それでますます人手不足になって悪循環になっちゃっているんですよね・・・ o( ̄_ ̄|||)o--- 」
「会社の信用を高めるにはブランドか何かつくった方がいいのかな〜?もっといい場所で営業しないと信頼してもらえないのかな〜?でもそんなお金なんてないし、経営資源に乏しい中小企業は、いったい何をどーしたもんだか・・・ o(><;)(;><)o 」

などなど・・・

「三方よしの経営相談」や、「自律型人材育成」「組織力の強化や向上」「経営に役立つ情報活用(IT活用・ICT活用)」のお手伝いを行なっているせいか・・・
「爆発・炎上・崩壊組織」で消防のお手伝いを行なうこともあるせいか・・・

このような切実な声をお聞きすることもあるんですが・・・
(;´・ω・`)

「信用」だの「信頼」だのについて、いろんな意味で考えさせられる機会もよくあるんですけど・・・
ンーン (( ̄_ ̄*)(* ̄_ ̄)) ンーン

一見、全然関係ないように思えるかもしれないけど、コレってもしかしたら・・・

「中小企業の信用力と個人事業主や株式会社、資本金との関係って何だろう?」シリーズ
「自社の強みや弱み、長所や短所、状況や現状などの判断基準って?」シリーズ
「知名度の向上とは?会社の知名度を上げるメリットやデメリットって何だろう?」シリーズ
「顧客って誰のこと?どんな人や企業がお客様?信頼や信用との関係って?」シリーズ
「新規顧客開拓って何のため?誰のため?顧客流出などとの関係って何だろう?」シリーズ
「強い組織の作り方とは?強い組織か弱い組織かの判断基準って何だろう?」シリーズ
「組織じゃないとできないこと、組織でなくてもできることって何だろう?」シリーズ
「人材採用とは?従業員を雇用するのは何のため?誰のためなんだろう?」シリーズ
人間にしかできないこと、コンピュータにできること、できないことって何だろう?
「付加価値の源とは?誰が何をどうしたら付加価値が向上するんだろう?」シリーズ
「事業継続計画とは?BCPのつくり方って?中小企業の生き残りとの関係って?」シリーズ
「事業承継とは?中小企業の経営で本当に引き継ぐ必要がある事って何だろう?」シリーズ
「日本の良さとは?外国人や海外経験のある日本人が感じる事って何だろう?」シリーズ

などなどにも、ある意味関係するっちゃーするのかも〜???
なーんて、感じたので・・・

そもそもの話・・・

信用って、いったい何なんだろーか?
信頼って、いったいどーゆーことなんだろーか?
信用と信頼って、同じなんだろーか?違うとしたら何がどう違うんだろーか?

何をどーすれば、会社の信用とやらが高まるんだろーか?
何をどーすれば、会社の信頼とやらが得られるんだろーか?

会社の何がどうだったら信用できて、何がどうだったら信用できないってことなんだろーか?
会社の何がどうだったら信頼できて、何がどうだったら信頼できないってことなんだろーか?

会社に対する信用やら信頼やらって、何を基準にして信用できるとかできないとか、信頼できるとかできないとかって感じるんだろーか?
それは、誰がどう判断するものなんだろーか?

何のために、会社に対する信用を得たり信頼を高めたりしたいんだろーか?
誰のために、会社に対する信用を得たり信頼を高めたりしたいんだろーか?

などなどについて・・・

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2015年01月06日

ブランドとは?日本の中小企業だからこそできるブランディングって何?

利益が上がらないのは、ブランドがないからなんだよね・・・、きっと・・・ (o´д`o)=3 」
「ブランドの認知度が低いのは、やっぱり宣伝不足だからなんだよね・・・、きっと・・・ o( ̄_ ̄|||)o--- 」

「ウチみたいな中小零細企業なんかが、ブランド構築なんて絶対ムリだよ・・・ (;´д⊂) 」
「大企業みたいに経営資源がいっぱいあったら、いいブランドをたくさんつくれるんだろうけどさ・・・ 。。。(〃_ _)σ‖ 」

「効果的なブランディングって、どーやってやったらいいんだろ〜? (;゜∇゜) 」
「強いブランドって、どーやってつくったらいいのさ〜? (;´Д`)ノ 」

などなど・・・

「三方よしの経営相談」や、「自律型人材育成」「組織力の強化や向上」「経営に役立つ情報活用(IT活用・ICT活用)」のお手伝いを行なっているせいか・・・
「爆発・炎上・崩壊組織」で消防のお手伝いを行なうこともあるせいか・・・

このような切実な声をお聞きすることもあるんですが・・・
(;´・ω・`)

一見、全然関係ないように思えるかもしれないけど、コレってもしかしたら・・・

「知名度の向上とは?会社の知名度を上げるメリットやデメリットって何だろう?」シリーズ
「顧客って誰のこと?どんな人や企業がお客様?ブランドなどとの関係って?」シリーズ
「新規顧客開拓って何のため?誰のため?顧客流出などとの関係って何だろう?」シリーズ
「うちの会社は特殊、うちの業界は特別というのは本当なんだろうか?」シリーズ
高付加価値を生み出していると感じる組織と感じられない組織の違いって何だろう?
「日本の良さとは?外国人や海外経験のある日本人が感じる事って何だろう?」シリーズ
「日本人の強みや弱みとは?外国人には真似できないことって何だろう?」シリーズ
人材育成をマーケティング・コンセプトから考えると見えることって何だろう?
自律型人材は、一方的に教えて育てる教育で育てられるんだろうか?
人間にしかできないこと、コンピュータにできること、できないことって何だろう?
従業員の潜在的な能力の発掘、発揮方法って?ブランドなどとの関係って何だろう?
「人材採用とは?従業員を雇用するのは何のため?誰のためなんだろう?」シリーズ
「強い組織の作り方とは?強い組織か弱い組織かの判断基準って何だろう?」シリーズ
「組織じゃないとできないこと、組織でなくてもできることって何だろう?」シリーズ
「自社の強みや弱み、長所や短所、状況や現状などの判断基準って?」シリーズ

などなどにも、ある意味関係するっちゃーするのかも〜???
なーんて、感じたので・・・

そもそもの話・・・

ブランドって、いったい何なんだろーか?
ブランド力、いったい何なんだろーか?
ブランディングって、いったい何なんだろーか?

ブランド・エクイティって、いったい何なんだろーか?
ブランド・ロイヤリティ(ブランド・ロイヤルティ)って、いったい何なんだろーか?

ブランドのメリットって、いったい何なんだろーか?
ブランドのデメリットって、いったい何なんだろーか?
それは、誰にとってのメリットやデメリットなんだろーか?

などなどについて・・・

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2014年09月01日

倒産とは?廃業との違いって?倒産に関する勘違いや思い込みって何?

「中小零細企業の経営者なんて、会社が倒産したら何もかも終わりだよ・・・、自殺するしかなくなっちゃうよ・・・ o(><;)(;><)o 」
「もしも会社が倒産しちゃったら、社長はどうなっちゃうんだろう・・・? やっぱ夜逃げするかホームレスになるかしかなくなっちゃうんだろーね・・・、きっとそーだよね・・・(;゚;Д;゚;;) 」

「倒産とか経営破綻とか経営難とか廃業とかって文字をニュースなどで見たり聞いたりする度に、他人事とはとても思えなくて涙が出てくるよ・・・ 。゚(゚´Д`゚)゚。 」
「ウチの会社がもしも倒産したらって考えると、夜も眠れないし、食事も喉を通らないよ・・・ o( ̄_ ̄|||)o--- 」

「もしも倒産したらって考えたら、何もかも放り出して逃げ出したくなっちゃうけど、従業員や取引先のことを考えたら、それだけはやっちゃーいけないし、かと言ってこんなこと誰にも相談できないし、経営者たるもの弱音を吐くワケにはいかないし・・・ (|||▽ ) 」
「このまま苦しい状態が続くんだったら、いっそのことさっさと倒産するか廃業するかしちゃって、一家心中しちゃった方がみんなラクになれるのかも・・・ (T▽T) 」

などなど・・・

「三方よしの経営相談」や、「自律型人材育成」「組織力の強化や向上」「経営に役立つ情報活用(IT活用・ICT活用)」のお手伝いを行なっているせいか・・・
「爆発・炎上・崩壊組織」で消防のお手伝いを行なうこともあるせいか・・・

このように、とってもとっても切実な声をお聞きすることもあるんですが・・・
(;´・ω・`)

コレってもしかしたら・・・

「借金返すか自殺するかなど両極端な思考に走る前にできることって何だろう?」シリーズ
社長が従業員に相談しない、相談したくない、相談できない理由って何だろう?
「経営者の視点を従業員にも持って欲しいと社長が思う理由って何だろう?」シリーズ
子供を跡継ぎにするか迷う、跡を継がせるかどうか社長が悩む理由って何だろう?
社長自身がうつ病になったり心が折れたりする前にできることって何だろう?
「社長が暴走してしまう原因、暴君社長と感じてしまう理由って何だろう?」シリーズ
社長がいつも強気でパワフルで元気で前向きで楽観的に見える理由って何だろう?
「共同経営で経営者が孤独を感じる時、孤独を感じない時の違いって何だろう?」シリーズ
中小企業の従業員が知っておきたい経営者が孤独を感じる原因って何だろう?
「社長が孤独を感じる瞬間って?孤独を感じる時、感じない時って皆同じ?」シリーズ

などなどにも、ある意味関係するっちゃーするのかも〜???

なーんて、感じたので・・・

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2014年03月24日

キャッチコピーやキャッチフレーズとは?スローガンや標語は何のため?

「キャッチコピーやキャッチフレーズって、やっぱ考えた方がいいのかな〜? o( ̄_ ̄|||)o--- 」
「いいキャッチコピーや、いいキャッチフレーズって、どーやって考えたらいいんだろ〜?何から考えたらいいんだろ〜??? ( ノД`) 」

「スローガンとか標語とかって、やっぱあった方がいいのかな〜? (;゜∇゜) 」
「スローガンとか標語とかを一生懸命考えているんだけど、反応がどーもイマイチなんだよな〜 (o´д`o)=3 」

「売上が上がるキャッチコピーとかキャッチフレーズって、なーんかないものかな〜? (;´д⊂) 」
「効果的なスローガンや標語って、なーんかないものかな〜? o(><;)(;><)o 」

などなど・・・

「三方よしの経営相談」や、「自律型人材育成」「組織力の強化や向上」「経営に役立つ情報活用(IT活用・ICT活用)」のお手伝いを行なっているせいか・・・
「爆発・炎上・崩壊組織」で消防のお手伝いを行なうこともあるせいか・・・

このような切実な声をお聞きすることもあるんですが・・・
(;´・ω・`)

一見、全然関係ないように思えるかもしれないけど、コレってもしかしたら・・・

「方法論に振り回される前に考えておきたい事って何だろう?」シリーズ
会社の全体像を俯瞰すると気づく事、俯瞰しないと気づけない事って何だろう?
「会社の方針に納得できる時、納得できない時の違いって何だろう?」シリーズ
対症療法とは?会社の現状そのものに対処しようとすると何が起こるんだろう?
現状把握ってどんな時に必要?何のため?対処方法や効果などとの関係って何だろう?
「顧客って誰のこと?どんな人や企業がお客様か考えると気づくことって?」シリーズ
見込み客を獲得するアプローチと失う売り込みの違いって何だろう?
「新規顧客開拓って何のため?誰のため?顧客流出などとの関係って何だろう?」シリーズ
「知名度の向上とは?会社の知名度を上げるメリットやデメリットって何だろう?」シリーズ
高付加価値を生み出していると感じる組織と感じられない組織の違いって何だろう?
「日本人の生産性が低い理由って?生産性の向上ってどういう事なんだろう?」シリーズ
「中小企業の信用力と個人事業主や株式会社、資本金との関係って何だろう?」シリーズ
「経営計画を立てたり、経営方針を決めたりするのに必要なことって何だろう?」シリーズ
「経営理念や経営方針、部門方針などと実態とが乖離する理由って何だろう?」シリーズ

などなどにも、ある意味関係するっちゃーするのかも〜???
なーんて、感じたので・・・

そもそもの話・・・

キャッチコピーやキャッチフレーズって、いったい何なんだろーか?
スローガンや標語って、いったい何なんだろーか?

キャッチコピーとかキャッチフレーズとか、スローガンとか標語とかって、何のためなんだろーか?
キャッチコピーとかキャッチフレーズとか、スローガンとか標語とかって、誰のためなんだろーか?
キャッチコピーとかキャッチフレーズとか、スローガンとか標語とかって、どんな時には必要でどんな時には必要じゃないんだろーか?

キャッチコピーとかキャッチフレーズとか、スローガンとか標語とかのメリットやデメリットって、いったい何なんだろーか?
それは、誰にとってのメリットやデメリットなんだろーか?

などなどについて・・・

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2013年07月01日

シナジー(シナジー効果)とは?相乗効果とは?組織力との関係って?

「三方よしの経営相談」や、「自律型人材育成」「組織力の強化や向上」「経営に役立つ情報活用(IT活用・ICT活用)」のお手伝いを行なっているせいか・・・
「爆発・炎上・崩壊組織」で消防のお手伝いを行なうこともあるせいか・・・

「シナジー(シナジー効果)」とか「相乗効果」とかの類の言葉を、耳にする機会もあるんですけれども・・・
「シナジー(シナジー効果)」とか「相乗効果」とかの類について、いろんな意味で考えさせられる機会もよくあるんですが・・・
(( ̄_ ̄*)(* ̄_ ̄)) ンーン

コレって、もしかしたら・・・

会社の全体像を俯瞰すると気づく事、俯瞰しないと気づけない事って何だろう?
「自社の強みや弱み、長所や短所、状況や現状などの判断基準って?」シリーズ
「強い組織の作り方とは?強い組織か弱い組織かの判断基準って何だろう?」シリーズ
「組織じゃないとできないこと、組織でなくてもできることって何だろう?」シリーズ
自律型人材は、一方的に教えて育てる教育で育てられるんだろうか?
「知識や方法論中心の研修で育つ力、育たない力って何だろう?」シリーズ
思考停止を招く教育とは?従業員の主体性や向上心が育つ人材育成って?
部下が質問しない、質問したくない、質問できない原因って何だろう?
誰にも相談しない、相談したくない、相談できない理由って何だろうか?
従業員の潜在的な能力の発掘、発揮方法って?組織力などとの関係って何だろう?
「マニュアルとは?何のため?人材育成や組織力などとの関係って何だろう?」シリーズ
人間にしかできないこと、コンピュータにできること、できないことって何だろう?
人材育成や教育を「自分ができる事」と「教えられる事」から考えてみると?
人材育成をマーケティング・コンセプトから考えると見えることって何だろう?

などなどにも、ある意味関係するっちゃーするかも〜???
なーんて、感じたので・・・

そもそもの話・・・

シナジー(シナジー効果)って、いったい何なんだろーか?
相乗効果って、いったい何なんだろーか?

何のために、シナジー(シナジー効果)やら相乗効果やらが必要なんだろーか?
誰のために、シナジー(シナジー効果)やら相乗効果やらが必要なんだろーか?
シナジー(シナジー効果)やら相乗効果やらって、どんな時には必要でどんな時には必要じゃないんだろーか?

シナジー(シナジー効果)やら相乗効果を発揮するメリットって、いったい何なんだろーか?
シナジー(シナジー効果)やら相乗効果を発揮するデメリットって、いったい何なんだろーか?
それは、誰にとってのメリットやデメリットなんだろーか?

などなどについて・・・

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2013年06月13日

イノベーションとは?生み出しやすい組織と起こしにくい組織の違いって?

「自分で考えて行動する「自律型人材育成(自律型人財育成)」が育つ組織って?」ブログ(ボログ?)をご訪問いただき、ありがとうございます。
海より深ぁーく (⌒人⌒) 感謝感謝で〜す♪

んーと・・・

「三方よしの経営相談」や、「自律型人材育成」「組織力の強化や向上」「経営に役立つ情報活用(IT活用・ICT活用)」のお手伝いを行なっているせいか・・・
「爆発・炎上・崩壊組織」で消防のお手伝いを行なうこともあるせいか・・・

わかっているようで、実はよくわかっていない言葉。
日常的に極々当たり前に使ってはいるものの、今ひとつよくわかっていない言葉。

そんな言葉って、意外といっぱいあるんじゃーないかな〜???
なーんて感じたり、考えさせられたりすることもよくあるんですが・・・
( ̄▽ ̄;)ゞ ぽりぽり

もしかしたら・・・
「イノベーション」って言葉も、そのうちの一つなのかも〜???

なーんて感じたのと・・・
( ̄  ̄;) うーん

それに、「イノベーション」とやらって・・・

「組織じゃないとできないこと、組織でなくてもできることって何だろう?」シリーズ
困り事や悩み、目標や夢などを誰かに相談することとイノベーションとの関係って?
従業員の潜在的な能力の発掘、発揮方法って?イノベーションなどとの関係って?
「人材採用とは?従業員を雇用するのは何のため?誰のためなんだろう?」シリーズ
不平、不満、不安って悪いことばかり?イノベーションなどとの関係って何だろう?
新規事業、新製品やサービスの考え方とは?イノベーションなどとの関係って?
高付加価値を生み出していると感じる組織と感じられない組織の違いって何だろう?
見込み客を獲得するアプローチと失う売り込みの違いって何だろう?
売上が上がらない、利益が出ない、赤字になる本当の原因って何だろう?
「日本人の生産性が低い理由って?生産性の向上ってどういう事なんだろう?」シリーズ
「自社の強みや弱み、長所や短所、状況や現状などの判断基準って?」シリーズ


などなどにも、ある意味関係するっちゃーするかも〜???
なーんて、感じたので・・・

そもそもの話・・・

イノベーションって、いったい何だろーか?
何がイノベーションと言えて、何がイノベーションとは言えないんだろーか?

イノベーションとやらのメリットって、何だろーか?
イノベーションとやらのデメリットって、何だろーか?
それは、誰にとってのメリットやデメリットなんだろーか?

イノベーションとやらって、何のために必要なんだろーか?
イノベーションとやらって、誰のために必要なんだろーか?
どんな時にはイノベーションとやらが必要で、どんな時には必要じゃないんだろーか?

などなどについて・・・

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2013年05月23日

リストラとは?効果のあるリストラと逆効果になるリストラの違いって?

「リストラなんてしたくないよ〜、リストラする側もリストラされる側も悲惨だよ〜 o(><;)(;><)o 」
「ケチれるものを全部ケチって、それでも利益が出ないんだったら、リストラするしかないよね・・・ (|||▽ ) 」

「リストラだけは何があっても絶対にしたくなかったんだけど・・・、でもリストラするしか方法がもうないよね・・・ ( ノД`) 」
倒産して従業員を全員路頭に迷わせてしまうぐらいなら、苦渋の決断で誰かをリストラして辞めてもらうことで犠牲になってもらうしかないよね・・・ ( TДT) 」

などなど・・・

「三方よしの経営相談」や、「自律型人材育成」「組織力の強化や向上」「経営に役立つ情報活用(IT活用・ICT活用)」のお手伝いを行なっているせいか・・・
「爆発・炎上・崩壊組織」で消防のお手伝いを行なうこともあるせいか・・・

このようにめちゃくちゃ切実な声をお聞きすることもあるんですが・・・
(;´・ω・`)

コレって、もしかしたら・・・

「会社がよからぬ方向に走ってしまう前にできることって何だろう?」シリーズ
会社の全体像を俯瞰すると気づく事、俯瞰しないと気づけない事って何だろう?
対症療法とは?会社の現状そのものに対処しようとすると何が起こるんだろう?
「借金返すか廃業するかなど両極端な思考に走る前にできることって何だろう?」シリーズ
社長が従業員に相談しない、相談したくない、相談できない理由って何だろう?
「社長が愚痴る理由、従業員には愚痴らない、愚痴れない理由って何だろう?」シリーズ
社長がいつも強気でパワフルで元気で前向きで楽観的に見える理由って何だろう?
中小企業の従業員が知っておきたい経営者が孤独を感じる原因って何だろう?
「社長が孤独を感じる瞬間って?孤独を感じる時、感じない時って皆同じ?」シリーズ
下請いじめが起きる、なくならない原因って何だろう?リストラとの関係って?
売上が上がらない、利益が出ない、赤字になる本当の原因って何だろう?
「事業継続計画とは?BCPのつくり方って?中小企業の生き残りとの関係って?」シリーズ
「経営計画を立てたり、経営方針を決めたりするのに必要なことって何だろう?」シリーズ
「経営理念などを掲げたり浸透させたりするメリットやデメリットって何だろう?」シリーズ

などなどにも、ある意味関係するっちゃーするかも〜???
なーんて、感じたので・・・

そもそもの話・・・

リストラって、いったい何なんだろーか?
リストラって、解雇と同じ意味なんだろーか?

従業員を解雇すれば、リストラしたことになるんだろーか?
何をやればリストラしたことになって、リストラしたことにはならないんだろーか?

どんなリストラだったら、投資対効果(費用対効果)に見合うんだろーか?
どんなリストラだったら、やらない方がずっとマシだったり、やるだけ無駄になったり、逆効果になっちゃったりするんだろーか?

リストラって、何のためにするんだろーか?
リストラって、誰のためにするんだろーか?
リストラって、どんな時には必要でどんな時には必要じゃないんだろーか?

リストラをやることによって、本当にトクするのって誰なんだろーか?
リストラをやることによって、本当にソンするのって誰なんだろーか?

などなどについて・・・

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2012年11月01日

無駄とは?経営で本当に無駄なことって?生産性や創造性との関係は?

「無駄なことばっかりやってるから、生産性が上がらないんですよね・・・ (o´д`o)=3 」
「アレも無駄コレも無駄って言うな!ケチケチするな!って言われて、コスト削減が全然進まないんです・・・ (;´д⊂) 」

「無駄をなくすいい方法って、なんかないかな〜??? (;´Д`)ノ 」
「新しいパソコンを導入したら無駄な時間を減らせるのに、そんな無駄なことに経費を使うなんてもったいないって言われるちゃうんです (;゜∇゜) 」

会議の時間って、ホント無駄なんですよね・・・ ( ノД`) 」
研修なんてやるだけ無駄ですよ〜、そんなもんに参加している時間があったら、とっとと仕事を片付けたいですよ・・・ (|||▽ ) 」

「何を言っても何をやっても無駄ですよ〜、ウチの会社はどーせ変わりっこないんですから・・・ 。。。(〃_ _)σ‖ 」
「無駄な仕事が多すぎるんですよね〜、もっと無駄をなくさないと〜 ( TДT) 」

などなど・・・

「三方よしの経営相談」や、「自律型人材育成」「組織力の強化や向上」「経営に役立つ情報活用(IT活用・ICT活用)」のお手伝いを行なっているせいか・・・
「爆発・炎上・崩壊組織」で消防のお手伝いを行なうこともあるせいか・・・

このような非常に切実な声をお聞きすることもあるんですが・・・
「無駄」とやらについて、いろんな意味で考えさせられることもよくあるんですが・・・
(( ̄_ ̄*)(* ̄_ ̄)) ンーン

コレって、もしかしたら・・・

「無駄と決めつけて様々な選択肢を失ってしまう前にできることって何だろう?」シリーズ
会社の全体像を俯瞰すると気づく事、俯瞰しないと気づけない事って何だろう?
対症療法とは?会社の現状そのものに対処しようとすると何が起こるんだろう?
現状把握ってどんな時に必要?何のため?対処方法や効果などとの関係って何だろう?
「自社の強みや弱み、長所や短所、状況や現状などの判断基準って?」シリーズ
「日本人の生産性が低い理由って?生産性の向上ってどういう事なんだろう?」シリーズ
「付加価値の源とは?誰が何をどうしたら付加価値が向上するんだろう?」シリーズ
高付加価値を生み出していると感じる組織と感じられない組織の違いって何だろう?
「会議とは?何のため?無駄な会議と意味のある会議の違いって何だろう?」シリーズ
「経費削減、コスト削減、費用削減が進まない原因って何だろう?」シリーズ
売上が上がらない、利益が出ない、赤字になる本当の原因って何だろう?
見込み客を獲得するアプローチと失う売り込みの違いって何だろう?
顧客離れが起きる徴候や原因についてよく知っているのは誰なんだろう?
「顧客って誰のこと?どんな人や企業がお客様か考えると気づくことって?」シリーズ
「事業承継とは?中小企業の経営で本当に引き継ぐ必要がある事って何だろう?」シリーズ
「事業継続計画とは?BCPのつくり方って?中小企業の生き残りとの関係って?」シリーズ

などなどにも、ある意味関係するっちゃーするのかも〜???

なーんて感じたので・・・

そもそもの話・・・

無駄って、いったい何なんだろーか?
無駄って、いったいどーゆーことなんだろーか?

経営面から考えると、何が本当の無駄で何が本当の無駄じゃないんだろーか?
一人ひとりの人生って点から考えると、何が本当の無駄で何が本当の無駄じゃないんだろーか?
無駄か無駄じゃないかって、どんな基準で誰がいつどんな時にどう判断するんだろーか?

無駄って、都合の悪いことばかりなんだろーか?
無駄には、都合の良いこともあるんだろーか?
それは誰にとっては都合の悪いことで、誰にとっては都合の良いことなんだろーか?

無駄って、どんな時に必要なんだろーか?
無駄って、どんな時には必要じゃないんだろーか?

とか・・・

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2012年09月18日

改善、改革、革新、変革とは?違いとは?自律性や協調性との関係って何?

「改善、改革、革新、変革とかって、何がどう違うの???同じじゃないの??? ( ゜Д゜) 」
「業務改善と組織改革って、何がどう違うの???どう関係するの??? ( ̄д ̄;) 」
「組織改革と組織変革って、何がどう違うの??? ( ̄∇ ̄;) 」

自律性がないとゆーか協調性がないとゆーか、何回言っても、改善も改革も行おうとしてくれないんです・・・ o(><;)(;><)o 」
「ぶつくさ文句ばっか言っている割には危機感ってもんに乏しくて、誰も自主的に改革しようとしてくれないんですよね・・・ (;´д⊂) 」

「現場レベルでもっと創意工夫して、どんどん社内改革して行ってもらういい方法ってなーんかないですね〜?いい事例ってなーんかないですかね〜? (;´Д`)ノ 」
「社内改革を進めようとしても、反対ばかりされて全然進まないんです・・・ (・・、) 」

などなど・・・

「三方よしの経営相談」や、「自律型人材育成」「組織力の強化や向上」「経営に役立つ情報活用(IT活用・ICT活用)」のお手伝いを行なっているということもあり・・・
「爆発・炎上・崩壊組織」で消防のお手伝いを行なうこともあるせいか・・・

このような切実な声をお聞きすることもあるんですが・・・
(;´・ω・`)

一見、全然関係ないように思えるかもしれないけど、コレってもしかしたら・・・

会社の全体像を俯瞰すると気づく事、俯瞰しないと気づけない事って何だろう?
「自社の強みや弱み、長所や短所、状況や現状などの判断基準って?」シリーズ
「やらされ感を感じる組織とやらされ感を感じない組織の違いって何?」シリーズ
「内向きな組織とは?内向き志向とは?内向きな組織になる原因って何だろう?」シリーズ
「管理職が論文やレポートを書く意味って?何のため?誰のためなんだろう?」シリーズ
「役職とは?肩書きとは?役職や肩書きって何のため?誰のためなんだろう?」シリーズ
「いい会社や働きやすい職場とは?改善や改革などとの関係って?」シリーズ
売上が上がらない、利益が出ない、赤字になる本当の原因って何だろう?
「IT化やシステム化は何のため?改善や改革などとの関係って?何だろう?」シリーズ
「付加価値の源とは?改善や改革などとの関係って何だろう?」シリーズ
「日本の良さとは?外国人や海外経験のある日本人が感じる事って何だろう?」シリーズ
「日本人の強みや弱みとは?外国人には真似できないことって何だろう?」シリーズ
「日本人の生産性が低い理由って何だろう?改善や改革などとの関係って?」シリーズ
「顧客って誰のこと?お客様って?改善や改革などとの関係って何だろう?」シリーズ
「経営計画や経営方針に必要なこととは?改善や改革などとの関係って?」シリーズ
「視野を広げる方法とは?改善や改革などとの関係って何だろう?」シリーズ

などなどにも、ある意味関係するっちゃーするかもしれないので・・・

そもそもの話・・・

改善、改革、革新、変革とかって、いったい何なんだろーか?
改善、改革、革新、変革とかって、何がどう違うんだろーか?

改善、改革、革新、変革とかを行うメリットやデメリットって、いったい何なんだろーか?
改善、改革、革新、変革とかを行うリスクって、いったい何なんだろーか?
それは、誰にとってのメリットやデメリット、リスクなんだろーか?

改善、改革、革新、変革とかって、どんな時に必要なんだろーか?
改善、改革、革新、変革とかって、どんな時には必要じゃないんだろーか?
それは、誰がどんな基準でどう判断するんだろーか?

改善、改革、革新、変革とかって、何のために必要なんだろーか?
改善、改革、革新、変革とかって、誰のために必要なんだろーか?

などなどについて・・・

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2012年09月10日

価格競争、価格競争力、コスト競争力とは?組織力などとの関係って?

「価格競争に本当は巻き込まれたくないけど、低価格競争に未来はないってわかってはいるんだけど、価格を下げないと買ってもらえないから仕方がないんだよー ( ノД`) 」
「価格競争力では、中小企業は大企業に勝てるワケがないってわかっちゃーいるんだけどねー、でもねー・・・ o( ̄_ ̄|||)o--- 」

「しがない下請企業で、親事業者からの値下げ要求も激しいから、コスト競争力をもっともっと高めないと取引を打ち切られちゃうんだよねー (;´д⊂) 」
「ウチの業界は価格競争が激化する一方だから、正社員を解雇して代わりに非正社員をもっと増やしてコスト競争力を強化するしか、生き残る方法がもうないよねー、きっと・・・ (o´д`o)=3 」

「いっそのこと・・・、ウチも海外に進出してコスト競争力を高めた方がいいんだろーか??? (;゜∇゜) 」
「こんなに価格競争が激しいんじゃー、もうやって行けないよー!でも、廃業しようにも借金がまだまだ残っているし、従業員を路頭に迷わせたくないし、いったいどーしたらいいんだか・・・ o(><;)(;><)o 」

「価格競争力を強化するには、何をどーしたらいいんだろ〜??? (;´Д`)ノ 」
「コスト競争力を向上させるいい方法って、なーんかないかな〜??? 。。。(〃_ _)σ‖ 」

などなど・・・

「三方よしの経営相談」や、「自律型人材育成」「組織力の強化や向上」「経営に役立つ情報活用(IT活用・ICT活用)」のお手伝いを行なっているせいか・・・
「爆発・炎上・崩壊組織」で消防のお手伝いを行なうこともあるせいか・・・

このような切実な声をお聞きすることもあるんですが・・・
(;´・ω・`)

一見、全然関係ないように思えるかもしれないけど、コレってもしかしたら・・・

「選択肢の広げ方や作り方とは?選択肢を狭める前にできる事って何だろう?」シリーズ
会社の全体像を俯瞰すると気づく事、俯瞰しないと気づけない事って何だろう?
「自社の強みや弱み、長所や短所、状況や現状などの判断基準って?」シリーズ
対症療法とは?会社の現状そのものに対処しようとすると何が起こるんだろう?
「借金返すか廃業するかなど両極端な思考に走る前にできることって何だろう?」シリーズ
「顧客って誰のこと?どんな人や企業がお客様か考えると気づくことって?」シリーズ
「新規顧客開拓って何のため?誰のため?顧客流出などとの関係って何だろう?」シリーズ
下請けいじめが起きる、なくならない原因って何だろう?下請法とは?
「社長が孤独を感じる瞬間って?孤独を感じる時、感じない時って皆同じ?」シリーズ
中小企業の従業員が知っておきたい経営者が孤独を感じる原因って何だろう?
社長が従業員に相談しない、相談したくない、相談できない理由って何だろう?
「中小企業に必要なセキュリティ対策とは?価格競争力との関係って?」シリーズ
「事業継続計画とは?BCPのつくり方って?中小企業の生き残りとの関係って?」シリーズ
「事業承継とは?中小企業の経営で本当に引き継ぐ必要がある事って何だろう?」シリーズ
「経営計画を立てたり、経営方針を決めたりするのに必要なことって何だろう?」シリーズ

などなどにも、ある意味関係するっちゃーするかも〜???
なーんて、感じたので・・・

そもそもの話・・・

価格競争って、いったい何なんだろーか?
なぜ、価格競争とやらが起こるんだろーか?

価格競争力って、いったい何なんだろーか?
コスト競争力って、いったい何なんだろーか?

どんな時には、価格競争力やらコスト競争力やらが必要なんだろーか?
どんな時には、価格競争力やらコスト競争力やらが必要ないんだろーか?

何のために、価格競争力やらコスト競争力やらが必要なんだろーか?
誰のために、価格競争力やらコスト競争力やらが必要なんだろーか?

などなどについて・・・

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posted by ネクストストラテジー at 05:30| Comment(0) | 意味が曖昧な言葉から考えて行動してみる | 更新情報をチェックする